引用“ 安妮可 ” 發表于 2004-12-02 14:54 的帖子:
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樓主的問題提的很好，不過我個人認為以上的40個問題，對于一個較規范的連鎖公司而言，基本上不存在，因為他們在新店開業流程上都已經寫明，都有相應的應對防范措施。倒是下面的問題值得關注： 因為市場是變化的，內部的準備必須服從外部的變化， 首先多從戰略的角度考慮一些問題，那就是整個開業活動的定位。也就是你的切入點在那里？你要給消費者一個什么樣的商場形象？ 其次在詳細準確的市場調查基礎上，確定開業投入，價格定位等。 三、再根據以上2條確定其他開業的細節問題，做出一個詳細的應急預案。