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樓主
一個(gè)供貨商的煩惱
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當(dāng)人們?cè)诔欣锩鎸?duì)琳瑯滿目的商品時(shí),可能想不到一件商品擺在貨架上需要付出多大的代價(jià)。事實(shí)上,超市商品的輸送者——供貨商們將自己的商品送入超市,往往要承受超市收取的各種不合理費(fèi)用,過高的費(fèi)用負(fù)擔(dān)讓他們面臨著舉步維艱的困境。
供貨商:再這樣下去就是賺錢也不做了
趙先生是西安的一個(gè)食品供貨商,在和超市打交道的過程中,讓他感受最深的就是供貨商與超市之間地位的不平等。
趙先生說,現(xiàn)在供貨商進(jìn)駐任何一家超市都要繳納各種名目的費(fèi)用,自己每年光是用于這方面的錢就在10萬元左右。2003年,他把自己代理的一種月餅送到西安的一家超市銷售,進(jìn)貨成本是17.5萬元,交給超市的進(jìn)場費(fèi)一次就要3萬元。這批月餅因?yàn)殇N售不佳只賣出30萬元的貨,扣掉給超市25%的回扣,實(shí)際到手的貨款只有22.5萬元,再扣掉進(jìn)貨成本、運(yùn)輸成本、交給超市的費(fèi)用、銷售人員的工資,最后虧得一塌糊涂。
說到這里,趙先生向記者展示了一份與一家超市簽訂的合同,這份合同標(biāo)明的收費(fèi)項(xiàng)目總共分為節(jié)慶贊助、促銷條件、返利、新店開業(yè)、商品丟失補(bǔ)償和商品殘損補(bǔ)償?shù)葞状箢�。趙先生告訴記者,這些合同都是超市事先印好的,簽約的時(shí)候直接拿給供貨商,一點(diǎn)商量余地都沒有,如果不簽的話,商品就休想進(jìn)入超市。
趙先生憂心忡忡地說,由于各種不合理費(fèi)用實(shí)在太多,現(xiàn)在許多供貨商都在虧本經(jīng)營,之所以還能經(jīng)營下去是因?yàn)檫有一些別的流通渠道在支撐著。入行這么多年,他對(duì)供貨商的前景越來越不看好,甚至產(chǎn)生了賺錢也不干的念頭,因?yàn)楦蛇@行實(shí)在太憋氣了。
亂收費(fèi)讓供貨商深陷困境
據(jù)了解,目前在西安,如果供貨商想進(jìn)入一家超市,必須交節(jié)慶費(fèi)、店慶費(fèi)、修繕費(fèi)、廣告費(fèi)、進(jìn)貨返利、新店開業(yè)贊助費(fèi)、配送費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)等數(shù)十種費(fèi)用,甚至超市工作人員的胸牌費(fèi)、服裝費(fèi)也要供貨商買單,許多供貨商越來越不堪重負(fù)。入行18年的供貨商謝先生說,現(xiàn)在超市的收費(fèi)項(xiàng)目可以用“多如牛毛”來形容,而且超市一發(fā)話,供貨商就要乖乖交納,有時(shí)候甚至連單據(jù)都不開。
西安一家食品公司總經(jīng)理王先生告訴記者,現(xiàn)在超市80%的商品都是由他們這樣的供貨商提供的,真正由知名品牌直接提供的只占20%,中小型供貨商已經(jīng)成了超市供貨的主力軍。但是隨著國內(nèi)零售行業(yè)越做越大,一些超市就有了“店大欺客”的行為�,F(xiàn)在許多超市、賣場可以說做的是無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營,只要一開店就能從供貨商手中收取源源不斷的費(fèi)用。例如西安的一家知名超市擁有700多家供貨商,他們就規(guī)定,新店開業(yè)面積3000平方米以下的,每個(gè)供貨商要交3000元新店開業(yè)費(fèi);5000平方米以上的則要交5000。這樣一算下來,開一個(gè)新店就能收取兩三百萬元的資金,還不包括開業(yè)后向供貨商收取的其他費(fèi)用。
有關(guān)專家認(rèn)為,中國的供貨商從80年代批發(fā)市場產(chǎn)生時(shí)就出現(xiàn)了,經(jīng)過了二十幾年的發(fā)展,供貨商之間的競爭已經(jīng)變得十分激烈,而超市在中國還沒到激烈競爭的程度。國家給經(jīng)營超市設(shè)立了不低的門檻和條件,使得超市經(jīng)營具備了一定壟斷條件。而現(xiàn)在商貿(mào)公司卻是可以自由注冊(cè)成立的,隨便什么人都可以成為供貨商。這樣一來就形成了超市與供貨商之間“以少對(duì)多”的局面,出現(xiàn)有恃無恐的亂收費(fèi)現(xiàn)象就是難免的了。
超市亂收費(fèi)亟待規(guī)范
日前,西安市200多家供貨商濟(jì)濟(jì)一堂,在西安市商業(yè)聯(lián)合會(huì)的組織下成立了西安市首家供貨商協(xié)會(huì)。此前,上海、北京、深圳、貴州等地也成立了供貨商協(xié)會(huì)。西安市的供貨商們表示,成立協(xié)會(huì)的目的就是為了抵制超市向他們收取各種不合理費(fèi)用。
一些供貨商指出,除了加強(qiáng)聯(lián)合之外,有關(guān)部門還可以通過聽證制度規(guī)范超市的收費(fèi)管理,由政府主管部門、超市、供貨商代表、法律界人士就超市的收費(fèi)問題進(jìn)行聽證,確定哪些費(fèi)用該收、哪些費(fèi)用不該收,然后制訂一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使超市的收費(fèi)走向合理化、規(guī)范化。
與此同時(shí),還有一些供貨商們也呼吁在立法上對(duì)超市收費(fèi)進(jìn)行規(guī)范,盡快出臺(tái)中國的《羅賓遜波特曼法案》。據(jù)了解,美國1936年前后也存在連鎖超市亂收費(fèi)現(xiàn)象,一些超市向供應(yīng)商提出苛刻的條件,要求供應(yīng)商加大折扣、交進(jìn)場費(fèi)等。全美中小制造商及經(jīng)銷商聯(lián)合起來向美國聯(lián)邦法院起訴,最終促使了《羅賓遜波特曼法案》的出臺(tái)。這一法案規(guī)定:對(duì)有可能壟斷市場的商家,不許向供應(yīng)商收進(jìn)場費(fèi),不許向供應(yīng)商要求特殊折扣等不合理費(fèi)用等。
- 該帖于 2006/6/10 18:34:00 被修改過
凱恩
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2樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
樓主,西安的情況凱恩也略知一、二
確實(shí)西安的賣場問題多多
不過倒是有幾家食品經(jīng)銷商做的不錯(cuò)
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要是心里沒有什么怨恨,那臉上表現(xiàn)出來的就是快樂!
真丟丟
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3樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
其實(shí)在整個(gè)中國都大量存在這樣的問題!
甚至放眼世界,這個(gè)問題也很普遍。
也許只有沃爾瑪做的好一些,對(duì)供應(yīng)商的壓榨不是那么厲害的
沃爾瑪反而幫助供應(yīng)商發(fā)展 這也是現(xiàn)在國內(nèi)一些供應(yīng)商比較喜歡沃爾瑪?shù)脑虬? 或許我的觀點(diǎn)不是很對(duì) 歡迎各位指正!
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簡單隨性。。。
春光燦爛
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4樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
葉子,目前這是個(gè)正�,F(xiàn)象,這是雙方的市場地位所決定的
local
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5樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
店大欺客,客大欺店,自然規(guī)律而已!
美國強(qiáng)大,所以欺負(fù)伊拉克!
所謂的公平,只有在實(shí)力接近時(shí)才存在!
公平是有條件的!
真丟丟
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6樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
5樓是或的很有道理 不過我覺得在外國零售行業(yè)都登陸中國的時(shí)候,特別是像沃爾瑪這樣的巨頭,大家如果還都一直這樣做的話,那中國未來的經(jīng)濟(jì)走向何方呢?供應(yīng)鏈的競爭如此重要,如果大家都這樣的話,談何供應(yīng)鏈的競爭呢?
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簡單隨性。。。
我愛集郵
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7樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
5樓的說有道理
我愛集郵
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8樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
扣掉給超市25%的回扣?????指的是什么?
給采購的???
如是這樣,明天俺就給CFO說要改行,哪怕從采購助理做起.
五月冰雪
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9樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
店大欺客。。。呵呵,。,。。。。我們供應(yīng)商大了一樣欺超市
沒有我們供應(yīng)商,超市那里去找商品,,要抓住超市的弱點(diǎn),怕我們供應(yīng)商退場�。。∨挛覀児⿷�(yīng)商聯(lián)合起來!
也許只有沃爾瑪做的好一些,對(duì)供應(yīng)商的壓榨不是那么厲害的
沃爾瑪反而幫助供應(yīng)商發(fā)展 這也是現(xiàn)在國內(nèi)一些供應(yīng)商比較喜歡沃爾瑪?shù)脑虬伞?br>此言差矣~~~~~
沃爾瑪是沒進(jìn)場費(fèi),,,但是,卻有首單免費(fèi),這跟進(jìn)場費(fèi)沒什么區(qū)別,只是用詞上的轉(zhuǎn)換而已�。�!沃爾瑪一樣有費(fèi)用,比如做海報(bào),一個(gè)商品就是500塊,還有國慶贊助,,春節(jié)贊助。。。。。還有反扣,,一般是貨款的2-3%...(南昌店一個(gè)新簽合同的供應(yīng)商,甚至達(dá)到了8%)這個(gè)沃爾瑪做的很沒道理,,,
沃爾瑪說:這個(gè)反扣又不是我們店里拿了,是深圳拿去了~~
但是我們想想,最后 ,這個(gè)錢,還是沃爾瑪拿去了~
沃爾瑪幫助供應(yīng)商發(fā)展,發(fā)展個(gè)P,,,只是拿出自己的品牌,要廠家加工,制作,。。廠家還要通過各種審核,比如沃爾瑪質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么的,,,的美名其曰與供應(yīng)商共同發(fā)展,其實(shí)還是為了謀取更多的利益與政府的支持。
總之:為了我們供應(yīng)商的利益,我們團(tuán)結(jié)起來吧~!
我愛集郵
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10樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
是啊,可是寶潔誰敢******
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11樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
9494
寶潔在WM比其他店價(jià)格都低
為什么?
消炎片
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12樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
呵呵~不要舉極端的例子呀~~美國打伊拉克是因?yàn)閯?shì)力不均衡,可更重要的原因是在其上沒有更強(qiáng)大的力量進(jìn)行壓制。
商業(yè)不一樣~~國家本來就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)自由、具有活力的市場~~國家和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任來。
凱恩
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| 只看他
13樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
嗯,樓上說的不錯(cuò),大家多說一些共性的問題,一起探討解決的方法。
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要是心里沒有什么怨恨,那臉上表現(xiàn)出來的就是快樂!
| 只看他
14樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
3樓的話,9樓已經(jīng)給了充分的回答.我想再對(duì)3樓說兩句.沃的經(jīng)營方式真的不錯(cuò),你要知道,他們?cè)趦?nèi)地一些城市開辦是不用一分錢的!
場地由政府出(里面的意義我不多說)裝修款開業(yè)三個(gè)月支付;(根本沒問題)首批貨款算贊助了.拿這些錢來開支.貨款一般是3個(gè)月或45天結(jié)算,這期間的流動(dòng)資金又出來了.你說他們爽不爽;
供應(yīng)商費(fèi)用的確多!我的第一家公司在就是深圳的零售老大商場服務(wù).部門是法律.經(jīng)常打交道的是消費(fèi)者和供貨商.所以我深深的理解他們.但是,面對(duì)如此競爭激烈的賣場環(huán)境,商家只能盡可能的減少支出增加收入!
謝謝.愚見!
| 只看他
15樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
"沃爾瑪反而幫助供應(yīng)商發(fā)展 這也是現(xiàn)在國內(nèi)一些供應(yīng)商比較喜歡沃爾瑪?shù)脑虬?
低價(jià)是建立在中國廉價(jià)勞動(dòng)力之上的,寧愿買貴的。
五月冰雪
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16樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
我覺得,我們要是有個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)什么的也許就比較好做~~~
| 只看他
17樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
大城市里還可以實(shí)施,小城市就不行,關(guān)系太多了,大家都心懷鬼胎,唉.......
| 只看他
18樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
沒錯(cuò),各種費(fèi)用的確太多了
唐斬
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19樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
上面的兄弟有多少是供貨商?不滿意的可以聯(lián)合起來啊,現(xiàn)在國內(nèi)就少自發(fā)的行業(yè)協(xié)會(huì)啊。有興趣的老板或高層可以試試啊!
QQ:103828096
ghss
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20樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
羊毛出在羊身上,很簡單的道理,最后賣單的還是消費(fèi)者.但是有一點(diǎn)可以肯定供應(yīng)商不會(huì)做虧本的買賣,你要是說賠本我堅(jiān)決不信