RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
信息部提供基本信息報表就可以拉
能維護好系統
不要想做什么數據分析拉

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
分析脫離需求是不成立的，所以需要業務、決策部門配合。

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
當然，如果你的企業決策層里有大把不會用鼠標的人的話，信息部同志的機會就來了！你一定要好好把握，先隱匿截留信息為己所用，必要的時候可以歪曲和創造！一切的前提是對你有利！一定要營造出一種“信息至上”的神秘氣息！這樣在老板眼里，YOU ARE MAGICMAN。弄到這樣，基本就到位了。

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
營運部沒有自己的分析模塊？都放在信息部啊？然后再打印出來是嗎？

深感同情

找你們老總談談，洗洗腦子！信息部門充其量是服務、協調！

不會用鼠標的老總就是只標準的戇卵！
他們所謂的直觀就是一定要打印在紙上，就象葛朗臺那樣，捏在手里，“好讓心里覺得暖和。”
企業上了系統，各個部門都有分析模塊，日常的經營分析就象你天天要吃飯一樣，是例行的工作。上了系統又不用，這不和戴墨鏡去看脫衣舞一樣嗎？是在作死。
信息部的人懂只卵啊？還不是你讓他出什么結果，告訴他公式，他就給你怎么弄。
信息部的人要是樣樣都懂還放在信息部干什么啊？
樣樣分析都要信息部來拿，那要么是系統一卵泡，要么是企業的人一卵泡。
日常的分析，如果模塊里沒有，那去找系統供應商提需求；除非是特例分析指標，比如MRP預分等，那么找找信息部，給他們個公式，讓他們弄弄還有必要。
另外，如果你們老總真的要是不會用鼠標，給他的機子里弄個影霸，再給他堆毛片，或者弄個脫衣麻將、斗地主之類；這樣他應該會比較快地掌握鼠標的用法了。
不會用鼠標并不妨礙他們人手一臺筆記本，肯定的！
祝你好運！

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
在信息部好象是有一個專門的職務，叫＂系統分析員＂，他的工作好象就是給大領導做分析的，不過產品的趨向還要看采購，貨場還要看營運，如果真想讓分析的數據能給企業決策層服務的話，非把你累死不成！！要是真能達到這樣，好象就沒有什么必要要采購了，呵呵～～～

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
看來是你們信息部的職責沒有搞清楚，你們只需要提供必須的分析數據就可以，保證準確是你們的天職！
分析工作是有需要分析的部門來做，只要軟件可以實現，對你來說舉手之勞，你也可以幫他們分析！！要不你這個信息主管就可以做老總了！
“信息無罪”，提供數據對了，人家分析做的好，你沒什么功勞，如果數據有錯，那么就等著挨批吧！信息部是吃力不討好的部門！
各位信息主管們好好雪雪你們得高見吧！


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RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
信息部的主要工作是數據準確，設備維修，企業信息化發展，需要的數據分析應該系統提供功能，需要人員自己分析，否則要他們干什么？

RE:如何充分發揮信息部“信息分析”作用，為企業決策層服務？
什么信息部啊，其實就是維修部，誰的電腦出問題了，就找你信息部，好象只要是跟電有關的就找信息部門，你說煩是不煩，現在的領導又很少懂電腦。。。至于數據的準確性嗎，那才是第一位的。現在的系統，真的是很難保證數據的準確性啊，總是有不對的時候，比起手工的準確性是差很多啊。。不過手工現在卻不適合了，時代發展了。。。。