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主題:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?

李莎

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各位同行請賜教,信息部該如何充分利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),開展信息分析工作。謝謝啦!- 該帖于 2006-1-16 17:27:00 被修改過
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sha

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
信息部提供基本信息報(bào)表就可以拉
能維護(hù)好系統(tǒng)
不要想做什么數(shù)據(jù)分析拉

金海峰

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
分析脫離需求是不成立的,所以需要業(yè)務(wù)、決策部門配合。
數(shù)據(jù)分析也不應(yīng)就事論事,而應(yīng)該體現(xiàn)在各個(gè)模塊中,真正起到輔助決策。

雨季

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
分析脫離需求是不成立的,所以需要業(yè)務(wù)、決策部門配合。

小李廢刀

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
信息部的同志嘛,有空多擦擦電腦,再有空的話幫門店去擦擦收銀機(jī),先做好維護(hù)工作!然后可以和軟硬件廠商喝喝小老酒、吹吹牛。
什么分析都要信息部來做,那要么你們企業(yè)的系統(tǒng)是個(gè)擺設(shè),要么你們企業(yè)的其他同志是群擺設(shè)!

小李廢刀

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
當(dāng)然,如果你的企業(yè)決策層里有大把不會(huì)用鼠標(biāo)的人的話,信息部同志的機(jī)會(huì)就來了!你一定要好好把握,先隱匿截留信息為己所用,必要的時(shí)候可以歪曲和創(chuàng)造!一切的前提是對你有利!一定要營造出一種“信息至上”的神秘氣息!這樣在老板眼里,YOU ARE MAGICMAN。弄到這樣,基本就到位了。

游俠

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
你們的系統(tǒng)不支持基本的分析功能嗎?————如果靠人腦來分析,那電腦是擺設(shè)了。沒有信息分析,怎么營運(yùn)?

小李廢刀

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
營運(yùn)部沒有自己的分析模塊?都放在信息部啊?然后再打印出來是嗎?

tangxj_1980

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
哎呀,聽到大家這么說,我就真的慘了,公司幾乎所有的銷售數(shù)據(jù)報(bào)表都需要我提供,比如什么月度銷售報(bào)表、商品淘汰分析報(bào)表、商品結(jié)構(gòu)方案的制訂,還有公司大型的促銷活動(dòng)評估都需要我來完成,幾乎所有涉足電腦數(shù)據(jù)分析工作我都需要做,我們這里所謂的信息部就是電腦員每天輸單、對單等,分店電腦出現(xiàn)問題也需要我去修理,總之,我們這里所謂的信息部門根本不存在。只不過由我兼職罷了。

金海峰

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深感同情

找你們老總談?wù)劊聪茨X子!信息部門充其量是服務(wù)、協(xié)調(diào)!

李莎

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
正如上面的同志所說,今年領(lǐng)導(dǎo)要我們開展“信息分析”工作,不管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)用鼠標(biāo),他要的是直觀的結(jié)果,我們用的是長益的商友系統(tǒng),他的分析功能如何,相信用過的人都會(huì)知道,所以才希望各位前輩賜教,謝謝啦!
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小李廢刀

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不會(huì)用鼠標(biāo)的老總就是只標(biāo)準(zhǔn)的戇卵!
他們所謂的直觀就是一定要打印在紙上,就象葛朗臺(tái)那樣,捏在手里,“好讓心里覺得暖和。”
企業(yè)上了系統(tǒng),各個(gè)部門都有分析模塊,日常的經(jīng)營分析就象你天天要吃飯一樣,是例行的工作。上了系統(tǒng)又不用,這不和戴墨鏡去看脫衣舞一樣嗎?是在作死。
信息部的人懂只卵啊?還不是你讓他出什么結(jié)果,告訴他公式,他就給你怎么弄。
信息部的人要是樣樣都懂還放在信息部干什么啊?
樣樣分析都要信息部來拿,那要么是系統(tǒng)一卵泡,要么是企業(yè)的人一卵泡。
日常的分析,如果模塊里沒有,那去找系統(tǒng)供應(yīng)商提需求;除非是特例分析指標(biāo),比如MRP預(yù)分等,那么找找信息部,給他們個(gè)公式,讓他們弄弄還有必要。
另外,如果你們老總真的要是不會(huì)用鼠標(biāo),給他的機(jī)子里弄個(gè)影霸,再給他堆毛片,或者弄個(gè)脫衣麻將、斗地主之類;這樣他應(yīng)該會(huì)比較快地掌握鼠標(biāo)的用法了。
不會(huì)用鼠標(biāo)并不妨礙他們?nèi)耸忠慌_(tái)筆記本,肯定的!
祝你好運(yùn)!

guowei791027

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
樓上說的很對,信息系統(tǒng)應(yīng)該有基本分析分析的功能,如果需要數(shù)據(jù)很復(fù)雜很多,就是多個(gè)報(bào)表也不能達(dá)到的話,可以自己做報(bào)表,分給應(yīng)該看的人看,除非你不怕累,天天的拿一堆的數(shù)做分析.當(dāng)然如果自己想到一個(gè)更高的層次,你可以自己分析,這主要取決你自己的主觀意識(shí)了.

guowei791027

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
在信息部好象是有一個(gè)專門的職務(wù),叫"系統(tǒng)分析員",他的工作好象就是給大領(lǐng)導(dǎo)做分析的,不過產(chǎn)品的趨向還要看采購,貨場還要看營運(yùn),如果真想讓分析的數(shù)據(jù)能給企業(yè)決策層服務(wù)的話,非把你累死不成!!要是真能達(dá)到這樣,好象就沒有什么必要要采購了,呵呵~~~

咸蛋黃

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
其實(shí)信息部門平常的工作應(yīng)該只是對企業(yè)軟硬件環(huán)境的維護(hù),對企業(yè)具體操作人員的培訓(xùn),并對管理層所提出的一些具體需求的實(shí)現(xiàn)等一些工作。

但,如果你們公司所使用的產(chǎn)品分析功能不強(qiáng)或數(shù)據(jù)采集不細(xì)膩,而且對用戶的自行開發(fā)不支持的話,那你們的工作就比較難做咯。
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路過,路過。。。

預(yù)約離別

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
看來是你們信息部的職責(zé)沒有搞清楚,你們只需要提供必須的分析數(shù)據(jù)就可以,保證準(zhǔn)確是你們的天職!
分析工作是有需要分析的部門來做,只要軟件可以實(shí)現(xiàn),對你來說舉手之勞,你也可以幫他們分析!!要不你這個(gè)信息主管就可以做老總了!
“信息無罪”,提供數(shù)據(jù)對了,人家分析做的好,你沒什么功勞,如果數(shù)據(jù)有錯(cuò),那么就等著挨批吧!信息部是吃力不討好的部門!
各位信息主管們好好雪雪你們得高見吧!


相關(guān)圖片如下:


arden

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
樓上說的不錯(cuò)
我現(xiàn)在也是很頭疼這些所謂的信息部
整天做重復(fù)的事情

老橋

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
信息部的主要工作是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,設(shè)備維修,企業(yè)信息化發(fā)展,需要的數(shù)據(jù)分析應(yīng)該系統(tǒng)提供功能,需要人員自己分析,否則要他們干什么?

李莎

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
呵,這個(gè)道理誰都懂,但現(xiàn)在事情就是壓到你頭上,你做是不做?
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瘋火

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RE:如何充分發(fā)揮信息部“信息分析”作用,為企業(yè)決策層服務(wù)?
什么信息部啊,其實(shí)就是維修部,誰的電腦出問題了,就找你信息部,好象只要是跟電有關(guān)的就找信息部門,你說煩是不煩,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)又很少懂電腦。。。至于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嗎,那才是第一位的。現(xiàn)在的系統(tǒng),真的是很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性啊,總是有不對的時(shí)候,比起手工的準(zhǔn)確性是差很多啊。。不過手工現(xiàn)在卻不適合了,時(shí)代發(fā)展了。。。。
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