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21樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
有道理�。】墒�......哎
老五
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22樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
企業的一個企業文化的問題!
為什么日本的7-11就不會有這個問題呢!
老五
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23樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
有什么樣的老板就有什么樣的員工
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24樓
RE:RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
7-11也有這樣的問題
巖燕坎
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25樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
執行前、中、后也應做市調
小潔
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26樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
還是要從根本出發來提高員工的素質,畢竟要人管沒有自己管的效率好啊
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27樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
理論與實踐相距甚遠.說的容易做的更難.
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28樓
RE:老話長談,便利店的執行力如何才能做的最好?
是啊,有些看似老套的小細節我們都沒有踏踏實實的做好啊,說起來容易做起來難啊!
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30樓
RE:
看了兩遍,都是反映執行力困難。執行力不到位問題到底出在哪里???
如果說是中國人的素質,但在解放前,人員的素質還不如現在呢。可共產黨不是一樣贏得了抗戰,解放了大陸嗎?
感覺還是溝通和利益的分配機制上出了問題。特別是利益分配機制,我們現在還是沒有找一個理想的“利配”機制,來激勵執行。加上中國人的文化氛圍,出現了上面的種種問題。也就是自然而然的結果了。
2016-08-17 14:49被設為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2016/1/6 10:56:00 被修改過
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困難有多難?不去經歷就永遠不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
嗯嗯嗯
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