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發表于 2004-04-09 11:13 | 只看他樓主

我們資訊的主要職責是：
　　為經營服務提供準確無誤的統計數據和詳細的經營分析，保證公司各部門信息設備（POS、PC等）的正常運行，為各門店和各部門提供服務！

但是最近本人比較郁悶，工作不開心，感覺自己沒有做好工作，不知道是何緣故！

相關圖片如下：

- 該帖于 2005/7/1 9:55:00 被修改過

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商博士

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發表于 2004-04-09 11:27 | 只看他 2樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
要看你知識背景是傾向于管理還是技術.不同的人有不同的做法.

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發表于 2004-04-09 11:34 | 只看他 3樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
趨向是管理，技術在學習！！

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ORACLE

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發表于 2004-04-09 11:35 | 只看他 4樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
技術是一定要學的，流程必須非常了解，要不做不了管理的！

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運城*流浪的小刺猬

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發表于 2004-04-09 12:15 | 只看他 5樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
@@@@@@@@

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arden

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發表于 2004-04-09 12:47 | 只看他 6樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
關鍵現在我們要學會擺正自己的位置
無論管理還是技術，都要相輔相成，不可說僅僅管理或者僅僅是技術

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老橋

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發表于 2004-04-09 13:22 | 只看他 7樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
強化規章制度、流程的培訓，檢查流程的執行，沒有流程的自己出方案上部門經理會議討論、制定；我是電腦部經理，每天就做這些事。技術是必須學的，否則明天靠什么吃飯呀。學電腦的人越老越不值錢，多積累些管理經驗及能力也是非常重要的。

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consultant

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發表于 2004-04-09 15:15 | 只看他 8樓

RE:如何管理好超市的電腦部？我們叫資訊部！各位高見！！
我們大家都知道信息系統有用，信息有價值，可是真正的價值體現再來了嗎，非資訊部門是否需要我們的幫助啊，要我們與他們一起去做好采購、訂購、驗貨、收貨、盤點、結算、品類分析、顧客挖掘。。。。。。如果這些能與他們一起找到解決方案，或者為其提供相關信息，那么，你肯定會贏得大家的尊重，并得到相應的成就感！

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