RE:杭州商圈分析
怎么什么都看不到啊

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佐藤青瞳 的頭像還挺“流口水”的

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大牌排隊進入杭州零售業 一線國際名品紛至沓來



(2005-10-15 04:04:32)

一幢幢傳承歷史的青磚建筑，一件件透著精致的華美時裝，傳統與現代，商業與人文的結合，使湖濱國際名品街的開業帶來一股強勁的沖擊波。從杭州大廈精品館業績的一飛沖天，到香港連卡佛搶灘杭城，直至眼下，“鉆石級”的湖濱步行街上，一下子涌現34家國際名牌專賣店……有人驚呼，杭城商業已進入大牌時代。

兩年前，杭城消費者如果想買一線國際大牌，還得往上海、香港趕。想不到，如今杭城已成為繼北京、上海之后又一名品薈萃之地。先是頂尖大牌LV、DIOR落戶杭州大廈，之后名品進杭如過江之鯽。prade、gucci進駐連卡佛，阿瑪尼、愛瑪仕則在湖濱名品街亮相。一位業內人士稱，現在扳著指頭算來，一線國際大牌基本上都已在杭城露面。有的大牌為了得到商場的一個好位置，不惜排隊等候。

頂尖大牌帶來的集聚效應，帶動了其他國際名牌紛至沓來。這次湖濱國際名品街眾家品牌的集體亮相，可以說是名品效應的一次大釋放。

去年LV進駐杭州大廈之時，一下子圈去了B樓黃金地段近300平方米的地盤，當時已被人稱為店中店之最。LV杭州店確實不同凡響，盡管店面面積在國內不算最大，但業績卻已穩居全國三甲之列。

規模出效益。當品牌效應日益凸現時，商場的店面規模便成為利潤最大化的一個瓶頸。商場作為百貨品牌聚集之地，安排出一兩百平方米作為品牌專柜已屬不易，更何況還有不少品牌慕名而來。而湖濱名品街采取專賣店比鄰而居、沿街設立的形式，其特殊的商業形態，使各大品牌都有了充分的施展空間。單店營業面積少則200多平方米，大的達上千平方米，從鞋包、飾品到服裝，一個品牌全系列的產品都可以展出，彰顯專賣店模式的不同凡響，這是一般商場式經營無法比擬的。

解百董事長周自力：湖濱國際名品街的開街，使湖濱商圈的格局更完善，不同定位不同規格的店家形成互補，店多攏市，對帶動其他商家的人氣將帶來正面影響，對提升湖濱商圈影響力將起很大的推動作用，預計再過3至5年時間，杭城商業格局將呈現兩頭并進的局面。

湖濱商圈嚢括了國際名品街、解百、元華商城、時代廣場、利星、龍翔服飾城等七八處大型購物網點，規格檔次高、中、低檔都有，可以說商業形態最完善。武林商圈作為中央商務區之一，其地位自然不可動搖，但湖濱商圈經過調整、改造，給人以全新的感受，其休閑商務的特色及西子湖畔得天獨厚的自然環境，是武林商圈所不具備的。

名品消費環境日趨成熟

湖濱國際名品街經營管理公司總經理馬其華：名品街成功招商引進34家國際大牌，可以說只是萬里長征的第一步。創業難守業更難。在招商成功后，如何將湖濱獨一無二的地理優勢轉化成經營優勢，正是接下去的工作重點。提升名品街品牌效應，提高品牌認知度、美譽度，今后還將主打文化牌，一方面借助西湖悠久的歷史文化，一方面推廣國際品牌文化，營造良好的休閑消費的人文環境。

從大環境看，國民經濟保持強勁的發展勢頭，人們的消費水平也逐年提高，浙江、杭州更是走在全國前列。可以說，國際大牌的消費環境正在逐步成熟。

商業新業態的一種嘗試

市貿易局市場處處長王鈞耀：湖濱國際名品街采用名牌專賣店集聚的形式，不同于傳統的商場經營模式，也有別于自然形成的商業街，是一種商業形態的新嘗試，在全國也尚無前例。

從杭州人的消費觀念看，注重時尚、休閑，講究高質量、高標準，購買力強勁。但一種新的商業業態的成功與否，有多方面因素。比如，本地人對新引進國外品牌的認知度如何，步行街的交通管理如何引導人們休閑逛街，穩定消費群體的培育及商鋪運作成本控制等，這些都需要花時間花精力去探索去嘗試。

隨著經濟的發展和對外開放的深入，我市新的商業形態還會不斷涌現和發展，如摩爾、高檔中央商務區等，到底是不是適合我們的消費環境，還需要給予一定的空間和時間去證明。


(杭州日報記者郭峰 杭州日報)

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