大盜賊
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樓主
一、自有品牌的商品品項的選擇:在每個部門正常銷售的前幾名里進(jìn)行篩選,要求銷售量大。選擇該類商品做定牌后,可以體現(xiàn)出在同行業(yè)中的有競爭力的價格及價值。毛利要高出其它同類促銷商品。或者有銷量潛力,日常消耗品,超低價位,但有很高的性價比。例如:易初蓮花鐵絲衣掛8支售價2.8元,北方區(qū)10家店月銷售44240元。有些市場較攏斷的分類商品就不要做如:可樂類。小瓶果汁飲料類,例如:易初蓮花蘋果汁,家樂福蘋果汁500ML,因為兩家同為“統(tǒng)一”公司貼牌,售價為1.9元,家樂福銷售不太清楚,但看排面銷售情況沒有其它品牌銷量好,而易初的蘋果汁最后有好多都過期了。造成不少的損失,所以選擇商品需要謹(jǐn)慎。另:注意本店及其它競爭對手的促銷商品。洋華堂(在我們辦公區(qū)樓下)的超市曾做過一個促銷:深海泉橙汁,桃汁(只有二種)果汁含量10%,1.5L,售價2.9,促銷了大概半個月,我自已還買了10瓶,質(zhì)量不錯(有QS標(biāo)志),象這樣的商品就可以被鎖定為自有品牌對象。還有區(qū)域性的特產(chǎn)也可以做為貼牌對象:例如北京區(qū)的易初蓮花烤鴨。
二、尋找自有品牌廠商之路:1、正在合作的生產(chǎn)廠家
2、通過該商品類采購的信息
3、網(wǎng)絡(luò):搜集要做分類的廠家信息及市場信息。例如在網(wǎng)上有個小企業(yè)要與易初蓮花做貼牌,但不知易初蓮花的聯(lián)系方式,故在易初蓮花吧BBS上留言:http://post.baidu.com/f?kz=11011019還有很多專業(yè)網(wǎng)站可以溝通交流。例如:聯(lián)商網(wǎng)、國際文儀,超市人、中國毛巾網(wǎng)、中國紙品網(wǎng),中國酒網(wǎng)等等,上面集中了全國比較大的生商廠商及外貿(mào)廠商,順便提一句,外貿(mào)廠商現(xiàn)在有很多接做內(nèi)貿(mào)貼牌。
4、生產(chǎn)區(qū)域:很多商品是地區(qū)性生產(chǎn)的,例如:塑料制品(黃巖較多)不銹鋼(廣東揭陽)鎖(廣東小欖)燈具(廣東古鎮(zhèn))紙(河北保定、江浙)內(nèi)衣(廣東中山)小商品(義烏,廣東澄海)等等。我們可以去商品較集中的地區(qū)選擇供應(yīng)商。
5、批發(fā)市場:專業(yè)批市集中全國商品,我們可以找有潛力的商品去和該廠商聯(lián)系。
6、競爭對手:市調(diào)競爭對手的定牌,發(fā)現(xiàn)銷售比較好的商品,可以將其定牌廠商引進(jìn)。例如:原普爾斯馬特橙汁(華旗貼牌)果汁含量40%,2.5L售價9.9,單店月銷售89645元(04年3月份,海淀店)
三、定牌商品的質(zhì)量與穩(wěn)定性:1、生商廠商的生產(chǎn)能力:日生產(chǎn)量及收到定單后的生產(chǎn)周期
2、生產(chǎn)廠商的日包裝能力:注意是廠內(nèi)還是廠外包裝(衛(wèi)生問題)及包裝周期。
3、生產(chǎn)廠商的物流能力:自已物流或是物流公司(注意杜絕野蠻裝卸,或出現(xiàn)疫苗未冷凍類似問題,造成商品出廠后發(fā)生質(zhì)量問題
4、生產(chǎn)廠商的商品質(zhì)量認(rèn)證:前些時候家樂福定牌冰激淋因為貼QS標(biāo)志問題被媒體曝光。
5、生產(chǎn)廠商的資金情況:周轉(zhuǎn)是否正常。
6、生產(chǎn)廠商的原材料來源是否穩(wěn)定正常
7、生產(chǎn)廠商的質(zhì)檢流程及質(zhì)檢部門
8、生產(chǎn)廠商的回收品的去向:小心光明奶問題
9、生產(chǎn)廠商的法律承擔(dān)能力。
四、定牌合同的談判注意幾點:1、合同期限
2、貼牌項目
3、結(jié)款周期及費用
4、退貨問題
5、物流問題
6、訂單周期
7、送貨周期
8、質(zhì)量問題
9、違約處理
10、商品價格
11、商標(biāo)及外包裝設(shè)計
五、定牌商品的定價:只做商品質(zhì)中價位,中品質(zhì)低價位,不做低品質(zhì)低價位。另得參考本店同分類,同檔次促銷商品的售價,及競爭對手同類同檔定牌商品的售價。
六、定牌商品的陳列:易初蓮花定牌必須陳列于該分類靠近主通道的前幾組貨架,陳列面比其他同類商品要大3-4倍。這個是根據(jù)各公司的要求的。如果其它公司沒有易初式的標(biāo)準(zhǔn),那采購必須與營運協(xié)調(diào)陳列位置。
七、降價:由于某些商品保質(zhì)期臨期,我們要提前做降價處理,可以和生產(chǎn)廠商談補毛利,補贈品等等。
八、退貨:集中退貨。
九、退場:根據(jù)合同內(nèi)容。
十、定牌采購專業(yè)知識:可以通過正常該分類采購或廠商及其競爭對手,批市等方面收集專業(yè)知識。
大盜賊 最后修改于:16 Sep 2005 19:05:25- 該帖于 2006-1-26 19:31:00 被修改過
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玉未剖,與石同
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笑村
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2樓
RE:OEM貼牌_討論
不錯!建議相關(guān)人員多看一下!
李孝彩
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3樓
RE:OEM貼牌_討論
感覺這種宣傳方式不錯...
大盜賊
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4樓
RE:OEM貼牌_討論
剛上路
請各位多多幫忙
有什么好的資源可以共享
易初蓮花的貼牌無論從哪個角度講都是不錯的!
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大盜賊
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5樓
RE:OEM貼牌_討論
大家說說看
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6樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
請教一下大盜賊,有些環(huán)節(jié)從流程里面看不出來:
1. Buyer不去Audit工廠的嗎?
2. 不需要做產(chǎn)品測試和質(zhì)量測試嗎?
3. Packaging和Pricing怎么做?
我有時候買Lotus定牌的牛奶、蘭泡泡什么的,覺得不錯. Lotus 對PB還是蠻重視的哦,老是有促銷.
大盜賊
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7樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
當(dāng)HB BUYER選擇好供應(yīng)商后,會先去驗廠,如果不合格會讓廠商跟據(jù)要求整改,如果不合格將停止合作,合格后,談價(一般要高于部門分類毛利),最后簽訂合同.門店對于HB商品要做到長期促銷陳列,或者在貨架內(nèi)黃金陳列區(qū)內(nèi)大量陳列.但HB的正常價格和促銷價格差異不是很大,除非是要MARK DOWN清庫存.
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8樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
請教一下:
我們是一家貿(mào)易公司,手上開發(fā)了一個新產(chǎn)品,屬春節(jié)專銷食品。在同類產(chǎn)品中具有很強的差異性賣點,也比較符合傳統(tǒng)。現(xiàn)想與一到兩家超市合作,找行業(yè)知名企業(yè)OEM。不知此種模式可行否?
盼不吝賜教
大盜賊
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9樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
非生產(chǎn)或加工廠商是很難成為易初的貼牌廠商的。
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10樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
首先謝謝你的回復(fù),但還有幾點不明,還望指點。
1.“非生產(chǎn)或加工廠商是很難成為易初的貼牌廠商的。”這是硬性規(guī)定還是潛規(guī)則?
2.如果此產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有很獨特的賣點(已申請專利),而且此賣點特別貼合春節(jié)主題,可以有很高的毛利。那么是否有辦法得到賣場的青睞。
3.如果采取協(xié)議采購的方式,是否可行?
兄弟我創(chuàng)業(yè)時間不長,所以有考慮不成熟的地方,見笑了,還望今后能多得到你的指點。
盼回hanbo2840 最后修改于:26 Oct 2005 15:36:36
大盜賊
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11樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
是硬性的,但你非想做不可的話,也可以先找個可以和你合作的生產(chǎn)企業(yè),和他簽份協(xié)議,然后再出頭找零售商簽合同。你的產(chǎn)品類型屬于季節(jié)性商品,但他的銷售期過短,那么就要求它的毛利要高,并且季節(jié)過后可以有的放矢的處理掉,例如:月餅。大盜賊 最后修改于:26 Oct 2005 16:37:41
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12樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
感謝之詞難以言表。一句話夠朋友,夠?qū)I(yè)。
本來想今年專供一家超市,既增加超市的競爭力,也減少初期因為自己經(jīng)驗不足帶來的風(fēng)險。但聽了盜賊兄的一番話,要重新考慮模式了。
大盜賊
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13樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
不是了,我們都是在學(xué)習(xí)的。只苦于沒找到很好的老板學(xué)習(xí)更多零售業(yè)新鮮的理念和經(jīng)驗。為零售業(yè)這個新興行業(yè)奉獻(xiàn)自已的青春。
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15樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
哪個區(qū)的?
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16樓
RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
我只有北區(qū)的:010-85845678轉(zhuǎn)人工。
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RE:關(guān)于OEM貼牌(原創(chuàng))
北區(qū)OEM部的電話:85845678-3104陳先生
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