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4樓
RE:盛興為什么倒閉？－－－借用始終是好漢的文章
樓主好,你的心聲已經(jīng)拜讀.同時向所有關心本人的網(wǎng)友們問好,前面本人已經(jīng)講過,本人是偶爾上網(wǎng)且工作又比較忙,所以如有慢怠各位,請多多包涵.
1. 陸總的離職
陸是2005年3月初到任的,來盛興后也是比較低調,頭銜是董事長助理,當時在昆明只有寸總和一些盛興老臣,比較得老板寸總賞識.后來陸續(xù)來了陸的嫡系人員,如樓主王總監(jiān),陸總助理李斌(后任下關分公司老總),馬店長,施總監(jiān)(云南地區(qū)采購總監(jiān)),于11月份離職)陸是大約在10月份正式主持云南地區(qū)全面工作的,為什么說正式的,以前也是主持,是以董事長助理的身份,在10月份,是以云南地區(qū)總經(jīng)理身份主持,二者區(qū)別,大家可以看出.可惜呢,此人對政治風險太不敏感,馬總就來過2次云南,陸就下臺.后來高層內部評論,陸太嫩了戰(zhàn)還沒打就犧牲了.主要原因呢還是老板娘對該人不感冒.所以馬總一推薦高奇,陸就走了.
2. 王總裁的到任
王琳總裁來時職位為執(zhí)行總經(jīng)理,但沒權,是個空職.老板娘通過獵頭公司請來的.為什么會有王的到來呢?當時正處于老板娘已經(jīng)對余總極端不信任,只是無法讓余總走路,其一公司和余的合同沒到期.其二,余的在北京的勢力較大,不能輕易動他.所以逐步向讓王取代余,設想時好的.但是王一直無法取代余的位置,原因很多,在此不能一一細說.反正到了最后,余總還是坐在大辦公室,王還是沒辦公室坐,余還是開著豐田專車.所以王也就無法作出什么業(yè)績,包括當上執(zhí)行總裁后也是一樣.最終的結局是合同到期走人.
3. 趙副總
提起盛興不能不說此人,與盛興寸總家族根源頗深,她到盛興上班,有兩曾意思:一是老板家里人比較受信任,二是有利益關系,據(jù)說其父親為銀行要職人士,盛興起家就是靠此人貸款的,所以說有一些利益關系,(特別強調:這只是盛興內部小道消息,不可當真).其實呢,據(jù)本人了解,此人比較正值,又是大學文化,也講道理,脾氣也好.在盛興的發(fā)展道路上起到了不小的作用和貢獻.因為有趙副總,很多外來干部能干的更長一點,包括陸總,樓主等人.可惜到了2004年底,她雖然明是非,可也不能阻擋住以馬總為首的”普馬幫”的大舉前進,最后還是騰出位置讓出云南,來到北京做起閑職來了,一直眼睜睜的看著盛興這顆大樹逐漸枯萎.同樣也是無奈………
4,祝總的離職
來時悄聲無喜,中途風光,走時慘然淚下形容他最合適.前面已經(jīng)提到在調整人事突然發(fā)力和馬總齊心協(xié)力干掉樓主,本以為出任北京地區(qū)老總可以風風光光的大干一場,確實此人在業(yè)務方面有兩下(盛興公認的業(yè)務能手:祝總和樓主王總監(jiān))可惜沒想到,他和馬總定的君子協(xié)定很快就沒有任何意義了(協(xié)議主要內容:一起合力對付掉王總監(jiān),北京交祝)當然這個所謂的君子協(xié)定是否真假,高層普遍傳言,大家分析好了,不必當真))馬總怎么可能把北京交給他呢,笑話,同樣是政治不成熟.馬總要得是盛興全國,在此目標下,大家能想到結局會是如何?高奇取代祝總成功接管北京地區(qū),以祝總離去而告終.相信如果他和樓主有朝一日談談心得,肯定感受頗深的
4. 高奇
也是命不好吧,馬總費了很大勁把陸總趕走,騰出位置來,可惜人在新疆(當時有兩種版本,1,因為普馬的事情給警方監(jiān)控,無法脫身,2.身體原因,不過大家比較相信前者)無法趕回來,一直等到2005年4月才上任.正因為無法趕到云南,就成就了云南李文彬店長做了一段時間副總.不過高總也是能人,在北京時和祝總針分相對,寸步不讓,一直都是占住上風,最終以祝總走人失敗而告終.不過高更是能人,現(xiàn)在已經(jīng)是馬總的上級了.新的CEO,相信大家在網(wǎng)上已經(jīng)看到了.
斷斷續(xù)續(xù),寫了三篇文章,希望能對大家及各位網(wǎng)友有些參考和貢獻,寫這么多,盡量不帶我自己的感情色彩,如有也非本人心中所想,肯請大家和涉及人員(舊日同事)體諒一二.同時也希望寸總,趙總能度過此道難關,在以馬總為首的馬家軍的帶領下能早日走出困境,重振雄風!!同時也希望陸總和樓主的興萬家事業(yè)更加興旺!!祝愿所有還在職的舊日同事能堅守崗位繼續(xù)奮斗!!
最后祝各位網(wǎng)友們好!!
始終是好漢于云南
