過期了，自動刪除！

你自己看,你給我的二十幾MB能打開否,打不開的就是垃圾!!!垃圾再多還是垃圾!!!






From: "李軍"
To: "truearmy"
Date: Wed, 12 Jul 2006 22:48:32 +0800 (CST)
Subject: Re: Re: Re: 大型商場分公司開店資料+ISO文件+培訓(xùn)資料


看了你在聯(lián)商網(wǎng)上的貼子，發(fā)覺你簡直就是一頭瘋牛！我不是每時每刻都在網(wǎng)上，回復(fù)不及時都不能等一下？你發(fā)給我的是十幾MB，我回發(fā)給你的是二十幾MB！！！就算不發(fā)給你，網(wǎng)上上傳那幾篇也不比你的差！！！

我并未說過你的是老資料，而是說“你老資料”，老字后面打漏了一個的字，尊敬地稱乎你一下，你還真是賤人，狗咬呂洞賓。還有“我交缺少”的交字也打錯了，本來是并字的，字根為“UA”快了就變成“UQ”的交字了，你也不看一下。

如果真的是有問題，為什么不等我回復(fù)就跑到貼子上去亂吠？？？真是精神過敏！！！

如果不就你的貼子道歉和修改，我會把你的資料一個一個地發(fā)給所有的人！！！關(guān)于我的資料，你去找人破解密碼吧！！！暴力破解法還是字典算法啊？你去請最歷害的高手吧，等破到密碼時相信你已時日不多了！！！







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-----原始郵件-----
發(fā)件人:"truearmy"
發(fā)送時間:2006-07-12 19:46:52
收件人:"李軍"
抄送:(無)
主題:Re: Re: 大型商場分公司開店資料+ISO文件+培訓(xùn)資料



李軍:

我很有誠意的給了我在狐貍城時自己編寫的培訓(xùn)材料，從未公開過，你卻說是老資料。而你給我的東西又不能打開，你給的密碼是錯的，很明顯你是欠了一點誠意。

　　我雖然有你所要的材料，但我不打算在你給我能打開你所上傳（包括：聯(lián)商網(wǎng)）的材料的正確密碼前給你，以作交換。






From: "李軍"
To: "truearmy"
Date: Wed, 12 Jul 2006 17:18:58 +0800 (CST)
Subject: Re: 大型商場分公司開店資料+ISO文件+培訓(xùn)資料





非常感謝你的誠意，我初步看了一下你老資料，我交不缺少你資料中的方面，我更需要的是一些大型超市、大賣場的開店、采購、營運、培訓(xùn)、商品管理、商品知識、財務(wù)、防損方面的，如果你有，我很樂意和你交換。

如果沒有，又想要本資料的話，支持200元也行。

為表誠意，也發(fā)一篇我在萬佳時的培訓(xùn)資料給你。密碼：654321




From: "truearmy"
To: [email protected]
Date: Wed, 12 Jul 2006 13:57:05 +0800 (CST)
Subject: 大型商場分公司開店資料+ISO文件+培訓(xùn)資料
小心騙子騙資料，我將自己編寫的大賣場的培訓(xùn)材料給他（從未公開過，該大賣場的總店在上海，我們是加盟店，在山東、深圳均有分店）來交換，他欲給我一個不能打開的下載檔案，密碼又是錯的。
我雖然有他要的”大賣場的開店、采購、營運、培訓(xùn)、商品管理、商品知識、財務(wù)、防損方面的”材料，但我在他給我正確密碼使我能打開他給我包括上傳聯(lián)商網(wǎng)上的全部檔案前，絶不會給他。
請同志們小心，不要上當(dāng)。

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From: "李軍"
To: "truearmy"
Date: Wed, 12 Jul 2006 17:18:58 +0800 (CST)
Subject: Re: 大型商場分公司開店資料+ISO文件+培訓(xùn)資料





非常感謝你的誠意，我初步看了一下你老資料，我交不缺少你資料中的方面，我更需要的是一些大型超市、大賣場的開店、采購、營運、培訓(xùn)、商品管理、商品知識、財務(wù)、防損方面的，如果你有，我很樂意和你交換。

如果沒有，又想要本資料的話，支持200元也行。

為表誠意，也發(fā)一篇我在萬佳時的培訓(xùn)資料給你。密碼：654321

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附件為騙子電郵給我的材料，請諸君看看能否用他所提供的密碼打開。
我正設(shè)法破解他的密碼，一旦破解成功，我們將已破解的檔案上傳，供網(wǎng)友們下載?

請把內(nèi)容寫清楚一點

假如李軍電郵給我的培訓(xùn)材料是可以打開的，或者可以用他提供的密碼打開的，而我又跑上聯(lián)商網(wǎng)罵他，那我就是精神病，我愿意向他賠禮道歉，把我所有的數(shù)據(jù)無償給他；

假如李軍電郵給我的培訓(xùn)數(shù)據(jù)是不可以打開的，或者是不可以用他提供的密碼打開的，那他就是騙子，請大家不要上他的當(dāng)，不要用金錢或數(shù)據(jù)來跟他交換。倘若他不是騙子，為了表現(xiàn)他的誠信，他應(yīng)該把密碼公開出來。

我所認(rèn)識的李軍：多年前，我在深圳香格里拉酒店外的天橋，遇見一個右手挾了一個皮包，左手拿著一個水壺型手機的男子，他給了我一張什么旅游服務(wù)公司李軍的名片問我是否要找花姑娘；一年前，我在深圳書城前，有個男子給我一張李軍的名片，說可以替我辦理各種證件；今天，我在聯(lián)商網(wǎng)上又遇到一個叫李軍的。

警告：我給李軍的培訓(xùn)資料純屬私人交流，倘他膽敢公開上傳、發(fā)放將屬違法行為，將會導(dǎo)致被法律追究。

10714592

成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）

出版時間:2003年11月
出版:安徽文化音像出版社
ISBN:7-88413-247-8
主編:黃雨三
規(guī)格:16開1995頁
冊數(shù):全4卷
編號:5813
定 價:￥ 998元
現(xiàn) 價:￥ 499元


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☆ 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 資料說明
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）

☆ 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 商品描述


>>>成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 簡介:
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）
國內(nèi)第一部關(guān)于商場超市管理規(guī)章制度的大型工具書
內(nèi)容簡介：
本書主要闡述了國際潮流下現(xiàn)代商場超市的規(guī)范運營，辦公管理，后勤制度
組織管理機構(gòu)，人力資源制度，財務(wù)制度，安全防護(hù)，工商監(jiān)管等各項管理制度和管理規(guī)范。
本書特點：
該書迎合現(xiàn)代商場、超市各種管理制度的主流信息，全面系統(tǒng)地介紹了適合我國國情的商場、
超市各種管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。此外，參與本書編寫的人員均來自該領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的管理人員。


>>>詳細(xì)介紹:

本書主要闡述了國際潮流下現(xiàn)代商場超市的規(guī)范運營，辦公管理，后勤制度
組織管理機構(gòu)，人力資源制度，財務(wù)制度，安全防護(hù)，工商監(jiān)管等各項管理制度和管理規(guī)范。
本書特點：
該書迎合現(xiàn)代商場、超市各種管理制度的主流信息，全面系統(tǒng)地介紹了適合我國國情的商場、
超市各種管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。此外，參與本書編寫的人員均來自該領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的管理人員。
讀者對象：
⑥各商場、超市、商城，
百貨公司。購物中心
⑥集貿(mào)市場
⑥各連鎖企業(yè)
⑥各大型購物中心
⑥各電子商場
⑥各批發(fā)市場
⑥各倉儲式商場
⑥各連鎖店、特許經(jīng)營店、
專業(yè)店、專賣店、便利店
⑥各級商業(yè)主管部門
⑥各種商業(yè)零售企業(yè)
O主編／黃雨三
第一篇商場規(guī)范運營管理制度
第一章商場服務(wù)規(guī)范
第一節(jié)服務(wù)規(guī)范與規(guī)范服務(wù)
第三節(jié)商場服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容
第三節(jié)服務(wù)規(guī)范的實施
第二章商場經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計劃實施制度
第一節(jié)經(jīng)營目標(biāo)
第－節(jié)經(jīng)營計劃
第三章商品系統(tǒng)管理制度
第一節(jié)商場商品管理制度
第一節(jié)商場采購管理制度
第四章商品采購管理制度
第五章商品儲運管理制度
第六章賣場管理
第一節(jié)賣場統(tǒng)籌規(guī)劃
第二節(jié)賣場資源配置
第七章商場貨物流轉(zhuǎn)規(guī)程
第八章情報信息管理制度
第九章營業(yè)員服務(wù)操作規(guī)范
一、營業(yè)員營業(yè)前操作標(biāo)準(zhǔn)
二、營業(yè)前營業(yè)員個人準(zhǔn)備操作標(biāo)準(zhǔn)
第二篇超市規(guī)范運營管理制度
第一章概論
第一節(jié)超市經(jīng)營
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的思考
第二章營業(yè)目標(biāo)與營銷計劃
第一節(jié)經(jīng)營環(huán)境分析
第二節(jié)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
第三章員工崗位工作制度
第四章商品現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)商品的摹本知識
第二節(jié)商品品質(zhì)管理
第五章商品陳列與布局管理制度
第－·節(jié)超市布局管理
第二節(jié)商品陳列原則
第三節(jié)商品陳列方法
第六章采購配送制度
一-采購渣程與管理制度
二，采購與存貨管理制度表格
三-配送倉儲作業(yè)制度
第七章物流管理制度
第一節(jié)進(jìn)貨管理
第二節(jié)銷售管理
第八章專柜管理
第一節(jié)工作要求
第二節(jié)專柜商品曰常管理
第九章商品庫存管理制度
第十章收銀營運操作制度
第一節(jié)收銀員崗位管理制度
第二節(jié)收銀營運操作規(guī)范
第十一章表單管理制度
第一節(jié)表單管理的作用
第二節(jié)表單使用原則與設(shè)計
第三節(jié)表單使用與審核
第十二章商品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)原材料及商品質(zhì)量驗收
第二節(jié)商品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
第十三章特許連鎖經(jīng)營管理法規(guī)制度
附錄：超市規(guī)范化管理表格
第三篇內(nèi)部辦公與后勤管理制度
第一章辦公制度基礎(chǔ)
第二章辦公物品標(biāo)準(zhǔn)管理
第三章出差標(biāo)準(zhǔn)管理
第四章車輛標(biāo)準(zhǔn)管理
第五章企業(yè)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理
＝、企業(yè)清潔衛(wèi)生管理概述
三、企業(yè)潔詰－衛(wèi)生管理制度和表格
第六章商塌文檔管理制度
第 節(jié)商場應(yīng)用文的特點與作用
第三爺商場應(yīng)用文常見種類及撰寫規(guī)范
第七章后勤事務(wù)管理
第四篇內(nèi)部組織機構(gòu)與服務(wù)規(guī)范
第一章商場的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
第一節(jié)股份制商場的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
第三節(jié)國有獨資商場的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制
第二章商場組織機構(gòu)
第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置的原則
第二節(jié)組織機構(gòu)的形式
簟三節(jié)商場組織規(guī)程
第三章組織管理制度
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)職能分工制度
第四章職員服務(wù)規(guī)范
第五章營業(yè)員職責(zé)管理制度
第一節(jié)基本制度
第二節(jié)服務(wù)水平
第六章保安員職責(zé)管理制度
第一節(jié)基本制度
第二節(jié)法律制度常識
第七章素質(zhì)要求規(guī)范
第五篇人力資源管理制度
第－章人事管理制度
第一節(jié)人事戰(zhàn)略
第二節(jié)人事管理的職能
第二章員工薪資管理制度
第三章員工聘用制度
第四章員工考勤管理制度
第一節(jié)員工考勤管理綜述
第二節(jié)考勤管理制度范本
第五章人事檔案管理制度
第一節(jié)人事檔案管理概述
第二節(jié)人事檔案保管制度
第三節(jié)人事檔案利用制度
第六章人力資源培訓(xùn)管理
第一節(jié)概念
第二節(jié)人事培訓(xùn)部的地位和作用
第七章其他人事管理制度范本
第一節(jié)人事作業(yè)程序
第二節(jié)商場員工守則
第八章人事管理表格
第六篇財務(wù)會計管理制度
第一章概論
第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容
第二節(jié)財務(wù)管理的目標(biāo)
第二章會計’核算制度基礎(chǔ)
第一節(jié)設(shè)置賬產(chǎn)與復(fù)式記賬
第二節(jié)會計憑證
第三章會計設(shè)置制度
第四章財務(wù)控制制度
第五章財務(wù)部門工作管理制度
第六章財產(chǎn)管理制度
第七章財務(wù)會計崗位責(zé)任制
第八章財務(wù)會計管理規(guī)章
第九章審計管理制度
第十章財務(wù)會計工作規(guī)范
第七篇商場超市安全防護(hù)管理制度
第一章職業(yè)安全管理
第二章安全保衛(wèi)管理制度
第－－節(jié)安全保衛(wèi)管理制度
第二節(jié)保安崗位職責(zé)
第三章重要部位安全管理制度
第四章突發(fā)事件的應(yīng)急處理
第五章設(shè)備安全使用標(biāo)準(zhǔn)
第六章?lián)p耗預(yù)防管理制度
第八篇商場超市服務(wù)工商監(jiān)管制度
第－章市場監(jiān)管職能
第一節(jié)市墻監(jiān)督管理的概念
第二節(jié)市墻監(jiān)督管理的必然性與必要性
第三節(jié)市場監(jiān)督管理職能體系
第二章市場監(jiān)督任務(wù)和內(nèi)容
第一節(jié)市場監(jiān)督管理的任務(wù)
第二節(jié)市場監(jiān)督管理的范圍
第三節(jié)市場監(jiān)督管理的內(nèi)容
第三章市場體系監(jiān)管
第一節(jié)市場體系概述
第二節(jié)商品市場監(jiān)督管理
第四章交易客體監(jiān)管
第一節(jié)概述
第二節(jié)專賣專營品監(jiān)督管理
第五章集中交易市場監(jiān)管
第一節(jié)集中交易市場的概念和含義
第二節(jié)集貿(mào)市場監(jiān)督管理
第六章特殊商品交易監(jiān)管
第一節(jié) 概述
第二節(jié)專賣品監(jiān)督管理
第九篇服務(wù)量質(zhì)量管理體系實施標(biāo)準(zhǔn)
第一章概論
第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)組織在國民經(jīng)濟(jì)和
人們生活中的重要作用
第二節(jié)服務(wù)業(yè)的覆蓋范圍
第二章服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
第一節(jié)概論
第二節(jié)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀
第三章ISO9001質(zhì)量管理體系要求
第一節(jié)2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)中所體現(xiàn)的重要原則
第二節(jié)200O版ISO 900l標(biāo)準(zhǔn)的特點
第四章服務(wù)業(yè)和ISO9000認(rèn)證
第一節(jié)質(zhì)量認(rèn)證概述
第二節(jié)質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展趨勢
第五章質(zhì)量管理程序文件編制
HJD OPH502－2000質(zhì)量目標(biāo)管理程序
HJD－OPH504 200O管理評審程序
HJD QPH604－2000人力資源管理程序
HJD OPH701 2000服務(wù)質(zhì)量策劃程序
HJD OPH702 200O與顧客有關(guān)的過程的控制程序
HJD QPH／709 2000服務(wù)標(biāo)識和可追溯性管理程序
HJD QPH801 200O顧客滿意監(jiān)視和測量程序
HJD OPH804－2000不規(guī)范服務(wù)控制程序
HJD 0PH805 2000顧客投訴處理程序
第六章服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系文件的編寫
第一節(jié)質(zhì)量體系文件概論
第二節(jié)質(zhì)量了冊
第七章服務(wù)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)
第一－節(jié)為什么服務(wù)組織質(zhì)量管理體系需要持續(xù)改進(jìn)
第二節(jié)以IS09004 2000標(biāo)準(zhǔn)為指南．
追求服務(wù)組織的卓越業(yè)績
附錄：質(zhì)量服務(wù)管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第十篇商場超市管理法律法規(guī) 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）

>>>適用對象:
成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤） 成功商場超市管理規(guī)章制度全集（帶光盤）
各商場、超市、商城，
百貨公司。購物中心
集貿(mào)市場
各連鎖企業(yè)
各大型購物中心
各電子商場
各批發(fā)市場
各倉儲式商場
各連鎖店、特許經(jīng)營店、
專業(yè)店、專賣店、便利店
各級商業(yè)主管部門
各種商業(yè)零售企業(yè)





我化了499元買了，現(xiàn)公諸同好，共同提高。
請不要化200元給這個騙子，好東東我這里有：


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為祖國育才，為祖國儲才，下載者請自覺捐助不少于１００元予助學(xué)單位，使清貧學(xué)子得以學(xué)有所成，為祖國作出貢獻(xiàn)，謝謝。

還要密碼,算了,不如自己在新華書店去買一本好一點書

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