陳一 
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你沒有細(xì)分工作,所以你感覺沒東西好講,給你點(diǎn)建議,
你將每天的工作做一份檢查表,將每天的每個品牌的銷售目標(biāo)作下指標(biāo)下達(dá),
然后每天對照表進(jìn)行檢查,做不好有做不好的原因,為什么做不好,不要講大道理,
應(yīng)該講實(shí)在話,
有了目標(biāo)你就會覺得每天都會有講不完的問題存在,什么一筆大單沒做下來,是因?yàn)?br>
銷售技巧有問題啦!一個顧客投訴原來是可以更好解決的,現(xiàn)在解決問題出了問題,
原來定的指標(biāo)可以完成的,因?yàn)椴慌εc上月比差了很多,原因在哪里?說的東東多了,
晨會是個學(xué)習(xí)互通的機(jī)會,要好好地利用這個機(jī)會,使你的團(tuán)隊(duì)朝一個方向前進(jìn),
你是掌舵人,劃船人就聽你的號令一起使勁步調(diào)一致劃前進(jìn),你怎么能說你不會喊口號呢?
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