—— 以下是引用的內容 ----------------
樓上的，你錯了，上ERP決不能出現 公司被軟件改變或軟件被公司改變的局面！
我不是物美的！
呵呵，多年的經驗證明，公司如果實施ERP，則最好改變自己。 否則一味要求ERP軟件順應你們的要求 客戶化，其最后結果不過是用人家的開發工具和平臺寫了一個你自己的專用系統，不但得不償失，而且風險高高。
給你一個參考， 中國航空食品空司，中國第一個合資企業，第一個BPCS用戶，其下場就不說了...
ERP具有非常高的實施項目。 最重要的你購買ERP的目的不是購得一個軟件，而是購得一個成熟的商業運作模式，也就是 你花錢 請咨詢公司/ERP廠商 基于他們的多年的商業經驗，知道你如何做生意。 記住 ERP里面的 業務知識 才是最值錢的。 軟件本身充其量不過是些四則運算的程序而已....
好心提醒，僅作參考。
還有，你花重金購買的ERP軟件 和 咨詢服務商，真的理解你的商業用作嗎？ SAP雖好，但是不一定適合大多數中國零售企業哦。 當然，國內的零售軟件企業，也沒有一家值得特別稱道的。至少他們還需要10年到20年的經驗+幾百個成功失敗案例。 選對ERP軟件和咨詢商是 公司執行力之外的 另外一個巨大風險。
就說這么多吧。 | 
