樓上用極端的態(tài)度評(píng)價(jià)我們奧博克是錯(cuò)誤的、是讓人討厭的。
奧博克畢竟在這個(gè)行業(yè)專心經(jīng)營(yíng)了10多年了,而且客戶也遍布全中國(guó),存在自由它的道理,有問(wèn)題可以提,何須如此攻擊???
奧博克人一直以來(lái)也是用心在完善產(chǎn)品,協(xié)同我們的客戶在準(zhǔn)確了解客戶需求的條件下,盡量改善、擴(kuò)充產(chǎn)品功能。所有奧博克人都敢自豪的說(shuō):“也許我們水平不夠,但是我們做事都是對(duì)得起自己的良心的! ”
如果不會(huì)有這種情況,用戶也不會(huì)說(shuō),樓上沒(méi)必要爭(zhēng)執(zhí),有則改之,無(wú)則加冕.軟件的應(yīng)用不僅要適合企業(yè)目前狀況,更要看到企業(yè)以后的發(fā)展方向,因此也要求軟件商的服務(wù)質(zhì)量不僅僅局限于修修改改,打補(bǔ)丁,更為重要的是如何幫助用戶成長(zhǎng).有時(shí)候,用戶的需求總是不斷的變化,今天要增加這個(gè)功能,明天要加那個(gè)功能,別小看這些要求,如果軟件商都能認(rèn)真對(duì)待,跟用戶溝通,雙方建立有效的對(duì)話機(jī)制,相信最終的結(jié)果是--------雙贏.
樓上意見(jiàn)我同意,客戶的需求在發(fā)展,對(duì)軟件要求的程序功能覆蓋面,深入程度也是不斷的深入,奧博克之所以在2000年左右內(nèi)部調(diào)整,一定程度上實(shí)現(xiàn)工程化管理,產(chǎn)品化開(kāi)發(fā)。就是想避免每個(gè)項(xiàng)目都派工程師,“師傅型”的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)(那樣才是對(duì)客戶最大的不付責(zé)任,也不利于我們分行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)針對(duì)行業(yè)的產(chǎn)品解決方案)。
客戶信息化水平參差不齊,商業(yè)軟件需求的不確定性程度,也就是說(shuō)個(gè)性化程度相當(dāng)高,因此我們?cè)趯?shí)現(xiàn)針對(duì)行業(yè)如(百貨行業(yè)、便利超市連鎖,大賣場(chǎng)連鎖、醫(yī)藥連鎖、家電連鎖、建材連鎖、服裝連鎖)也的確是很不容易的,我們真的也是在努力去客戶了解客戶的真實(shí)需求(這一點(diǎn)才是我們軟件公司最頭疼的問(wèn)題,可以說(shuō)不是每個(gè)客戶配合好這個(gè)工作的。客戶的需求有時(shí)本身就是個(gè)不成熟的,有很多先不說(shuō)軟件,就是管理上本身也是自相矛盾的,是不切實(shí)際的,是未來(lái)的愿景的等等)。
當(dāng)然,我們說(shuō)這些并不是埋怨什么,有時(shí)候也是需要客戶盡量能清楚的提出他們的需求或是想解決什么樣的問(wèn)題。我們的思考是:
1)堅(jiān)持分行業(yè)產(chǎn)品化管理,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目實(shí)施與需求分析、軟件設(shè)計(jì),軟件開(kāi) 發(fā),軟件測(cè)試、產(chǎn)品管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工程化管理,分工負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣。
2)積極了解客戶需求、為客戶提供力所能及的系統(tǒng)建設(shè)咨詢、規(guī)劃的幫助。
3)已經(jīng)了解清楚的需求,尤其是可能表現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn),行業(yè)必需的,大眾化的需求,我們將積極,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)最良好的軟件設(shè)計(jì)與研發(fā)。
4)客戶有時(shí)候提出需求時(shí),甚至沒(méi)有談到本身的需求,而是直接在我們軟件的基礎(chǔ)上,直接提出了軟件調(diào)整建議(實(shí)際上這并不是我們希望的,我們希望的是客戶提出自己本身的需求和問(wèn)題)。當(dāng)然如果客戶提出的軟件調(diào)整方案合理,我們會(huì)積極采納,但是如果是一些想當(dāng)然的,甚至是錯(cuò)誤的軟件調(diào)整建議。我們?cè)谖戳私馇宄枨笠鈭D,同時(shí)有給軟件會(huì)帶來(lái)影響,造成軟件流程、功能邏輯沖突的情況下,我們是一定會(huì)拒絕采納這樣的調(diào)整建議的。
5)我們強(qiáng)調(diào)跟客戶保持良好的溝通,讓客戶明白:
A、使用奧博克系統(tǒng)已經(jīng)解決的很多問(wèn)題,它比手工或是之前的系統(tǒng)有哪些好處。
B、“沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是完美無(wú)瑕的!”,那么就客戶自身企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)信息系統(tǒng)的依賴程度等等方面綜合考量,奧博克系統(tǒng)還有哪些方面需要調(diào)整、優(yōu)化,完善,甚至要補(bǔ)充開(kāi)發(fā)。如果這幾個(gè)方面滿足以后是不是能達(dá)到自己對(duì)信息系統(tǒng)一定程度上的滿意。
C、“問(wèn)題是永遠(yuǎn)會(huì)出現(xiàn)的,只要談清楚的需求和問(wèn)題,奧博克人從來(lái)都不會(huì)無(wú)理拒絕配合的!”管理是不斷變化的,需求可能會(huì)進(jìn)一步深入、細(xì)化,甚至可能出現(xiàn)針對(duì)原有需求重大的調(diào)整,奧博克不怕有問(wèn)題,就怕問(wèn)題說(shuō)不清楚。
D、"奧博克十年如一日,困難再多,我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄!"
E、奧博克SOA產(chǎn)品,就是要解決我們產(chǎn)品應(yīng)變的能力,相信結(jié)合我們積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),相信總有一天我們能取得巨大的成功的。
這位兄臺(tái)的話,我可以理解,做信息化這么多年,這種問(wèn)題和抱怨的確聽(tīng)到不少,但這樣評(píng)價(jià)一家軟件公司是否客觀,合理,我想說(shuō)兩句:我認(rèn)為判斷一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)是否好用或者適用需要幾個(gè)大方向.
1,運(yùn)行系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是否準(zhǔn)確,合理,及時(shí),準(zhǔn)確率不能達(dá)到100%也要在95%以上.
2,系統(tǒng)是否在整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否魚(yú)企業(yè)管理資源進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)有效規(guī)劃和控制.
3,系統(tǒng)是否有無(wú)促進(jìn)企業(yè)在管理思想,管理模式,管理方法,管理機(jī)制,業(yè)務(wù)流程,組織機(jī)構(gòu),等等進(jìn)行了創(chuàng)新,改進(jìn),提高.
4,通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,可以讓企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,財(cái)務(wù)管理,合理資源配置,擴(kuò)大銷售和改善客戶服務(wù)的相應(yīng)效益.
軟件只是工具,不是萬(wàn)能的管理寶典,企業(yè)信息化發(fā)展對(duì)于前期的依賴很合理也很重要,我相信奧博克公司在"扶上馬"應(yīng)該做的還是不錯(cuò),但一個(gè)持續(xù)發(fā)展的公司是要不斷的創(chuàng)新和提高,這也是為客戶負(fù)責(zé),同時(shí)這就意味者伴隨發(fā)展,這家企業(yè)本事也要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展,這就存在升級(jí)和服務(wù)增值,實(shí)施收費(fèi)的問(wèn)題.這對(duì)于一些企業(yè)是個(gè)矛盾的問(wèn)題.都于軟件公司也是很難權(quán)衡的問(wèn)題,一句話,沒(méi)有利益的服務(wù),都不是真摯的服務(wù).
我不想過(guò)多的說(shuō)什么,我只是覺(jué)得這樣評(píng)價(jià)奧博克不公平,因?yàn)?依照你的標(biāo)準(zhǔn),全球沒(méi)有一家軟件可以讓你滿意,以上只代表個(gè)人意見(jiàn),如有爭(zhēng)議,世人分說(shuō)!
郝濟(jì)蕓,你好!
也許你在使用奧博克系統(tǒng)時(shí)發(fā)生了一些不愉快的事情,但我覺(jué)得做為信息系統(tǒng)的管理者也好維護(hù)者也好,我們都應(yīng)該在考慮問(wèn)題時(shí)要全面的思考而不是片面的,我相信奧博克信息可能是在某個(gè)方面的使用讓你感到不爽,但它一定不是整體的,中國(guó)這么多家軟件公司,應(yīng)該是各有所長(zhǎng)各有所短,這就是像你購(gòu)買汽車一樣,寶馬、奔馳也有他不完美的地方,你能說(shuō)他不行嗎,換句話說(shuō),你花本田的價(jià)格能買到寶馬奔馳嗎?有多少客戶在選擇系統(tǒng)時(shí),知道自己要什么?我在這個(gè)行業(yè)做了八年可以說(shuō),我只遇到了一個(gè)客戶給我明確了他需要什么不需要什么,正是這讓我們合作的很愉快,合作不愉快的那些客戶大都不知道自己需要什么,他們?cè)陔S心所欲,我們軟件公司都是人不是神,你那些隨心所欲的東西,我們就算能行也要給個(gè)時(shí)間吧,大家換位思考一些,我以前也是做甲方的,我們心態(tài)有很多都一樣的,就連現(xiàn)在做乙方我也常為甲方想問(wèn)題,但哪個(gè)甲又實(shí)實(shí)在在的為我們乙方想過(guò)呢?我想應(yīng)該有,但我是沒(méi)有遇到,不知道其它同行有沒(méi)有。話說(shuō)了這么多,關(guān)鍵就一句,大家多替對(duì)方想一想,我想就不會(huì)再是系統(tǒng)不行了的問(wèn)題。
- 該帖于 2007/12/24 14:00:00 被修改過(guò)呵呵
很驚訝這個(gè)帖子已經(jīng)快被我遺忘了
今天看到各位的討論很意外
我已經(jīng)不愿意為奧博克系統(tǒng)的優(yōu)劣繼續(xù)去花費(fèi)時(shí)間
因?yàn)槲乙呀?jīng)離開(kāi)那家公司
坦白說(shuō)在使用的過(guò)程中奧博克的系統(tǒng)當(dāng)時(shí)給我們帶來(lái)過(guò)很大的麻煩
我們這個(gè)項(xiàng)目也給奧博克的負(fù)責(zé)工程師王蘇博和蔡良造成過(guò)很多苦惱.
發(fā)上面的帖子的時(shí)候我也正因?yàn)閵W博克帶給我和我的公司的麻煩惱火不已
當(dāng)時(shí)的惱火來(lái)自兩個(gè)方面
一是關(guān)鍵的幾個(gè)技術(shù)要求他們做不到
二是他們的幾個(gè)負(fù)責(zé)人一直強(qiáng)調(diào)"我們不止你們一個(gè)項(xiàng)目","你們等吧""什么時(shí)候,是我們公司的事,我也做不了主,公司安排他們先做別的項(xiàng)目,然后在做你的"……
我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)沒(méi)有被氣抽了
坦白說(shuō)
奧博客做不了后臺(tái)刷卡和建卡消費(fèi)\建卡積分我只有失望
還是作好準(zhǔn)備去適應(yīng)了(其實(shí)對(duì)很多家軟件公司而言,這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量)
甚至后來(lái)我的會(huì)員系統(tǒng)一度出現(xiàn)了持卡消費(fèi)正常商品不能積分
我也積極地解決客訴
也努力適應(yīng)了
負(fù)責(zé)東北大區(qū)的經(jīng)理馮志宏先生我見(jiàn)過(guò)的很有誠(chéng)意
還有蔡良先生技術(shù)不錯(cuò)
零售知識(shí)也很淵博
這些人都很優(yōu)秀
我沒(méi)有詆毀奧博克的意思
我發(fā)的帖子是因?yàn)槲艺J(rèn)為奧博克公司需要改進(jìn)
包括軟件本身和服務(wù)
奧博克自己的人說(shuō)的是公司接的生意多忙不過(guò)來(lái)
那我個(gè)人建議奧博克少接一兩個(gè)項(xiàng)目
把品質(zhì)和口碑做出來(lái)
我現(xiàn)在以經(jīng)不是使用奧博克的系統(tǒng)了
以后也基本不會(huì)再評(píng)論奧博克的事
一切已經(jīng)過(guò)去了
但是奧博克是中國(guó)的本土軟件公司
我祝愿貴司能夠走上穩(wěn)健發(fā)展的的道路
沒(méi)有誰(shuí)的產(chǎn)品是一面世就完美的
但是做產(chǎn)品就必須有追求完美的心
希望各位伙伴們能夠?qū)捄甏罅?/p>
允許并陪著我一起把這些過(guò)去的不愉快忘掉.
08年了
一切從頭開(kāi)始