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主題：[討論]如何有效處理滯銷商品（除退貨、降價方式）？

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秋天飛雪

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樓主

[討論]如何有效處理滯銷商品（除退貨、降價方式）？
由于超市賣場空間和經營品種的有限,滯銷商品將是超市的毒瘤,直接侵蝕超市的經營效益，造成這種不良現象的原因是多方面的。不僅與該商品質量、價格有關，更與賣場陳列、促銷、消費者滿意度有關。面對出現我們賣場的滯銷商品，如何有效處理好滯銷商品成為超市商品管理的一項重要工作內容。請教各位：在排除退貨、降價（損失公司毛利）后，以最大限度減少公司損失為前提如何進行滯銷商品的處理工作。
下面是我在目前營運工作進行了有部分操作方式，請各位指正、修改、提出你所想到的做了的最佳處理方式。謝謝
1、展示促銷：將鎖定的滯銷品進行陳列調整，運用賣場貨架空間，相應擴大陳列位置，更大可能吸引消費者眼球。
2、對比促銷：將同品種商品進行高低價位的對比陳列，突現滯銷品的品牌優勢或價格優勢。
3 、高價促銷：將滯銷品進行提高價格的方式，體現品質優勢，讓消費者體會到一分錢一分貨的性價比。
4、示范促銷：進行免費品嘗或產品示范服務，突現商品優點。
5、關聯多點陳列法：與相關聯產品進行關聯陳列并多點陳列，讓消費者更多關注該產品。
6、捆綁銷售：與季節性商品一同進行捆綁銷售。

7、買一送一：與供應商溝通，獲得同規格的贈品。進行捆綁銷售。
8、再次議價：再次與供應商進行進價商議，在保證本門店的利潤同時，獲得更低的價格優勢進行商品促銷，讓與供應商議價下獲得的利潤與消費者分享。
9、根據連鎖店的優勢，進行易地轉移銷售法，分店處理。
10、印花商品：結合門店的海報，采取+*元的銷售方式
11、贈品商品：門店的主題促銷中的購買多少送多少的活動。
12、換購商品：購滿**元加*元送該商品
13、員工內部購買
文字

2007-05-28 10:12

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小郭飛刀

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2樓

我同意第9條,其他都不是最好的辦法,而且會有反作用,第九條至少我認為本店滯銷的商品不能說100%在另一個店也滯銷.

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http://www.joopoo.net 金牌店長

2007-05-28 17:15

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奮斗到底

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3樓

好

總結的非常好.

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每個人都有自己的奮斗目標.
我的奮斗目標是為中華零售崛起而努力工作!!!
MSN:[email protected]
email:[email protected]
QQ:365077660

2007-05-28 18:28

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幾米的故事

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4樓

同意第九條。

2007-06-20 21:11

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吳蔦

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5樓

異地轉移存在物流成本問題，而且，從我經手商品來看，滯銷品在一個門店走不動，在另一個店也很難走。因為滯銷品一般是高單價商品，且陳列時間長，外包裝很容易磨損，加重銷售難度。在不能退貨前提下，個人更傾向于折價銷售或內部員工成本價購買。因為滯銷造成庫存壓力資金周轉壓力和浪費陳列位，此時更著重處理而不在于毛利。只要周轉加快，利潤總會出來的。當然，能夠爭取到供應商高價值贈品捆綁銷售最好！

2009-04-30 07:35

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水潤潤的黑臉

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6樓

我們有很多方法處理，很多超市也有成熟的管理制度。

什么方法無所謂，要快，損失要最小.

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兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝，謂之神-------
智用于眾人之所不能知，而能用于眾人之所不能見------
大義攻心，大道無為-------------------------------

2009-05-02 22:15

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超市農民店長

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7樓

對于滯銷商品而言，我個人覺得有生產企業和經營商的原因，但更多的原因在于我們的自身，對于一只商品是否進店銷售應該還是要需要市場來定，而不是因人而定。滯銷所帶來的問題遠不是占用貨架與位置的問題，而重要的影響了企業的經營與成本贏利之問題，同給供應商同樣帶來諸多問題。我們這里談的是“處理”，而我們希望是“解決與根治”，還希望大家有不同的辦法來分享。

對于樓主的處理方法我個人覺得都比較適用，不管用那種方法，只要能把商品銷售出去，并給企業帶來一定的利潤即可！

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互相學習－共同交流-總結經驗－分享成果
QQ:395155281
[email protected]

2009-05-02 22:57

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完美凍情

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8樓

第9條是最愚昧的處理方法.建議大家眼光放長遠一店.我們做的是超市.快買快賣

2010-01-06 21:29

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