這是所有業(yè)界企業(yè)熟諳于心的數字--近年來，中國化妝品市場銷售總額已近600億元，且今后幾年，仍將以每年平均13%左右的速度增長。專家對這個已成為全球第八大、亞洲第二大的化妝品市場的預測是，到2010年，中國化妝品市場銷售總額可達到800億元左右。

韓國化妝品翹楚們看重的，顯然也是上述數字中傳達出的巨大商機--和其它國際巨頭們一樣。

6月21日，韓國第四大化妝品集團AbleC&C株式會社副社長李光烈在北京宣布，將旗下MISSHA( 謎尚)品牌的161款彩妝新品集體帶入中國。此前3個月，其剛將MISSHA在中國所有專賣店的LOGO更換成新標識。

李光烈表示，公司從去年開始以紅梅花作為品牌標志，并命名為“戀花”。“目前，公司已在中國18個城市開出了45家專賣店。”他說。但這個數字將不斷刷新--據李稱，到6月底應該是52家，今年底則上升為100家。

“去年我們在海外的銷售額為2.4億元人民幣，其中50％來自中國市場。”李光烈對記者說。

中國機會“中國內地已經成為全球化妝品市場消費增長最快的地區(qū)，各國巨頭都希望在此有所作為。”一位行業(yè)人士對記者表示。

有關資料顯示，在目前全球化妝品市場中，歐美市場增長乏力，亞洲韓國等地的市場也處于下滑之中，而目前惟有在中國內地、香港、臺灣，以及華人集中的東南亞地區(qū)，化妝品市場增長強勁，近幾年市場銷售的年增長都在兩位數。

另一個數字從另一個側面證實了上述觀點。前不久，北京市商務局公布了北京去年商務運行情況，北京社會消費品零售額累計增幅繼續(xù)居國內五大城市首位，其中珠寶、化妝品成為京城消費亮點。

據說，正是基于這一市場形勢，2006年1月，MISSHA在遼寧開設了它在中國內地的第一家專賣店，并隨后于北京成立其在中國的法人公司。

但對中國龐大的市場容量表現出濃厚興趣的，并非只有MISSHA。9天前，即6月18日，韓國的另一家公司科瑪(Kolmar)表示，將投資300萬美元在北京設立“北京科瑪化妝品有限公司”，正式進入中國化妝品市場。

在此前數月，韓國知名化妝品集團愛茉莉太平洋宣布，把旗下品牌夢妝(Mamonde)全面引入中國市場，計劃用半年時間入駐國內60至70個城市，開設200余家專賣店，并進入100余家商場。由此，夢妝成為該集團第一個進入二、三級城市的品牌，而集團另一品牌蘭芝在中國市場早已做得風生水起。

“韓國化妝品向中國拓展的勢頭很猛。今年5月的上海美博會，已經是韓國化妝品協會第八次組團參加，而且由于參展的企業(yè)數超過了原先預計，預留的場地不夠，最后只好和其他參展商協商解決。”上海美容用品博覽會的一位負責人說。據其透露，韓國國土面積不大，但化妝品制造企業(yè)超過3000家，幾乎與中國數量持平，但產出量、銷售量更高于中國，有些品牌甚至接近化妝品業(yè)領先的日本。

根據某權威機構對領先中國市場的幾大化妝品近年銷售總額的初步估算，中國化妝品消費總額約為600億元，其中以雅芳、寶潔為主的美國化妝品品牌占據34%的市場，以歐萊雅為主的法國品牌占29%的份額，而以資生堂為主的日本品牌所占份額接近2%，余下35%為其他品牌。“保守估計，大約有人民幣200多億元的市場。”上述那位人士表示，中國人與韓國人同屬東方人皮膚結構，消費習慣也都以護膚為主，且要求較高，因此對化妝品的需求有很多共同點。“可以說，中國市場對韓國企業(yè)具有天然的吸引力。”

專賣店成渠道首選和大部分歐美品牌不同，征戰(zhàn)中國市場的“韓國兵團”中的大部分，將渠道重點放在了化妝品專賣店。

“一方面，進入專賣店渠道的成本較低，對于企業(yè)來說風險較小；另一方面，由于國際一線品牌目前對專賣店還處于觀望態(tài)度，因此，專賣店的競爭遠低于場商超市。這兩點對尚處行業(yè)新銳地位的韓國品牌而言，尤為重要。”那位業(yè)內資深人士說。

他分析，商超渠道的高額費用已經是業(yè)內眾所周知的秘密，這樣的高成本對于初闖中國市場的韓國品牌而言，無疑是一個不小的負擔，負擔越重，風險也就越大；同時，由于歐美一線企業(yè)已經在中國的商超渠道中站穩(wěn)了腳跟，要想在這一渠道中嶄露頭角絕非易事，所以意欲在中國市場站住腳的韓國品牌大都有意避開了商超渠道。

AbleC&C株式會社副社長李光烈對記者表示，之所以選擇開專賣店，是因為已在韓國有了6年的經驗，“ 到2007年，MISSHA在韓國已開設了300多家專賣店”，且有超過200萬的忠實固定會員。

事實上，后者正是專賣店模式一大天然優(yōu)勢的體現--通過服務強化品牌形象和消費者的認可度、忠誠度。“我們實行的是體驗營銷，消費者可以在店里隨便使用產品，沒有人會反對。如果你有需要，我們能提供讓你滿意的信息和服務。 ”AbleC&C株式會社中國法人公司--北京愛博信化妝品商貿有限公司總經理崔善表示。

盡管在中國市場對手林立，但在李光烈看來，相比歐美品牌，韓國化妝品更適合中國人。“而且，我們公司在研發(fā)上有優(yōu)勢，新品推出速度很快，還能在第一時間與消費者見面。這些對我們都比較有利。”他說。

數字或許是最好的證明--MISSHA設在北京西單的專賣店，開業(yè)第一天的銷售額就為八九千元。彼時，其進入中國不過一個月，且從未做過廣告。

現在處于到處撤柜狀態(tài)。。。業(yè)績慘啊。。。韓國人有病，既然想大干1番，整那么1個粉8粉，黃8黃的簡易柜臺，能做好有鬼了。。。

北北說到點子上了，夢妝的柜臺真是.........
看看人家伊諾姿，開始的柜臺不好看沒關系，迅速更正阿！
伊諾姿后來換的新柜臺就蠻好看的~
太平洋集團撤悅詩風吟，我也覺得非常不明智
這個牌子口碑已經開始慢慢建立的，就只培育了2年不到就放棄，有些草率了.......

OHUI口碑還可以
東西蠻好的

是指杭州銀泰嗎？
南京GE 的O HUI一個月40W都到不了........
大促力度永遠都是最大的
但在一樓，恐怕只有新開的SUPREME AUPRES業(yè)績在它后面.......