傷感北京華聯(lián)
黃發(fā)利 蘇州 老總 安徽幫 業(yè)績差 斗爭多
傳說1：
帶來一批人 在新蘇 潘X榮 有李X伍 泰華有X托 星海有姜X濤快速更換自己人員 過來不久 就帶來了安徽邦 先撤換新蘇店長，先撤換原來新蘇店長謝，撤換新蘇的生鮮經(jīng)理王建 然后撤了泰華的生鮮經(jīng)理曹振，過來短短3個(gè)月撤換了3個(gè)店長。新蘇的業(yè)績也一落千丈，從前期的每天7萬 到后來的每天2萬，新來的店長，也是安徽幫，呵呵，普通話也說不清楚，就知道撈錢，搞了一個(gè)小賣鋪，直接從公司里面拉貨去外面賣，里面的漏洞不知道有多少，反正據(jù)說新蘇每個(gè)月虧損好多萬，但是實(shí)際情況只有他們內(nèi)部才清楚。最最氣人的是，只要是安徽幫的人，沒有一個(gè)收入不是當(dāng)?shù)貑T工的幾倍工資，天天作威作福，大權(quán)獨(dú)攬，吃喝拉撒全部都用公司的，誰要提出異議，哪怕是說一句，基本都是穿小鞋，開除處理，就，門店員工罷工，換了一大批人，業(yè)績從此一蹶不振，留下的人，要么只能乖乖聽話，要么打包走人，這幫人，天天搞的烏煙瘴氣，賣場混亂，經(jīng)常給當(dāng)?shù)孛襟w曝光。
傳說2：
搞完新蘇又開始搞泰華，泰華本來是奢侈品樓，也把店長搞掉，全部調(diào)整自己人，搞掉店長，搞掉生鮮經(jīng)理，立馬搞了一批爛貨過去，據(jù)說有幾百萬，然后派自己安徽人徐善舞去管理，收完貨，搞完錢之后，好像不知道怎么了，事情敗露了，被泰華投訴，還說上了據(jù)說挑了個(gè)不會(huì)業(yè)務(wù)的技術(shù)小青年去，讓他擦屁股，把他的自己人調(diào)回新蘇了。這小伙還真的是擦屁股的，將前期的遺留問問一個(gè)一個(gè)背下去，還將業(yè)績每月都提升上去了，但是一個(gè)人沒有用，黃發(fā)利不會(huì)理會(huì)這些的，他的擅長是搞人事斗爭，開始收回權(quán)，將不是自己的人又一一剔除。根本不是做業(yè)績，而是在搞斗爭，架空門店，又將泰華的不是的自己人都不是勸退就是開除。開業(yè)績開始好起來 又開始搞一個(gè)烏煙瘴氣的事情，搞人，安插自己人眼線。
傳說3：
整個(gè)蘇州必須一個(gè)人說了算，一旦有一點(diǎn)反對(duì)的聲音，立刻搞人 ，據(jù)說中途來了一個(gè)副總。
黃基本不讓期接觸具體業(yè)務(wù)，派人專門分離其權(quán)利，什么也不讓他插手，沒過多久，就自然只能離開蘇州。任何不是自己人都別想進(jìn)入，老子天下第一的。
傳說4:
園區(qū)店生意較好，也是外招的人，本來配置的人員都到位的，但是黃又開始安插人員，排除異己，又造成了員工的集體離職。在蘇州BHG只要不是黃帶過來的人，基本有能力的都沒有好結(jié)果，不是走人，就是背黑鍋，降職降薪。會(huì)拍馬屁，只要是安徽邦的人，收入都大大超過當(dāng)?shù)厝藛T，沒有任何理由。本來園區(qū)店是地鐵換乘站，有很好的人流，銷售非常高，依托于當(dāng)?shù)貙儆谳^高輸入的居民區(qū)，每天的銷售都不錯(cuò)，因?yàn)辄S從中搞錢，跟換供貨商，給自己人提前支付，正常供應(yīng)商拖欠，造成大規(guī)模的空洞，銷售急劇下降。
傳說5：
在公司自稱老板，公司不是他黃開的啊，只不過是一個(gè)地區(qū)老總，天天老板自居，聽說安徽邦是必須叫老板的，公司里面誰不叫老板，就當(dāng)面摔臉色，好多人看不下去都只能離職。
傳說6：
來了不到一年，據(jù)說蘇州已經(jīng)虧損1千萬以上了，不知道這個(gè)漏洞是怎么出現(xiàn)的，疑問，疑問啊。
傳說7：
控制采購，先更換采購人員，安插自己的采購員，方便撈錢，更換采購員不低于10人。在這半年內(nèi)，從總監(jiān)，經(jīng)理，采購員統(tǒng)統(tǒng)跟換一遍，要求過節(jié)必須上供，對(duì)于供貨商，惡意攔截貨款，必須有好處，才特批支付貨款，各個(gè)門店供貨脫節(jié)。對(duì)于自己的安排的供應(yīng)商，大量擠壓滯銷庫存。
傳說8 ：
公司不停傳出內(nèi)斗，甚至還有打人現(xiàn)象嚴(yán)重，原本你做的好好的，知道了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)秘密，或者得罪一個(gè)安徽邦的人，立刻搞掉你，半年內(nèi)，被公司斗爭離開的人，應(yīng)該不會(huì)少于百人了，現(xiàn)在蘇州北京華聯(lián)名車太臭了，估計(jì)勞動(dòng)保障的地方也不少備案吧。民憤四起。
傳說9：
吳中店開業(yè)時(shí)候，私自收取大量紅包費(fèi)用，造成很多地方有很大隱患，很多供貨商不支持精品超市，黃發(fā)利自己做主改成大賣場模式，還是掛精品超市的牌子，走大賣場的錄線，這樣表面看生意很好，但是這個(gè)改成影響非常惡習(xí)，開業(yè)后生意大幅下跌，業(yè)績不到開業(yè)的兩成不到，安排自己人管理，管理存在大量問題，包庇安徽幫的非常明顯，和各自的出租方鬧矛盾，各個(gè)出租方都對(duì)蘇州北京華聯(lián)提出了嚴(yán)重的警告。
經(jīng)過調(diào)查，這些傳說都是事實(shí)，一個(gè)小小的頂撞，直接將你開除，還拒絕支付賠償?shù)氖虑樘嗔耍蛘咧懒它S發(fā)利一個(gè)謀財(cái)?shù)氖虑椋婕暗搅四悖悴皇亲约喝耍桶涯愀阕撸�做的很絕，直接將你從辦公室調(diào)整到一個(gè)你完全沒有辦法接受的崗位，逼你離職。做的好絕啊。
