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樓主
請問與個(gè)性很強(qiáng)的優(yōu)秀員工如何溝通？- 該帖于 2007-12-10 9:13:00 被修改過
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3樓
個(gè)性很強(qiáng)的員工不適合干服務(wù)行業(yè)
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4樓
RE:請問與個(gè)性很強(qiáng)的優(yōu)秀員工如何溝通？
工作上這樣的個(gè)性員工是重型卡車，責(zé)任心很強(qiáng)；
但是在一些事情上不懂得變通，過于直來直去,
時(shí)時(shí)予人針鋒相對的感覺。
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5樓
因材施教，多發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)，
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之所以開心，不是得到的多，而是計(jì)較的少
思方行圓
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6樓
你不必動(dòng)怒，也不能故意壓制他。
如果是你自己的不足，可以坦率地承認(rèn)并采取措施糾正，不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口。如果是他因覺得懷才不遇，為他創(chuàng)造發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。
嘯溪幻
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7樓
個(gè)性很強(qiáng)的員工大部分都是年輕人，剛出社會(huì)不久的人，大多他們有自己思維方式，對這些我們要尊重他的思想，對其信任，然后漫漫改變他。當(dāng)年俺在連鎖店做店長的時(shí)候就是所有店長里面最有個(gè)性的，最后成為最優(yōu)秀的。
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做第一等人，干第一等事，抱第一等識，我是ＮＯ．１
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8樓
言傳身教
多鼓勵(lì)
多關(guān)心
說白了收買人心
這種人最好被收買了
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曾經(jīng)滄海難為水~
吳迅
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10樓
讓他感覺你是他的朋友而不是他的領(lǐng)導(dǎo)。通過非職務(wù)行為的方式開展溝通。
依 群
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11樓
這些員工如果你能真心的和他相處,并和他解釋,我想他肯定能夠聽進(jìn)去,多多溝通,多多表揚(yáng).我也遇到這樣下屬!他們的工作能力都很強(qiáng)!
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12樓
管理是用人的優(yōu)點(diǎn)，而不是改掉他的缺點(diǎn)！！
紫貂
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13樓
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靜靜
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14樓
RE:請問與個(gè)性很強(qiáng)的優(yōu)秀員工如何溝通？
讓他知道 終軍職守帥唯先
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15樓
對于個(gè)性強(qiáng)的員工
他們一般在工作上都比較出色只是在管理上有大難度
對于他們的管理交流我們首先的肯定他們在工作上的表現(xiàn)將他的價(jià)值提出來然后指出缺點(diǎn)
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吳桐
