“懶螞蟻效應”和企業用人觀
生物學家研究發現，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運食物爭先恐后，少數螞蟻卻“東張西望”不干活。當食物來源斷絕或蟻窩被破壞時，那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉移，這就是所謂的“懶螞蟻效應”。
“懶螞蟻效應”說明，企業在用人時，既要選擇腳踏實地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運籌帷幄，對大事大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。這些“懶螞蟻”不被雜務纏身而長于辨別方向和指揮前進，能想大事、想全局、想未來。
縱觀我市的企業，扎實干事的實干型人才很多，但是，能夠獨當一面，以創新思維開拓市場的人才卻太少。就花炮行業來說，重生產規模擴張，輕市場營銷的格局一直沒有得到很大的扭轉。精通外語、諳熟國際外貿規則的人才少之又少。目前，特別是一些中小花炮生產企業，由于工于生產的“勤螞蟻”多，但精于把握市場的“懶螞蟻”少，一般產品都通過香港的煙花公司貼上他們的標簽轉運到國外市場，這樣就造成了絕大部分的利潤被貼牌公司占有，大量“勤螞蟻”所創造的價值沒有被自己所擁有，而是被他人瓜分。再如農業產業，由于缺乏龍頭產品加工企業的帶動，缺乏跑市場、找市場，擅長應對市場變化的“懶螞蟻”，糧、豬、水果、蔬菜、水產品等主要農產品加工水平不高，產經銷互相脫節的矛盾突出，貿工農利益結合不緊密，甚至處于利益分割狀態，適應市場變化的能力弱。
著名經濟學家、北京大學教授鄭學益在闡述市場營銷理念時就以上述現象作類比，相對而言，在注重核心競爭力的今天，企業中注意觀察市場、研究市場、把握市場的人更重要，企業呼喚“懶螞蟻”的身影。
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