[分享]雨辰：與聯商結緣，與《店長》相伴
沈陽讀者 雨辰/文 與聯商網結緣是在2004年9月，那時的聯商還定位于中國零售業第一門戶網站，網絡文章的曝光率雖然頗高，但文章躍然紙面的成就感和那種欣聞油墨、不忍釋手的感覺還是一直不能釋懷。 2005年，聯商網的第一份紙質刊物《零售》面世了，當時的欣喜和興奮心情難以言表，受王編輯之邀，一篇《沈陽2004零售業盤點》的文章成為了新一期《零售》雜志的開篇之作，從此一發而不可收拾，《戀愛中的營銷哲學》、《大話西游之營銷崗位對位》、《一個大商場營銷經理的一天》等等文章，讓我不斷挖掘和搜索著自己8年零售業從業生涯中的點滴體會與收獲，將其轉化成一種對零售業的熱愛和基于傳播零售文化的心情。我的文章范圍也從單純的營銷管理向人力資源方向轉化，利用自己豐富的職場、職位體驗來跟大家共同分享。對導購員的管理、對職業經理的剖析讓我拓展了自己的撰稿思路，在零售的天空中盡情翱翔。
正當我意猶未盡之時，聯商的《店長》刊物在2006年7月誕生，它更加的專業，將辦刊的角色定位于零售業最重要的崗位，一個需要承上啟下、上行下達，綜合協調、里外兼修的角色——店長。以店長為點，以紙媒為界，講述零售人生，創新門店經營，《店長》的出版讓業內人士眼前一亮。從每期一個店長新面孔的封面設計，印刷和排版質量的提高，各大欄目的精心設計，再到方編輯、林編輯的熱忱與認真辦刊，19期辦刊之路一道走來，雜志在不斷進步，溝通愈加順暢。
辦刊思路的轉變也讓我的撰稿方向有所變化，第一次合作時，還讓我稍不適應《店長》的雜志思路與定位，某些方面與《零售》的要求有所不同，對文章的質量要求更高，細節摳得更細，從大而全向專而精轉變，這就要求撰稿者能夠站在店長的高度去思考和解決問題，為店長在經營、管理工作中提供有效的依據與決策參考。 通過三年多的撰稿生涯，讓我知識了很多零售業界的朋友，是《店長》讓我擴大了交注面，以文會友，認識了來自天南海北的朋友。既有銷售精英、零售達人，也有普普通通的導購員，基層的營銷萊鳥。他們之中既有對零售的憧憬，也有職場的迷茫與困惑。一次，來自天津的導購員小S在網絡上看到我撰寫的關于導購員管理的文章，深有同感，通過QQ加上我，向我訴說她在工作中的諸多無奈，我在耐心傾聽的同時，利用自己的工作經驗及對導購員的理解談了自己的看法，幫她積極正視問題，找出解決問題的方法。還有一次，一位多年沒有聯絡的前單位同事通過諸編輯找到我，讓我頗感意外之余還收獲了一份感動與欣喜。原來，她現任職于一家省內大型商業連鎖集團，擔任超市集團總監一職。她們也訂閱了《店長》雜志，該集團老板在看到我的文章后，對我的觀點和才氣頗為欣賞，希望在有可能的情況下邀請我加盟。這就是媒體的作用，這就是傳播的力量，這也是《店長》的魅力所在。
無論你是正在零售路上大步前行的職場達人，還是初出茅廬、懵懂不諳世事的零售新兵，你都應視《店長》為你的案頭知己，處事寶典。這里承載的不僅是聯商網全體編采人員的對零售業美好明天的憧憬，更是指導你做好零售，讀懂零售的最好讀本。
感謝《店長》給了我一個延續零售生命的舞臺，搭建了零售業內人士溝通和學習的橋梁。它傳遞的不僅是知識與技巧，更是一種理念與文化。
該帖于 2008-3-20 8:52:00 被修改過 | 
