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隨著商業競爭的進一步加劇，房地產的降溫。以后商業地產三線及以下的城市要開精品百貨商場越來越難了。

一方面：商業的進一步升級使很多好品牌百貨商家對進駐的賣場要求的條件越來越苛刻。（合作條件底不說，還要“迎娶費用”）資深精品百貨連鎖也不屑去。

另一方面：因國家的調控等因素的影響，地產老板們賺的錢也會越來越不如以前多，所以自己開商場在費用方面也會越來越控制，以及管理團隊的參差不齊，使很多三線的精品商場只是曇花一現。

  同意

百貨業的發展本來就出現了很多這樣的時候。經歷了很長一段時間自營的過程，就象我們了解現在的象日本的伊勢丹里面到現在也有很多自有品牌在經營。

中國做什么都有點一哄而上,把一個項目做死做爛才死心,百貨業也一樣,不去做好充分的考量就自大的賭博,往往害人害己

難？

那么，請問現在新開的百貨店還有大眾化和低檔化的嗎？我們東北的新開百貨店可都是中高檔地。

購物中心里面帶的百貨店的檔次一般，單獨開店的檔次可都不低。

現在的百貨似乎把地價低附加值的定位拋棄了，大多定位在中高檔和高檔，畢竟現在中國奢侈消費開始逐漸顯現出來，大家都在搶蛋糕吃啊^_^

同商圈的百貨店自相殘殺1!這是中國百貨業的最大特點！

你家買200-100我家就買200送120·····

這樣只能殘殺自己，不能提升營業額

個人認為關鍵要轉變銷售模式��！

同意樓上的，可是現在促銷很多都是被動，促銷得死，，不促銷死的更快，我們還是要選擇死比較好�；蛟S有天可以淡化活動，開始走上新的模式。

說白了，就是商場自己采購，商場的招商人員便成職業買手。自己外出采貨，在商場里銷售。

風水輪流轉，只要不回到從前就行啊。

自營模式在國外商場還是有的，這個對于招商人員的個人百貨專業素養可是要求頗高�。‖F在中國很多高端時尚百貨店有這方面的嘗試，不過好像都不是大規模的運作^_^

蘇州的高端百貨店都是自營的

確實難現在。。。。。

雖然許多商場都在抱怨招商品牌不好,但有時候品牌過于直接一步到位,也不全是好事(由低調高雖然緩慢艱難但還是在往上走低開高走,而反之由高調低高開低走可就尷尬了),可能還是根據顧客戶群消費能力逐步提高有周旋余地為好(當然商圈情況特別好的除外)

—— 以下是引用的內容 ----------------

采用這個模式的最大好處就是窮廟富和尚。。。

一針見血.

連卡佛開1家關1家，買手們卻都富得流油微笑地環球旅行去了。。。

招商容易，營運難！和尚不富如何把廟搞富呢^_^現在最好的就是雙贏，雙富^_^

  現在很多三線及以下的城市現在消費和潛在消費都很高，完全可以開大賣場。因為開發商的原因，或是管理團隊的原因好項目沒開好。招商容易，營運難！和尚不富如何把廟搞富呢^_^現在最好的就是雙贏，雙富^_^---

樓上的夠絕的，拿我的話做總結啊^_^

三級城市的開發似乎比較難，可能可以進行初期融資，但是好的招商和營運團隊似乎是個瓶頸，不是花200W找個招商總監和營運總監就可以搞定問題的，是團隊凝聚力和戰斗力決定賣場的生命周期長度。

市場空間變小,直接導致優勝劣汰,促銷活動大興其道,受益的是消費者.

只有不好做的百貨店,才能滋生出好的百貨店.這是綜合素質上的比拼.