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這只是書面的以些管理。

要想真正做的到的我看是難啊。

有的員工卻把你的幫助當成依賴沒有進步，怎么辦呢？死都不改

jiandan

這種店長生活中難找啊

綜合能力很重要

講得很好，值得學習

我覺得真正的管理者，應該是一個大將的風度，而不是每一個細節，注重大方針，小事情交給別人處理好就行了

恩，學會了很多

我覺得一個店長首先自身要業務精熟，不僅要流程爛熟于心，還要洞悉行內潛規則。這樣才可能了解員工工作方式的來龍去脈。

其實員工來上班又不是來上幼兒園，他們需要的更多是領導對自己工作方式的理解與指導，你再會做人，如果不懂他們的工作方式，只會讓他們覺得你是一個好相處的人而已，而非領導角色。

都說店長管好手下的幾個管理人員就好，但是，如果你沒有高度，沒有前瞻性的話，相信你少數的幾個下屬都會認為你是個空架子。他們管好員工并不見得就是你的本事，如果自己不努力進步，你的下屬接替你就大有可能。

做管理者，其實最怕大事做不來小事又不愿意做。

你好，我是第一次參加這個論壇。

做一個好的店長；第一，你需要的是一個店的經營和管理制度，這是你的團隊可以發展和壯大的保證。第二，統一大家的思想，讓大家朝著同一個方向去奮斗。有了這兩點你就可以在工作中避免很多問題，這樣你就可以花更多的時間在團隊的業績上了。在加上你上面所提到的一些細節，把它落實到每一個管理人員的身上，并監督到位，你在任何一個地方都會發展的很好！

虛酗

岆

有沒有關于如何與私人店的老板相處的知識啊？小弟原來在一民營邊鎖店做店長，現在剛給一個私人開的超市做店長，整天和老板及其家人工作生活都在一起。老板還好，一般只說重點，而老板娘大小事整天嘮叨個不停，請各位前輩指點一下，謝謝!

說的容易,做的難呀!員工之間處理的再好，業績上不去,老總怎么看？

專賣店店長，

是的我在一年前是專賣的店長，現在是區域主管。

恭喜！！恭喜！！

祖國山河無限好，伊人覓影何處尋？