因本人所在深圳地區(qū),對于其他異地也沒有什么發(fā)言權(quán),所以就深圳范圍發(fā)表下個人的看法。高端客戶毋庸置疑都是使用IBM的產(chǎn)品,從不同系列到不同配置,IBM產(chǎn)品有著較為完善的產(chǎn)品系。中端客戶其中包括IBM低端產(chǎn)品系列、wincor、海信等,大多為一體機(jī),價格略低,有較廣泛的應(yīng)用,在品牌及售后方面不輸于高端產(chǎn)品。所謂低端客戶這里沒有任何歧視成分,低端是指用的產(chǎn)品較為低端,甚至一家連鎖有數(shù)個品牌的產(chǎn)品,設(shè)備年限接近報廢等等。深圳市場維護(hù)市場很大,但都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或機(jī)構(gòu),甚至沒有哪一家做的成功的。客戶對維護(hù)也越來越失去了信心,設(shè)想一下如果有個類似于監(jiān)管機(jī)構(gòu)這里面的矛盾就簡化不少。同行業(yè)競爭大,價格也是一落千丈,從2000多到現(xiàn)在幾百塊,同行業(yè)還是爭的你死我活一般。結(jié)果利益都被客戶拿去了,維護(hù)上都沒賺到什么錢。
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維護(hù)的方式最常見的還是類似與保險業(yè)務(wù)一樣,每年交多少錢可以保證這一年的所發(fā)生的各種問題。有的維護(hù)還有什么月度維護(hù)方式,這種我個人也不是很贊成,畢竟如果這樣做的話客戶就會把所有故障堆積給你處理,從而降低客戶的費(fèi)用成本。單次維護(hù)也很常見,我有什么壞了交給維護(hù)處理,該都多少錢就多少錢。當(dāng)然這種單詞維護(hù)費(fèi)用也比較高,維護(hù)會以維修困難,零件難以采買等等提高自己的收費(fèi)。
很多客戶覺得其使用的收款機(jī)購買年保費(fèi)用很高,所以會將購買年保的期限推后,所以就會出現(xiàn)客戶在購買后一年到二年是保修,保修過后自保,自維護(hù),待用到4-5年后才考慮購買年保。這也不失為是一種降低費(fèi)用的方式,要知道省去2-3年的年保也是一筆較大的金額,何況還由N多的設(shè)備機(jī)器呢。
我想這里面的問題仍然是客戶不認(rèn)同年保這個服務(wù),主要還是其覺得花錢花的不值得。年保等同于設(shè)備外包,就是給設(shè)備尋找了一個管家,試想一下管家的工資不高的話又怎么能管的好呢?我們在維護(hù)很多6年以上的設(shè)備時候會覺得有很多的維護(hù)困難,最重要的就是設(shè)備老化。然而我們并未從此前的維護(hù)過程里面減免此類現(xiàn)象的發(fā)生,甚至上年或者之前幾年并不是我方操作的維護(hù)。所以很多維護(hù)公司都是這一年我做了,我就要賺里面的利潤,壓縮成本,至于下一年愛誰誰,總不至于留了一個好的底子給別人操作吧。
客戶在年保方面的認(rèn)識也需要提高,最好能有一個設(shè)備使用的規(guī)劃,所以有一個穩(wěn)定長期的維護(hù)商不僅可以減免客戶那部分維護(hù)的工作,而且也對設(shè)備有一個較好的保養(yǎng),我所希望的是硬件平臺通過維護(hù)能達(dá)到正常使用的效果,而不是因?yàn)樵O(shè)備老化而無法使用。。