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主題：老板與經(jīng)理安排的工作不一至，聽誰的好呢？

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完美天使

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樓主

老板與經(jīng)理安排的工作不一至，聽誰的好呢？
前段時間店里出了點事。馬上分別給經(jīng)理與老板打了電話，可是老板和經(jīng)理的說法都不同，真讓人頭痛，聽了老板的話結(jié)果被經(jīng)理罵了一頓，還說叫我不要用老板來壓她，想想真是郁悶啊。。。。

2008-07-21 00:05

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完美天使

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2樓

想到這件事就讓我生氣，聽老板的也不是聽經(jīng)理的也不是。。。哎

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-07-21 00:06

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櫻花雨

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3樓

叫他們把意見統(tǒng)一。否則誰都不聽。

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QQ群：39140193
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淘寶網(wǎng)

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2008-07-21 09:32

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完美天使

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4樓

呵呵。。。有道理。。。

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-07-21 12:53

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靠你

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5樓

告訴了經(jīng)理先別再告訴老板 (除非特別大的事情) 以經(jīng)理意見為主不更好嗎如果自己有更好的方法則可以爭取老板意見

愚見供拍

2008-07-29 00:56

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完美天使

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6樓

是件很重要的事情啊。。。所以才不得不告訴老板的，要是一般的小事我也不會找老板啊。。。

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-07-29 13:40

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馬亮馬亮

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7樓

你的直屬上級是經(jīng)理還是老板，你只向你的直屬上級匯報就行了啊

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高枕北窗尋樂地

2008-07-29 18:16

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完美天使

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8樓

是這樣的，本來老板和經(jīng)理都知道這件事的。只是老板來處理這事時，他說叫我不用和經(jīng)理匯報了，他說他會和經(jīng)理說的，所以我就沒有和經(jīng)理匯報，過幾天被經(jīng)理知道了，她就問我為何沒向她匯報，我說是因為老板說叫我不用和你匯報，他會和你說的，所以才沒匯報的，結(jié)果她罵我說叫我不要用老板來壓她。。。。哎。。。你們說我冤枉不？

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-07-30 01:49

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univerca

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9樓

分清事情主次,根據(jù)重要\緊急象限分析法,充分協(xié)調(diào)好老板與經(jīng)理關(guān)系,已能把事情做好為原則,可事后再向經(jīng)理溝通一下

2008-08-03 22:36

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誰說我有所謂

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10樓

做事不由東/累死也無功/ 分清誰是大二王盡量將自己置身于事外不卷進他們之間的糾葛中調(diào)節(jié)他們之間的矛盾沒那個必要再言也不是你所能調(diào)節(jié)得了的潔身自好!

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"緩慢,但終會到來".甚至失落也難以與你為伍.一定不要絕望!

2008-08-03 23:11

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hanhao

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11樓

好像是越級在先，事后沒再和經(jīng)理溝通，所以導(dǎo)致上下級矛盾，帶來的后果只能自己消化

2008-08-03 23:50

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永恒的追求

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12樓

我看你們企業(yè)本身就不規(guī)范, 沒有必要卷到老板和經(jīng)理的糾紛中去,明者保身!

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金光閃閃

2008-08-07 16:28

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快魚

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13樓

沒辦法家族企業(yè)，就這樣忍忍吧

2008-08-21 20:54

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跳出井底

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14樓

私企就這樣

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愛自己才懂的愛別人

2008-08-22 19:29

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hmjmcscds

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15樓

RE:老板與經(jīng)理安排的工作不一至，聽誰的好呢？

—— 以下是引用的內(nèi)容 ----------------

私企就這樣

也不能一概而論。但從這件事情上來說，老板和樓主在處理這件事情時都有問題。

2008-09-08 00:19

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完美天使

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16樓

16樓的朋友。非常想聽聽你的觀點。。。我和老板處理這件事的問題何在呢？

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-09-11 23:21

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番茄兒

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17樓

不管什么事情。應(yīng)先向經(jīng)理匯報！你越級處理了。以后要注意～

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"Get busy living or get busy dying!"............Love China~

2008-09-12 10:06

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完美天使

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18樓

我沒有越級啊。。。。我是先打給經(jīng)理，是她說叫我打給老板的呀！！！她說這事要老板處理才行的啊。。。我只是老板把事處理后沒有把處理后的情況和她匯報而以，這也是老板叫我不用匯報的呀。。。我真是冤枉啊。。再怎么說我也是一個管理者，這點道理我還是懂的！！！！

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想讓別人怎樣對你，你就怎樣對別人。。。

2008-09-13 13:05

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hmjmcscds

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19樓

當(dāng)自己認(rèn)識到錯誤的時候，一般就不會做錯事了。

2008-09-13 13:16

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hmjmcscds

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20樓

RE:
我建議你老板把經(jīng)理撤了算了，要了也不派用場，還要出高薪，浪費啊！

該帖于 2008-9-13 13:22:00 被修改過

2008-09-13 13:24

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不吃

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21樓

哇．．．太贊了．．

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http://www.54605.com/
http://www.54605.com.cn
http://www.54606.com.cn/

2009-04-11 10:20

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tgrdutruirtsusrtyawe

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22樓

的確是不規(guī)范的公司。越級了。而最大問題在于老板。企業(yè)面前應(yīng)該層級管理。要不就亂套了。

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asfdhasjkfh

2009-04-14 14:49

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恁捏撅不

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23樓

處理不成熟

2009-05-03 20:02

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007M

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24樓

吃一虧長一智,好好吸取這次經(jīng)驗教訓(xùn)

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沒事找事干

2009-05-15 01:14

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tgrdutruirtsusrtyawe

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25樓

聽我的。兩個都聽，經(jīng)理來了就聽經(jīng)理的，老板來就聽老板的。兩個都不來就聽自己的的

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asfdhasjkfh

2009-05-19 22:19

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blll

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26樓

那個老板可能忘了告訴經(jīng)理了，那經(jīng)理又會覺得你越級了（或覺的你太有心機了), 到最后你又覺得委屈。那是企業(yè)的不完善和團隊的心態(tài)問題。你應(yīng)該主動積極的調(diào)節(jié)和處理三人關(guān)系。

2009-05-22 02:40

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零售采購人

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27樓

RE:老板與經(jīng)理安排的工作不一至，聽誰的好呢？
個人建議:無論在什么企業(yè),你的老板就是你的直接上司.主要他成功,你才是成功的.你只有幫助他和輔助他實現(xiàn)一切銷售毛利目標(biāo),發(fā)生任何問題和他及時溝通,如果你和你的上司不和或者有矛盾,就是你個人的問題了.職場就是這樣的.在小家族企業(yè)里,要保存低調(diào),和每個人搞好關(guān)系比工作認(rèn)真強很多.平時積極點,讓大家感覺你是一個做實事的人就OK了.自然你會得到所有人的好評.

2009-05-23 17:09

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無名小將

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28樓

向直屬上級負(fù)責(zé)

2009-05-26 11:01

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tgrdutruirtsusrtyawe

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29樓

你越級了，你一個店長不需要跟老板匯報什么的，如果是單體店的話，直接向經(jīng)理交待就得拉，由經(jīng)理來面對老板。矛盾也是他們的事

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asfdhasjkfh

2009-05-26 19:07

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水駱駝

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30樓

強力同意5樓、12樓、18樓、22樓、25樓、26樓朋友們的意見。頂

2009-06-29 23:57

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水駱駝

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31樓

樓主覺得很委屈，出了一番力，卻兩頭不討好。尊重他人，就是尊重自己的最好表現(xiàn)。事后其實應(yīng)該和經(jīng)理通通氣的。事情已經(jīng)發(fā)生了，找個時間和經(jīng)理溝通一下，我們行業(yè)有句話“每解決一個矛盾，我們就前進了一步”相信你會因此事前進一大步的。加油！！

2009-06-30 00:03

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營運小兵

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32樓

也許做事你是對的,但是做人你卻失敗了!

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李勝軍

2009-07-04 09:50

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藍藍的天

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33樓

通常這樣的事發(fā)生，朋友我勸你是聽最大的那個，那怕是越級了，你也要聽最大的那個，因為老板是股東，是他發(fā)工資你的，經(jīng)理不是投資者，他也是管理者，也是為老板打工的，股東可以開除任何人，包括經(jīng)理，既然老板要你越級了，你就相信老板拉。你可以按老板的意思做，如果他想解雇你，你就通知老板。

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asfdhasjkfh

2009-07-13 01:32

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藍藍的天

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34樓

如果你聽經(jīng)理的，老板發(fā)現(xiàn)了你更不好過，最好做前跟經(jīng)理說一聲，如果不同意就叫他跟老板說。

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asfdhasjkfh

2009-07-14 17:23

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寧津老張