dew
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樓主
我們公司現有10家分店,5家正處于籌備中,并將于年底前陸續開業。在企業快速擴張的過程中,我們面臨人員層次無法跟上,以及經營效益波動幅度較大等困難。望同道中人一起探討。
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從容、淡定、恬靜!
同行交流!打廣告者,勿入!
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dew
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3樓
是超市+百貨型
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4樓
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我要做有意義的冒險。我要夢想,我要創造,我要失敗.我更要成功。http://blog.sina.com.cn/zhaojingpeng
克魯斯
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5樓
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人不會苦一輩子,但總會苦一陣子。許多的人為了逃避苦一陣子,卻苦了一輩子。
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8樓
是哪個區域的?
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Store Manager
未來之遠景始于今日之遠見!
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清風月影
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9樓
RE:[討論][求助]探討門店經營管理 ------ 以下是引用的內容 ----------------
我們公司現有10家分店,5家正處于籌備中,并將于年底前陸續開業。在企業快速擴張的過程中,我們面臨人員層次無法跟上,以及經營效益波動幅度較大等困難。望同道中人一起探討。
以上這些通常都是初創企業犯的通病啊!
以上這說明你開始的戰略目標沒有執行到位。
- 該帖于 2009-10-29 11:32:00 被修改過
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海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛;智者不惑,勇者無懼;止戈為武,仁者無敵。
清風月影
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11樓
我并不知道你的店里主要是做什么,就我各人認為其實做零售行業短時的快速擴張并不是很好,建議您先還是要打品牌效應,做長自己的品牌線,快速提升你的消費度!根據不同地區的消費做不同的系列的產品,不要同類產品在同一地區重復的出現。
各人建議而已!
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海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛;智者不惑,勇者無懼;止戈為武,仁者無敵。