上周從日韓回來，看了10家百貨店，京都1家永旺的購物中心分店，東京南郊的大田大型批發市場，結合5月份在內國考察的印象，總體感覺，目前百貨店的小業態細分在加快。

    有人說這是百貨購物中心，我覺得還不能簡單這樣歸納，因為購物中心本身也沒有固定的業態組合模式。

    比較代表性的是新宿的高島屋時代廣場（Takashimaya Time Square）。本來，教科書都認為，高島屋是日本經典百貨店的代表，但是，目前在其他零售集團的擠壓下，獨立的高島屋也開始嘗試大規模多元化業態組合。去年聽高島屋戰略策劃部長講，他們已經實施了一些多業態組合，當時還想怎么去現場看看呢，這次看過以后，的確非同凡響。

    新宿店和日本橋店風格明顯差異化了，如果說日本橋店是百貨文化館，那么新宿店就是萬國城。它是東京目前功能最多元化的復合商場。與鄰近的“東急手”(Tokyu Hands)家居商場和全日本賣場面積最大的“紀伊國屋”書店連成一體。除了一層國際一流品牌外，它擁有34個著名化妝品品牌，28家著名品牌餐館。4層有一個集中展示國際設計師品牌的專賣區，并且打上了本店的旗號，與印象中的設計師品牌店概念也不同。樓上有大型CD專賣連鎖店，還有一間300個座位的劇院，此外還引進日本流行文化的先鋒----大型最新體驗型電玩游樂場。

    此外，服務營銷業態也在全面更新，集中收款臺已經改為復合服務功能區，各專賣店多數都可以單獨收銀，服務功能區域的覆蓋方式也呈現出空間立體化、全年齡段方式。

    按照這樣的角度看中國傳統百貨店，原有的經營管理思維已經被顛覆。這樣的變化，不僅顯示百貨店在向購物中心的方向靠攏，而且還表現出傳統百貨店定義被顛覆以后，多種小業態組合發展的時尚趨勢----或許可以叫都市購物娛樂中心。

    想聽聽大家的高論！

 

本來現在我國另一新型業態都市型的購物中心在未來3-5年后將會崛起!都市型購物中心的延伸---社區型購物中心也將給傳統的社區超市帶來巨大的擠壓,因其是多業態的組合!在其功能上是真正的集購、休閑、娛樂、飲食、文化等為一體，它除了有超級市埸外，還有百貨店、專業店等按當地社區消費設定的各類一二線品牌店，由于這種購物中心涵蓋的業態已接近MALL，但還不能真正和國外的麾爾相比，只能充其量是準麾爾而已，而這種業態或許是最適合我國現階段國情的。故我也奉勸各位零售的朋友，趕快去學習先進的購物中心管理吧，由于這種準麾爾的多業態組合，其要求已顛覆傳統的零售經營管理，它有更高的要求，如要懂商業物業結構、園林等規劃、物業管理、工程等

準確的細分是發展的有效方法以

RE:百貨店的業態細分在加快

零售商業先鋒的觀點，我表示贊同！社區化購物中心，是一種趨勢，但若想把社區化購物中心作成功，必須要進行特色化經營！

深有同感