誰來拯救大商貼吧 那還得大商自己從根源解決自己問題 我是大商集團(tuán)七臺河新瑪特 的一名普通的營業(yè)員 我想發(fā)表下在我們員工中很不滿 集團(tuán)有個愛心基金項目 而在我們七臺河新瑪特 卻是硬性指標(biāo) 每月每人5元錢 供應(yīng)商10元.并非自愿 5錢雖說不多 可是對于有的個別家庭貧困員工來說 拿出這‘愛心基金’來說真的是不情愿，我們賣區(qū)有貧困員工 報貧困也沒得到過一回愛心基金，這些問號在很多人心中都是疑惑 大商集團(tuán)上班必須是站姿標(biāo)準(zhǔn)的，我是個每天要上9個小時班的人，也就說站9個小時，這個么 為了掙錢沒辦法也就站了，可是大商新瑪特 經(jīng)常性的讓我們早上6點多組織在一起 去山上拾垃圾 要不就是開個什么會就叫這些每天都很辛苦的營業(yè)員站在地下當(dāng)觀眾， 在不就是一起去徒步運(yùn)動，我想問問集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們 你們有沒有想過 你的員工要6點50跟你徒步 然后還有站上9個小時 領(lǐng)導(dǎo)你能吃的消么？你們?yōu)槲覀兛紤]過么？ 以為你的信念 也讓我們跟這背誦 ‘弟子規(guī)’背不下來就罰錢 這個東西可以大家一起去學(xué)習(xí) 你憑什么叫我都背誦下來 我們要能背下來 就都去考大學(xué)了 我說這些只是希望 七臺河新瑪特 的老總們 做什么決定呀 活動呀 能切身實際的為我們這些一線人員考慮下 我們一天一天的真的很辛苦 | 
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