金鷹商貿(mào)以南京新街口為旗艦店，著力打造精品連鎖百貨。自2006年成功上市以來，金鷹商貿(mào)穩(wěn)健經(jīng)營，積極拓展，不僅銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)，更將優(yōu)秀的經(jīng)營理念傳送至每個(gè)所在市場，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁└咂焚|(zhì)商品和服務(wù)。特別是2008年下半年，在國際金融危機(jī)愈演愈烈，經(jīng)貿(mào)行業(yè)遭遇強(qiáng)烈沖擊的大背景下，金鷹商貿(mào)專注平穩(wěn)發(fā)展，持續(xù)貫徹對顧客、供應(yīng)商及員工的'全方位細(xì)節(jié)服務(wù)'理念，抵御了前所未有的考驗(yàn)。以有著13年運(yùn)營史的南京新街口店為例，2008年10月起仍舊保持了百分比兩位數(shù)的高速業(yè)績增長，全年實(shí)現(xiàn)銷售總收入近30億。店內(nèi)部分國際品牌專柜，如化妝品，依舊保持了08年業(yè)績?nèi)蚺琶笆念I(lǐng)先優(yōu)勢。
進(jìn)入2009年，在國家大力推動(dòng)內(nèi)需的號(hào)召下，金鷹商貿(mào)立足當(dāng)?shù)厥袌�，開展了一系列有誘惑力的促銷活動(dòng)。以南京為例，金鷹商貿(mào)整合旗下的金鷹新街口店、東方商城、金鷹天地推出元旦、新春兩大節(jié)日促銷聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)定了新街口商圈消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。貨源儲(chǔ)備充足，商品豐富多樣、服務(wù)細(xì)致貼心、活動(dòng)實(shí)惠劃算……從元月1日開始至農(nóng)歷除夕，金鷹新街口店連續(xù)25天單日業(yè)績超過1000萬，尤其是除夕前夜，場內(nèi)的客流量更加可觀，不足3萬平米的購物空間幾近爆滿，顧客空前高漲的消費(fèi)熱情，使金鷹新街口店實(shí)現(xiàn)了單日最高3000萬的業(yè)績，并有5天業(yè)績突破2000萬。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，09年元月份南京金鷹日均交易量高達(dá)15000筆，平均客單價(jià)超過1000元，部分品牌單月業(yè)績更是突破1000萬。不足3萬平米的營業(yè)空間，打造出近6億的零售業(yè)績，金鷹的坪效之高在全國可謂業(yè)內(nèi)之最。
（新華網(wǎng)）
數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)問題，央視新聞聯(lián)播昨天播的4.3億，個(gè)人認(rèn)為4.3億的銷售額比較可信吧
但這篇寫的很專業(yè)的樣子...呵呵
金鷹新街口店共六個(gè)樓層,每樓層收銀臺(tái)四個(gè).以其現(xiàn)有品牌組合秋冬客單價(jià)約800元，每日營業(yè)時(shí)數(shù)12-13小時(shí)計(jì)，刷卡（銀行卡、購物卡）、現(xiàn)金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺(tái)收銀筆數(shù)=13*60*60/50=936筆，單收銀臺(tái)收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業(yè)績總和=74.88萬*24個(gè)收銀臺(tái)=1797.12萬. 單月業(yè)績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現(xiàn)有金鷹體量、平數(shù)全天候滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可產(chǎn)出之理論業(yè)績,而持續(xù)一個(gè)月之久的如此高速運(yùn)轉(zhuǎn)是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉(zhuǎn)一系列后臺(tái)配備上做好長期應(yīng)對長時(shí)段、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，否則。。。。。。。。
金鷹新街口店共六個(gè)樓層,每樓層收銀臺(tái)四個(gè).以其現(xiàn)有品牌組合秋冬客單價(jià)約800元，每日營業(yè)時(shí)數(shù)12-13小時(shí)計(jì)，刷卡（銀行卡、購物卡）、現(xiàn)金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺(tái)收銀筆數(shù)=13*60*60/50=936筆，單收銀臺(tái)收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業(yè)績總和=74.88萬*24個(gè)收銀臺(tái)=1797.12萬. 單月業(yè)績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現(xiàn)有金鷹體量、平數(shù)全天候滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可產(chǎn)出之理論業(yè)績,而持續(xù)一個(gè)月之久的如此高速運(yùn)轉(zhuǎn)是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉(zhuǎn)一系列后臺(tái)配備上做好長期應(yīng)對長時(shí)段、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，否則。。。。。。。。
金鷹每個(gè)樓層設(shè)有6個(gè)收銀臺(tái)，搞活動(dòng)的時(shí)候還會(huì)增設(shè)收銀臺(tái)
金鷹新街口店共六個(gè)樓層,每樓層收銀臺(tái)四個(gè).以其現(xiàn)有品牌組合秋冬客單價(jià)約800元，每日營業(yè)時(shí)數(shù)12-13小時(shí)計(jì)，刷卡（銀行卡、購物卡）、現(xiàn)金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺(tái)收銀筆數(shù)=13*60*60/50=936筆，單收銀臺(tái)收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業(yè)績總和=74.88萬*24個(gè)收銀臺(tái)=1797.12萬. 單月業(yè)績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現(xiàn)有金鷹體量、平數(shù)全天候滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可產(chǎn)出之理論業(yè)績,而持續(xù)一個(gè)月之久的如此高速運(yùn)轉(zhuǎn)是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉(zhuǎn)一系列后臺(tái)配備上做好長期應(yīng)對長時(shí)段、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，否則。。。。。。。。
金鷹每個(gè)樓層設(shè)有6個(gè)收銀臺(tái)，搞活動(dòng)的時(shí)候還會(huì)增設(shè)收銀臺(tái)
