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主題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，你的企業(yè)面臨怎樣的問(wèn)題？跟貼贏禮物

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白熊~

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發(fā)表于 2009-02-21 09:20 | 只看他 41樓

金融危機(jī)下，大家一定要挺住，現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)了好多拉動(dòng)內(nèi)需的措施，這對(duì)我們的企業(yè)也幫助很大。只要老百姓不壓著自己手里的錢(qián)了，情況還是回好轉(zhuǎn)的~

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本人志向：開(kāi)店，開(kāi)店，開(kāi)店.......

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pjn350

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發(fā)表于 2009-02-21 10:35 | 只看他 42樓

借此機(jī)會(huì)!!合理調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)!!

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話(huà)里話(huà)外

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發(fā)表于 2009-02-22 15:21 | 只看他 43樓

都說(shuō)的深點(diǎn),太淺了捏

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ccz大志

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發(fā)表于 2009-02-22 17:31 | 只看他 44樓

心態(tài),學(xué)習(xí)都很重要.就是穩(wěn)定人心.

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要有一個(gè)感恩的心去對(duì)社會(huì)。

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指尖上的魅彩

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發(fā)表于 2009-02-22 18:25 | 只看他 45樓

我倒是沒(méi)覺(jué)得經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)多大影響，可能本來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們這些小縣城來(lái)說(shuō)影響就不大吧。（本店不是大賣(mài)場(chǎng)，是本土化妝品連鎖店）去年7月引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的裝修，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式，從業(yè)績(jī)看比去年同期增長(zhǎng)了30%--45% 現(xiàn)在還在大量招聘。以增加業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。其實(shí) 只要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)危機(jī)也沒(méi)那么可怕吧。。

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忍而能弱去容人容而能剛?cè)プ鍪?/div>

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幽谷碧蕊

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發(fā)表于 2009-02-22 18:30 | 只看他 46樓

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，從去年到現(xiàn)在不用解釋大家都曉得。縱觀華爾街，剖析零售業(yè)，無(wú)不在連連叫苦，人人驚顫。如何在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，變成當(dāng)前風(fēng)口浪尖、茶余飯后的焦點(diǎn)。

股市暴跌，房產(chǎn)冰封，政府救市力不從心；

舵掌船行，風(fēng)過(guò)浪尖，棄帆全包慎之重審；

自救非救，眾守心致，不救而救。

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幽谷碧蕊

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發(fā)表于 2009-02-22 19:08 | 只看他 47樓

里子和面子不能同時(shí)得到。輸血不輸錢(qián)，輸錢(qián)不輸血。正如上面有仁兄說(shuō)到。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下，大家都碰的頭破血流，何不趁金融危機(jī)的天賜良機(jī)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化基層，精銳部隊(duì)。

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chanzh

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發(fā)表于 2009-02-24 21:26 | 只看他 48樓

RE:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，你的企業(yè)面臨怎樣的問(wèn)題？跟貼贏禮物

我們企業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題：

　　１．如何制訂強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)策略，去打擊對(duì)手，侵占更多的市場(chǎng)份額，

　　２．如何形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　３．成本控制

　　　就說(shuō)這么多了

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！！！

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西域之狼

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發(fā)表于 2009-02-25 11:50 | 只看他 49樓

1、開(kāi)源節(jié)流

2、整合優(yōu)化

3、回顧展望

4、流程梳理

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一滴水，只有放進(jìn)海里才能永遠(yuǎn)不干；
一個(gè)人，只有當(dāng)他把自己和集體融合一起的時(shí)侯才能有力量。
力量從團(tuán)結(jié)來(lái)；智慧從勞動(dòng)來(lái)。
行動(dòng)從思想來(lái)；榮譽(yù)從集體來(lái)！

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天空無(wú)云

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發(fā)表于 2009-02-25 15:11 | 只看他 50樓

09年度我們公司計(jì)劃是這樣做：

1、根據(jù)財(cái)務(wù)損益平衡點(diǎn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)。

2、可控費(fèi)用的節(jié)儉。

3、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、技能等方面的培訓(xùn)、檢核。

4、調(diào)整會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5、拓展部門(mén)計(jì)劃暫時(shí)擱淺。

6、與近距離同行建立聯(lián)采。

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大漠狂沙哥

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發(fā)表于 2009-02-25 19:16 | 只看他 51樓

從"危機(jī)"兩個(gè)字就看出,既然有危,就有機(jī)

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郝濟(jì)蕓

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發(fā)表于 2009-02-26 00:23 | 只看他 52樓

危機(jī)似近似遠(yuǎn)，賣(mài)場(chǎng)內(nèi)有人說(shuō)，沒(méi)人見(jiàn)。

顧客買(mǎi)東西照樣是大把大把地花錢(qián)，還沒(méi)有明顯地下滑。

名品萬(wàn)里山河一片紅，和百貨一江春水向東流。

可能沒(méi)有準(zhǔn)備好，所以明明是個(gè)拓展的大好機(jī)會(huì)，本次錯(cuò)過(guò)了……

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創(chuàng)造不占有,成功不自居.
斬三尸,斷貪執(zhí).

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煙嘴專(zhuān)賣(mài)店

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發(fā)表于 2009-02-26 00:29 | 只看他 53樓

腳踏實(shí)地的做好本行工作，誠(chéng)信為首，我想應(yīng)該會(huì)有所發(fā)展的。

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力敢兼贏

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發(fā)表于 2009-02-26 23:38 | 只看他 54樓

現(xiàn)在樂(lè)購(gòu)開(kāi)的都是節(jié)能店~~省成本了,也在降人力成本了

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海納百川

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迪納泰餐飲管理系統(tǒng)

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發(fā)表于 2009-02-27 07:37 | 只看他 55樓

金融危機(jī)下，我能做的都想做，主要還是做好本職工作，工作做好了，學(xué)習(xí)其他技能也是應(yīng)當(dāng)，為以后的路好走，多多積累，多多充電。

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迪泰餐飲管理系統(tǒng)--順應(yīng)您最自然的點(diǎn)菜習(xí)慣！餐廳電腦一觸即發(fā)，觸摸屏點(diǎn)菜pos一體機(jī)

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追求／完美

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發(fā)表于 2009-02-27 11:21 | 只看他 56樓

琶州會(huì)展旁5000平米商廈招租

新港東路黃埔村口商業(yè)旺地，交通便利，
一至三層約5000平方招租,宜經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè)、
旅業(yè)、商鋪、餐飲、寫(xiě)字樓等。
另超市招專(zhuān)柜：精品首飾、手機(jī)、化妝品、
家電等.電:13725295998 34095300李生

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學(xué)無(wú)止境,踏踏實(shí)實(shí)才能越過(guò)一著美麗的風(fēng)景線(xiàn)。

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學(xué)學(xué)怎么做

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發(fā)表于 2009-02-27 12:02 | 只看他 57樓

影響很大呀,就如樓主所說(shuō)經(jīng)營(yíng)狀況一天不如一天,現(xiàn)在在不斷的想方法節(jié)電,節(jié)水,減少經(jīng)營(yíng)開(kāi)支,努力去拉團(tuán)購(gòu),向多方向經(jīng)營(yíng)發(fā)展!!!

裁員是迫不得已的方法,但不能減輕經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于企業(yè)的影響,現(xiàn)在應(yīng)該考慮的是如何應(yīng)用好"28原則"

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lele-angel

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發(fā)表于 2009-02-27 13:17 | 只看他 58樓

喝喝喝，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事，安安分分做人。

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商海里的<。)#)))≦

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發(fā)表于 2009-02-27 16:04 | 只看他 59樓

...

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聞問(wèn)

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奮斗到底

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發(fā)表于 2009-02-27 22:45 | 只看他 60樓

沒(méi)有業(yè)務(wù),這就是最大的問(wèn)題

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每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo).
我的奮斗目標(biāo)是為中華零售崛起而努力工作!!!
MSN:[email protected]
email:[email protected]
QQ:365077660

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