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各位高人: 10萬元的年租金，上下兩層，每 層100多平米，住戶也有700多戶，這樣的成本可以開店嗎，

周圍有6家20平米的小超市，位置也不錯，

                      請各位高手指導一下

為了百分之三十而奮斗

定位+選址+服務+管理

把握消費者真實需求，價格+服務+便利+質量——〉鄰居+朋友

這就是便利

我有一朋友開了家便利店，主營土特產，日雜，然后是食品，聽說毛利高達45，

30%的毛利率,我看也難,我也做了10多年的便利店,最好的時候也頂多達到過25%,不過那是曇花一現,最多20多個點,但30的毛利率我也聽說過,而且也是事實存在的,值得我們學習啊!

我覺得毛利潤30%是可以達到的，關鍵就看你銷售的產品在你店面銷售總額的占比了！特別是如果熱食（盒飯類）商品能夠占到店面每天銷售額30%以上的話，毛利率30%一點問題都沒有！

我們現在的問題是，樓上的從事便利店的，很少開發了快餐等類似的業務吧，其它的像什么服務型項目或公共型項目對單店哪有什么利潤可言，只能是提供便利的一種形式。我所在的長沙，現在8個門店平均起來也就18%左右的毛利率！

使勁吹吧,,,國內的便利店能做到20%以上的就不錯了..反正我的店就15%左右.

相關報道：港佳擬年內在北京開30家便利店

　　港佳控股總經理陶冶表示，計劃于今年內于北京開設30家便利店，令便利店數目由去年底止的171家增至200家。

　　他透露，每家便利店開店成本約10-20萬元，預計今年銷售額達2.4億元，綜合毛利率維持去年水平，約34％。他指出，會繼續尋找并購機會，擴展便利店鋪網絡。

　　對于公司出售華聯吉買盛60％股權，陶冶解釋，主要因為上海零售市場競爭激烈，難以透過收購行動來擴大上海的零售業務，公司未來會集中資源及資金發展北京業務，并計劃于2011年內將分店數目進一步提升至300家，鞏固市場地位。
　　（匯港通訊）

     看看人家，綜合毛利率“約34%”。

也想知道如何能夠達到30%毛利

我們這里小縣城也有這種店，40個平方，毛利估計6%左右，但人家營業額大，一天1到2萬元，過節時，一天8-9萬的營業額，一年不少掙錢，全縣城都知道他那里便宜，價低。面對這種經營模式，請問大家是否值得推廣，學習？

哇，很值得學習啊

      再有什么附加服務，也趕不上商品本身所創造的利潤價值高！ 畢竟我們的商品是我們創造利潤的主渠道。我認為還是應該在商品上多下工夫，特別是高毛利的商品（如時下最流行的進口食品，特殊商品、新、奇、特商品等等）便利店如果開展很多附加服務的話，勢必也要增加很多運營成本，這些成本都是從毛利中獲得的，正所謂羊毛出在羊身上，而高毛利商品卻不同，他不需要你額外的運營成本支出（當然進貨是需要些資本，但是我這里主要強調的是附加商品額外成本）。所以我認為高毛利的便利店不是不能存在，主要還是要看你的經營方法！特別是商品組合！

增加鮮食的銷售比例，比如：關東煮，玉米，茶葉蛋，便當，鮮榨果汁

增加水果

新手學習了！

最多20% 一般都是16%

1、30%的利潤指的是綜合毛利率而不是凈利潤率，即（商品銷售額-商品銷售成本）/商品銷售成本。

2、需要大家弄清楚什么是便利店。不要把食品店和小賣部與便利店的概念混淆。

3、要弄清楚30%綜合毛利率的構成，即日用百貨及休閑食品毛利率基本在20%，FF商品毛利率在60%，銷售比例為食品占75%左右，非食占25%左右。

4、高毛利不可能在單店經營中實現，還要靠規模效益，FF商品的研發是個比較專業的工作，需要比較多的門店實現更多的利潤。

5、連鎖便利店的商品淘汰率每年應該在70%左右，需要有比較專業的買手。新商品意味著高毛利，新商品意味著對比較有購買能力的年輕人具有吸引力。

                   看了樓上所有朋友的討論，僅個人感覺，大家沒有在討論一個問題，因此每個人的觀點不在支撐一個論題。

                 僅個人看法，我看了樓上所有人的發言，基本大家各自的觀點都在支撐著自己的情況和論題，而沒有統一到一個層面來討論。 如同：問題是你游泳的技術好嗎？   甲：我游泳技術好，在泳池里   乙：我游泳不好，我在大海里。 丙甚至說：我不會游泳。 丁：游泳不如乘船。 之類的討論。。。。

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