商圈分析。先看大環(huán)境的變化，自己的商圈是否有入侵者進(jìn)入；居民是否搬遷；市區(qū)規(guī)劃；交通格局變化等。這些因素一般不能左右，但影響很大。需要從戰(zhàn)略角度進(jìn)行調(diào)整，例如開(kāi)店，例如調(diào)整賣場(chǎng)面積，調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍等。
另一個(gè)就是看內(nèi)部原因。是不是商品品項(xiàng)的問(wèn)題，是不是定位太低的問(wèn)題，是不是商品品質(zhì)的問(wèn)題，是不是現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題（布局的問(wèn)題，陳列的問(wèn)題，衛(wèi)生的問(wèn)題，服務(wù)的問(wèn)題......）是不是團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題（士氣、抱怨、不公平、薪資低......）但這些狀況都是長(zhǎng)期形成的，即使改善，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的大的提升，需要養(yǎng)。
大概就先說(shuō)幾句，因?yàn)橛绊懸蛩靥嗔耍枰唧w情況具體分析。
- 該帖于 2009-3-15 17:17:00 被修改過(guò)
