家樂福的負毛利
是不是破壞性的開發(fā)市場資源。
他們做完了，做垮了，拍屁股走人，留個爛攤子最后還得要國人來收拾。
你如何看？
一個問題：家樂福真的是負毛利嗎？
是不是售價減去進價然后用售價一除，覺得就是負毛利了？
免費貨有沒有算進去？后臺毛利有沒有算進去？
這只是毛利的問題。
您所說的負毛利并不是“破壞性的開發(fā)市場資源” 根源，真正的根源不在家樂福，而在于供應商。趨利是商人的特性，哪個商場都以利潤最大平衡化（我自己新造的詞）為奮斗目標，但是中國沒有供應商協(xié)會，或者說有但是沒有辦法阻止供應商自相殘殺，所以就便宜了家樂福這樣的商家。
如果還不明白的話，查一下歐洲為什么有人放火燒中國鞋商的倉庫，查一下為什么外國抵制中國貨。聯(lián)系起來，不難明白的
一個問題：家樂福真的是負毛利嗎？
是不是售價減去進價然后用售價一除，覺得就是負毛利了？
免費貨有沒有算進去？后臺毛利有沒有算進去？
這只是毛利的問題。
您所說的負毛利并不是“破壞性的開發(fā)市場資源” 根源，真正的根源不在家樂福，而在于供應商。趨利是商人的特性，哪個商場都以利潤最大平衡化（我自己新造的詞）為奮斗目標，但是中國沒有供應商協(xié)會，或者說有但是沒有辦法阻止供應商自相殘殺，所以就便宜了家樂福這樣的商家。
如果還不明白的話，查一下歐洲為什么有人放火燒中國鞋商的倉庫，查一下為什么外國抵制中國貨。聯(lián)系起來，不難明白的
同意你的觀點！對供應商的盤剝是超市行業(yè)的潛規(guī)則了，但奇怪的是這些人還那么爭先恐后的，呵呵！
