記得 在2001年12月份，人本超市一分公司總經(jīng)理說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)“人本超市現(xiàn)在只有兩條路。第一條、維持現(xiàn)狀；第二條、改革；而不改革等于等死，改革等于找死”。很顯然人本現(xiàn)在走了第二條路。

           從改革第一天到如今的唵唵一息，本人與人本一路走過(guò)來(lái)，現(xiàn)總結(jié)人本改革失敗的原因主要有以下幾條：

1、改革策劃者不敢正視自已的錯(cuò)誤，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不是及時(shí)的去糾正，而是一味的去掩蓋的同時(shí)大力的宣傳得到的微薄成績(jī)，以達(dá)到轉(zhuǎn)移別人的視線。

2、高層管理者見(jiàn)事、見(jiàn)物、見(jiàn)人極度單面性。還經(jīng)常在一些不起眼的小事上走極端以顯各人能力，而怱略了實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。

3、各級(jí)部門(mén)各分公司管理者私心過(guò)重。

4、高層管理都只停留在十年前的標(biāo)超管理水平。

5、企業(yè)文化被各人思想所代替。“工會(huì)”一個(gè)為員工謀福利的部門(mén)確演變成一個(gè)為公司謀利益的工具。

6、實(shí)踐中的創(chuàng)新等于零，一切都是閉門(mén)造車(chē)。

7、基層管理都及員工，本應(yīng)是一企業(yè)的智庫(kù)，而現(xiàn)在只是一群沒(méi)有思想的執(zhí)行工具。

8、有思想、有能力、有創(chuàng)新力的員工，在公司只是麻煩制造者。

9、沒(méi)有人明白“商機(jī)如戰(zhàn)機(jī)”。在政府都在大力精減部門(mén)，以減少辦事程序時(shí)，而人本卻大反其道而行，并自認(rèn)為走入了正規(guī)劃管理。而這一點(diǎn)或許是謀殺人本的主要兇手之一。

10、有人吃的太飽，有人餓著肚子。而那些喝到湯的一線武將，確都死在了那些吃的過(guò)飽的二線文管手里。原因是嫌武將吃的太多。這到是有點(diǎn)像文革。

11、早幾代人思維里那不成熟的“萬(wàn)惡的資本主義”思想，被人本管理都運(yùn)用的淋漓盡致。

    以上純屬各人拙見(jiàn)，望各位別見(jiàn)笑

被庸人所害啊

點(diǎn)到為止，人本給過(guò)你工作，你就應(yīng)該心懷感激，其他的等你做老總你就知道了。錢(qián)不是問(wèn)題，問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)！

領(lǐng)會(huì)

用人留人體系病入膏肓

如果不是張童生用了劉忠建

人本超市估計(jì)已經(jīng)沒(méi)棋走了

現(xiàn)在像在吃老劉開(kāi)的中藥

苦是苦了點(diǎn)效果還是有的

可是腫瘤是要?jiǎng)拥兜?/p>

中西結(jié)合才好的快

看看未來(lái)的重點(diǎn)工程生鮮公司

就好像轎車(chē)裝上拖拉機(jī)的電達(dá)

聲音夠大就是速度折磨人

人本，只要威脅一下，你就可以做店長(zhǎng)

還沒(méi)死嗎？厲害呀

脫胎換骨，人本的管理團(tuán)隊(duì)、人本的基礎(chǔ)員工，你們準(zhǔn)備好了嗎？

2010年是人本超市的關(guān)鍵之年，變則通，不變則OVER。

現(xiàn)在人本超市雖然高層人員都意識(shí)到問(wèn)題出在哪里，都在作出改變，但是實(shí)質(zhì)性的改變其實(shí)是沒(méi)有的。這是為什么呢？

高層人員太不注重員工的感受！只想著快速作出調(diào)整，快點(diǎn)作出業(yè)績(jī)，但是絲毫沒(méi)有顧及員工的感受，以至于好的政策和方案根本得不到有效的執(zhí)行。通俗一點(diǎn)講就是：上面天天開(kāi)會(huì)討論，下面人人怨聲載道。

就拿最簡(jiǎn)單的員工福利待遇來(lái)說(shuō)，且不說(shuō)工資有沒(méi)有提高，就連最基本的員工國(guó)家法定節(jié)假日休息都要無(wú)情的被剝奪。剝奪員工的基本權(quán)利不說(shuō)，踐踏國(guó)家勞動(dòng)法不說(shuō)，還無(wú)情的威脅員工要是受不了就滾蛋。試問(wèn)哪個(gè)有點(diǎn)智商的人能夠受得了？

希望人本超市能夠真正重視員工的感受吧！員工才是你能否成功的根本，沒(méi)有人愿意跟著你玩命，就是天王老子來(lái)了也沒(méi)用！

不是大家不想去做，關(guān)鍵是“一只螞蟻是抬不動(dòng)大象的”，人啊+齊心協(xié)力=成功

路過(guò)

中國(guó)像人本一樣的公司并不少見(jiàn)，它能堅(jiān)持現(xiàn)在只因?yàn)槭潜就疗髽I(yè)，還沒(méi)有可與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，一旦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)其他企業(yè)進(jìn)入，關(guān)一部分門(mén)店再所難免

曾經(jīng)是人本的一員，在人本工作七年，看了人本的論談，覺(jué)得感受最深的就是這個(gè)帖子，其它都已無(wú)意義。

現(xiàn)在唯一關(guān)心的是人本超市的終點(diǎn)在哪里？還有我老婆的年終獎(jiǎng)能否拿到。

起點(diǎn)回到終點(diǎn)，能走過(guò)13年的超市在國(guó)內(nèi)也算是長(zhǎng)命超市了，不知?jiǎng)⒅医ㄟ@位中醫(yī)能否妙手回春（回春不敢想，延緩衰老），真的有英雄造時(shí)勢(shì)嗎？

逆勢(shì)而為能成么？

路過(guò)。

“用人”“留住人”“改變”是人本的的問(wèn)題源泉

老劉頂住呀！我曾經(jīng)也是一名人本人，對(duì)人本一直心存感恩的。

人本加油！

感覺(jué)不怎么樣。我以前的同事，很多都是從人本跳出來(lái)的。

人本大家庭、伴君一身情？扯淡，天天就知道開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)..有用嗎？做一點(diǎn)實(shí)際的吧！國(guó)家規(guī)定的是一天上8小時(shí)班，人本的規(guī)定牛啊，一天上9小時(shí)，外加半小時(shí)吃飯，就是9個(gè)半小時(shí)，有時(shí)候晚上開(kāi)會(huì)還要還到凌晨0.00，還有員工的福利，夏天國(guó)家規(guī)定的冷飲費(fèi)最低也就是130左右，現(xiàn)在就給50，還要拖，而且在內(nèi)部招聘的干部都是靠關(guān)系。借趙本山的一句名言：悲哀！實(shí)在是悲哀！！！

人本

      加油

蒙朦朧朧從學(xué)校被高智商的人

本人力資源高層領(lǐng)導(dǎo)騙到人本，

在全軍事化的人本學(xué)校洗腦后潛送到各門(mén)店，

心存感恩的為人本付出一切，大年30晚上在用

借來(lái)的手機(jī)向家人問(wèn)好之后開(kāi)始新年的第一次

擦地板活動(dòng)，這是我在人本第一年的感受。

第二年：工資改革，除了福利項(xiàng)目的減少就

沒(méi)有別的成果了，在以有思想的工具的身份

完成由新員工向資深的轉(zhuǎn)變后我選擇了大多少人

走的路離開(kāi)人本，而不是去做管理層。

2009-10-14 18:38	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

maycheer            等級(jí)：部門(mén)經(jīng)理    文章：0    回帖：157    金幣：61    積分：320	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 4樓   被庸人所害啊
2009-10-23 15:53	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

相約到黎明            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：11    積分：22	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 5樓 RE:人本超市的終結(jié)！！！   <P>首先說(shuō)明的一點(diǎn)你是人本的一員，且是個(gè)管理層人員。</P> <P>人本確實(shí)像你所說(shuō)那樣，可各方面問(wèn)題改善起來(lái)速度太慢，</P> <P>有事忙不說(shuō)了，以后再聊……</P>
2009-12-06 18:58	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

匆匆忙忙            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：1    回帖：18    金幣：47    積分：25	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 6樓   路過(guò)
2009-12-07 09:48	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

超市邊緣            等級(jí)：理貨員    文章：1    回帖：8    金幣：15    積分：74	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 7樓
2010-01-15 15:57	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

和尚(省悟)            等級(jí)：地區(qū)經(jīng)理    文章：97    回帖：172    金幣：335    積分：846	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 8樓   點(diǎn)到為止，人本給過(guò)你工作，你就應(yīng)該心懷感激，其他的等你做老總你就知道了。錢(qián)不是問(wèn)題，問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)！
2010-01-16 21:17	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

平淡是真2010            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：11    積分：22	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 9樓   領(lǐng)會(huì)
2010-01-17 11:07	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

難得糊涂123            等級(jí)：理貨員    文章：0    回帖：14    金幣：3    積分：86	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 10樓   唉！一聲嘆息！
2010-01-23 22:43	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

hmjmcscds            等級(jí)：地區(qū)經(jīng)理    文章：9    回帖：353    金幣：174    積分：934	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 11樓   因站位不同，所看到的問(wèn)題也不同，因此各人的想法也就不同。
2010-01-23 23:32	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

201056            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：17    積分：29	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 12樓
2010-01-25 09:10	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

城區(qū)野貓            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：2    金幣：12    積分：26	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 13樓   用人留人體系病入膏肓 如果不是張童生用了劉忠建 人本超市估計(jì)已經(jīng)沒(méi)棋走了 現(xiàn)在像在吃老劉開(kāi)的中藥 苦是苦了點(diǎn)效果還是有的 可是腫瘤是要?jiǎng)拥兜?/p> 中西結(jié)合才好的快 看看未來(lái)的重點(diǎn)工程生鮮公司 就好像轎車(chē)裝上拖拉機(jī)的電達(dá) 聲音夠大就是速度折磨人
2010-02-03 13:35	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

swlfx            等級(jí)：總監(jiān)    文章：29    回帖：1432    金幣：1518    積分：3192	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 14樓
2010-02-13 10:57	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

水木年華1            等級(jí)：柜組長(zhǎng)    文章：2    回帖：17    金幣：13    積分：127	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 15樓   現(xiàn)狀不改,難有變化.
2010-02-15 15:06	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

紅塵過(guò)客2            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：16    積分：27	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 16樓   人本，只要威脅一下，你就可以做店長(zhǎng)
2010-03-21 14:18	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

titoni            等級(jí)：大區(qū)經(jīng)理    文章：15    回帖：849    金幣：216    積分：2348	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 17樓   還沒(méi)死嗎？厲害呀
2010-03-24 11:02	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

shopkiller            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：2    金幣：12    積分：29

悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 18樓   脫胎換骨，人本的管理團(tuán)隊(duì)、人本的基礎(chǔ)員工，你們準(zhǔn)備好了嗎？ 2010年是人本超市的關(guān)鍵之年，變則通，不變則OVER。 現(xiàn)在人本超市雖然高層人員都意識(shí)到問(wèn)題出在哪里，都在作出改變，但是實(shí)質(zhì)性的改變其實(shí)是沒(méi)有的。這是為什么呢？ 高層人員太不注重員工的感受！只想著快速作出調(diào)整，快點(diǎn)作出業(yè)績(jī)，但是絲毫沒(méi)有顧及員工的感受，以至于好的政策和方案根本得不到有效的執(zhí)行。通俗一點(diǎn)講就是：上面天天開(kāi)會(huì)討論，下面人人怨聲載道。 就拿最簡(jiǎn)單的員工福利待遇來(lái)說(shuō)，且不說(shuō)工資有沒(méi)有提高，就連最基本的員工國(guó)家法定節(jié)假日休息都要無(wú)情的被剝奪。剝奪員工的基本權(quán)利不說(shuō)，踐踏國(guó)家勞動(dòng)法不說(shuō)，還無(wú)情的威脅員工要是受不了就滾蛋。試問(wèn)哪個(gè)有點(diǎn)智商的人能夠受得了？ 希望人本超市能夠真正重視員工的感受吧！員工才是你能否成功的根本，沒(méi)有人愿意跟著你玩命，就是天王老子來(lái)了也沒(méi)用！

2010-04-03 22:35

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農(nóng)民伯伯            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：13    積分：26	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 19樓   不是大家不想去做，關(guān)鍵是“一只螞蟻是抬不動(dòng)大象的”，人啊+齊心協(xié)力=成功
2010-04-10 08:55	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

yuelianggu            等級(jí)：柜組長(zhǎng)    文章：0    回帖：38    金幣：4    積分：109	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 20樓   路過(guò)
2010-04-10 23:26	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

活寶            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：3    金幣：18    積分：42	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 21樓   中國(guó)像人本一樣的公司并不少見(jiàn)，它能堅(jiān)持現(xiàn)在只因?yàn)槭潜就疗髽I(yè)，還沒(méi)有可與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，一旦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)其他企業(yè)進(jìn)入，關(guān)一部分門(mén)店再所難免
2010-04-11 11:01	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

01170            等級(jí)：柜組長(zhǎng)    文章：1    回帖：20    金幣：10    積分：129	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 22樓   今年總不會(huì)終結(jié)吧！年終獎(jiǎng)還沒(méi)有拿呢
2010-06-14 21:19	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

01170            等級(jí)：柜組長(zhǎng)    文章：1    回帖：20    金幣：10    積分：129	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 23樓   曾經(jīng)是人本的一員，在人本工作七年，看了人本的論談，覺(jué)得感受最深的就是這個(gè)帖子，其它都已無(wú)意義。 現(xiàn)在唯一關(guān)心的是人本超市的終點(diǎn)在哪里？還有我老婆的年終獎(jiǎng)能否拿到。 起點(diǎn)回到終點(diǎn)，能走過(guò)13年的超市在國(guó)內(nèi)也算是長(zhǎng)命超市了，不知?jiǎng)⒅医ㄟ@位中醫(yī)能否妙手回春（回春不敢想，延緩衰老），真的有英雄造時(shí)勢(shì)嗎？ 逆勢(shì)而為能成么？
2010-06-14 21:54	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

QQ企鵝0**            等級(jí)：部門(mén)經(jīng)理    文章：17    回帖：95    金幣：135    積分：311	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 24樓   路過(guò)。
2010-06-15 22:50	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

wangyinggui            等級(jí)：理貨員    文章：0    回帖：16    金幣：54    積分：76	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 25樓   “用人”“留住人”“改變”是人本的的問(wèn)題源泉
2010-06-17 19:33	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

把握機(jī)遇成就未來(lái)            等級(jí)：柜組長(zhǎng)    文章：4    回帖：25    金幣：35    積分：109	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 26樓   老劉頂住呀！我曾經(jīng)也是一名人本人，對(duì)人本一直心存感恩的。
2010-06-19 13:26	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

天是幸福的藍(lán)            等級(jí)：理貨員    文章：0    回帖：101    金幣：43    積分：52	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 27樓   應(yīng)是一企業(yè)的
2010-07-02 21:11	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

漫天飛段            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：11    積分：22	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 28樓   人本加油！
2010-08-10 22:32	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

QQ企鵝0**            等級(jí)：部門(mén)經(jīng)理    文章：17    回帖：95    金幣：135    積分：311	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 29樓   感覺(jué)不怎么樣。我以前的同事，很多都是從人本跳出來(lái)的。
2010-08-11 12:51	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

【拳落人抬走】            等級(jí)：實(shí)習(xí)生    文章：0    回帖：1    金幣：11    積分：22	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 30樓   人本大家庭、伴君一身情？扯淡，天天就知道開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)..有用嗎？做一點(diǎn)實(shí)際的吧！國(guó)家規(guī)定的是一天上8小時(shí)班，人本的規(guī)定牛啊，一天上9小時(shí)，外加半小時(shí)吃飯，就是9個(gè)半小時(shí)，有時(shí)候晚上開(kāi)會(huì)還要還到凌晨0.00，還有員工的福利，夏天國(guó)家規(guī)定的冷飲費(fèi)最低也就是130左右，現(xiàn)在就給50，還要拖，而且在內(nèi)部招聘的干部都是靠關(guān)系。借趙本山的一句名言：悲哀！實(shí)在是悲哀！！！
2010-08-12 16:09	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

wangyinggui            等級(jí)：理貨員    文章：0    回帖：16    金幣：54    積分：76	悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 31樓   人本       加油
2010-08-14 22:24	設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

仰看服務(wù)業(yè)            等級(jí)：理貨員    文章：3    回帖：7    金幣：75    積分：83

悄悄話(huà) 加為好友 引用貼子 回復(fù) 32樓   蒙朦朧朧從學(xué)校被高智商的人 本人力資源高層領(lǐng)導(dǎo)騙到人本， 在全軍事化的人本學(xué)校洗腦后潛送到各門(mén)店， 心存感恩的為人本付出一切，大年30晚上在用 借來(lái)的手機(jī)向家人問(wèn)好之后開(kāi)始新年的第一次 擦地板活動(dòng)，這是我在人本第一年的感受。 第二年：工資改革，除了福利項(xiàng)目的減少就 沒(méi)有別的成果了，在以有思想的工具的身份 完成由新員工向資深的轉(zhuǎn)變后我選擇了大多少人 走的路離開(kāi)人本，而不是去做管理層。