聯(lián)商網(wǎng)零售業(yè)一周要聞回顧(2.27-3.5) http://www.ntjiede.cn.cn/web/archives/2010/129827.shtml
編者按:中國人真是越來越能花錢了,沒有一家國際奢侈品敢輕視中國市場,但未必真正重視中國消費者。雖然物業(yè)稅的開征一日緊似一日,但商業(yè)地產(chǎn)并未因此降溫。去年在歐洲老家的失意讓家樂福更加認(rèn)識到滲透中國的重要性。快速擴張總是難以消化,無論是收購還是開店,上市圈錢才是王道,不過成功系數(shù)取決于企業(yè)的“功課”做的如何了。下周一是“三八”婦女節(jié),聯(lián)商網(wǎng)提前祝廣大零售行業(yè)女性朋友們節(jié)日快樂! 1.奢侈品,中國歡迎你
中國最受歡迎著名品牌奢侈品150強揭曉 》》》詳細(xì) 入選中國市場最受歡迎世界著名品牌奢侈品150強品牌全名單: 汽車:勞斯萊斯ROLLS ROYCE、梅賽德斯-奔馳MERCEDES BENZ、賓利BENTLY…… 腕表:勞力士ROLEX、卡地亞CARTIER、朗格A.LANGE&SOEHNE…… 珠寶:卡地亞CARTIER、施華洛世奇SWAROVSKI、經(jīng)典TIFFANY、蒂芬尼TIFFANY…… …… 》》》更多
高級定制“誰差錢” 杭州奢侈品消費升溫 》》》詳細(xì) 這是一個快速簡約的時代,卻有人愿意為一件衣服等上五六個星期,并為此花費比購買成衣高出起碼20%的價格。他們又在想些什么?
中國,國際奢侈品的救市之路 》》》詳細(xì)
中國未來5至7年將成全球最大奢侈品市場 》》》詳細(xì)
尼爾森總裁:中國消費者已經(jīng)準(zhǔn)備好花錢了 》》》詳細(xì) A C尼爾森同期公布的消費者信心調(diào)查顯示,中國消費者在2009年第四季度的消費信心達(dá)到2007年中以來的最高水平,信心指數(shù)在9個月中攀升了16點達(dá)到104點,大大高過全球的87點。
Ø 內(nèi)資奢侈品店的春天怎么走了? 美美百貨陸續(xù)撤離一線城市 北京一年關(guān)店 》》》詳細(xì) 春節(jié)北京商業(yè)市場迎來開門紅,然而記者節(jié)后走訪市場發(fā)現(xiàn),進駐朝陽區(qū)金地中心十多個月的美美百貨大部分商鋪卻已悄然關(guān)張,加上此前其在上海、天津等地的退出,號稱“貴族商店”的美美,開始逐漸撤離一線城市。
Ø 奢侈品租賃店:傍“大腕”不容易 假冒名牌橫行 國內(nèi)奢侈品租賃店多“杯具” 》》》詳細(xì) 業(yè)內(nèi)人士表示,由于目前國內(nèi)個人信用體系還不完備,所以很多名牌租賃店會要求收取相當(dāng)于進價的押金,動輒上萬元的押金會將消費者拒之門外。相比之下,境外類似的服務(wù),質(zhì)押金只有商品價格的20%-30%。另外,國內(nèi)的假冒名牌橫行,很多人會擔(dān)心租來的名牌會不會是“山寨版”。
2.商業(yè)地產(chǎn),外資和物業(yè)稅的左右夾擊?
外資零售巨頭在華圈地升級 專家建言管控 》》》詳細(xì) 眼下,外資零售巨頭確實正在中國掀起普遍的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮,其中以自建購物中心最為熱火。全球第三大零售商Tesco樂購、瑞典宜家家居、韓國易買得、日本永旺株式會社、歐尚等外資零售巨頭無不在中國展開或即將展開轟轟烈烈的“圈地”計劃。
物業(yè)稅開征已提交兩會 京深商業(yè)地產(chǎn)擬試點 》》》詳細(xì) 近日剛剛從住建部一高層人士處得到的確切說法是:鑒于目前房價居高不下的市場狀況,今年年底前有望在深圳、北京等城市針對商業(yè)地產(chǎn)進行實征試點。
華潤整合深國投潛行 商業(yè)置業(yè)大轉(zhuǎn)身 》》》詳細(xì) 2月28日,深國投商用置業(yè)有限公司(簡稱“深國投商置”)總經(jīng)理丁力業(yè)介紹了“完全華潤化”的思維方式,“在華潤系統(tǒng)內(nèi),我們已經(jīng)明確了純粹的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)方向,我們的定位與華潤萬象城、華潤萬家形成高端、中端和大眾化的互補性產(chǎn)品系列。”
大商股份:收購一處物業(yè) 具備防御性 》》》詳細(xì)
重慶商社投10億 魚洞建大型購物中心 》》》詳細(xì)
3.家樂福,虎年不做貓
政府大力支持 家樂福沃爾瑪暗戰(zhàn)農(nóng)超對接 》》》詳細(xì) 家樂福表示,今年在中國主要城市的農(nóng)民直采比例將要達(dá)到30%。據(jù)了解,沃爾瑪去年就與商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部分別簽署了《共促“農(nóng)超對接”的合作備忘錄》,擬到2011年底有100萬農(nóng)民與沃爾瑪農(nóng)超對接。
家樂福中國苦練內(nèi)功 預(yù)計開店20-25家 》》》詳細(xì)
家樂福擬進駐銀川 或同時開三四家店 》》》詳細(xì)
4.一周上市信息
京客隆宣布申請A股上市 融資約8.9億 》》》詳細(xì) 京客隆2月28日宣布,將申請公開發(fā)行超過1.2億股A股,發(fā)行價格將通過詢價過程向詢價對像詢價予以厘定。公司表示,當(dāng)前已發(fā)行內(nèi)資股有2.3億股,待發(fā)行的A股上市后,內(nèi)資股將成為A股在上交所進行買賣。屆時,A股占總發(fā)行股份比例將為65.77%,H股則占34.23%。
天虹商場二次沖關(guān)IPO探秘 為何取得成功? 》》》詳細(xì) 2010年2月8日,天虹商場股份有限公司IPO申請獲證監(jiān)會通過。天虹商場2007年就啟動了A股上市計劃。2008年4月25日,在證監(jiān)會第65次發(fā)審委工作會議上,天虹商場上市申請遭到了否決。第二次沖關(guān),天虹商場首發(fā)IPO新股數(shù)量和融資規(guī)模與上次相比均減少一半。募資欲投的項目也由12家減少為7家。
新華都七高管集體減持 業(yè)績難支撐高股價? 》》》詳細(xì) 分析人士稱,以基本每股收益0.64元來支撐30多元的股價,市盈率和估值偏高,這應(yīng)該是新華都高層減持的主要原因。一位接近新華都的人士也表達(dá)了類似觀點。
蘇寧電器股份有限公司2009年業(yè)績快報 》》》詳細(xì)
5.拓展,快不好慢更不好
4個月虧掉1億 北京樂天銀泰百貨巨虧背后 》》》詳細(xì) “銀泰百貨的瘋狂擴張沒有趕上好時機,新開店面基本全部虧損,新增店面的數(shù)量是原有的店面數(shù)的一倍,老店難以撐得起新店,資金緊張是顯而易見的。”香港凱基證券分析師梁健昌認(rèn)為。銀泰百貨大規(guī)模擴張過程中,公司財報一直顯示,公司主要利潤來源于浙江本埠店鋪。
銀泰百貨將進駐紹興柯橋 面積4萬平方米 》》》詳細(xì)
沃爾瑪計劃將山姆會員店引入青島 》》》詳細(xì)
百聯(lián)天府退場 王府井接盤開成都第二店 》》》詳細(xì)
瑪莎百貨下注中國 上海第二店將開張 》》》詳細(xì)
華潤萬家高端超市Ole’首店進駐港匯廣場 》》》詳細(xì)
互惠超市首度出川 今年在渝開店逾百家 》》》詳細(xì)
蔡依林“72變品牌”上海首店開張 》》》詳細(xì)
加速開店 7-Eleven、全家便利在上海較勁 》》》詳細(xì)
蘇寧欲在香港復(fù)制精品模式 擬每年開10店 》》》詳細(xì)
臺飲料品牌歇腳亭大陸開店 一年目標(biāo)500家 》》》詳細(xì)
6.收購,總有磕磕絆絆
三年大限已過 沃爾瑪延期收購好又多 》》》詳細(xì) 沃爾瑪與好又多出售方股東(BHCL)達(dá)成一致,為了充分滿足多項交易條件,將好又多的交易延期。”沃爾瑪(中國)投資有限公司公共關(guān)系總監(jiān)李玲在接受本報記者采訪時首次透露。有知情人士透露,沃爾瑪收購好又多的總體價格為9.6億美元,目前還有余下3.2億美元沒有支付,造成這一結(jié)果的主要原因很可能是好又多超市未滿足當(dāng)初約定的“整改”條件。這意味著,沃爾瑪整體收購好又多的時間將要延遲。
譚魚頭真功夫爭奪福記食品 蔡達(dá)標(biāo)不占優(yōu) 》》》詳細(xì) 春節(jié)前,真功夫老板蔡達(dá)標(biāo)的收購盟友蔡朝暉公開表明收購意向,其時譚魚頭掌門人譚長安曾否認(rèn)有意競爭。然而,日前譚長安向媒體正式確認(rèn)參戰(zhàn),與譚魚頭聯(lián)手的香港資源主席黃英豪也透露愿意提高收購價。
7.一周數(shù)字
1月百家零售企業(yè)零售額降7.11% 》》》詳細(xì)
北京二商集團去年實現(xiàn)凈利潤1.26億 》》》詳細(xì)
南京金鷹新街口店蘭蔻09年銷售全球第三 》》》詳細(xì)
8.網(wǎng)絡(luò)零售,“國家隊”也要趕時髦
王府井百貨“觸網(wǎng)”的彷徨與出路 》》》詳細(xì) 繼在網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域嶄露頭角后,被形象地稱之為“國家隊”的國有資本由開始虎視眈眈地覬覦起了互聯(lián)網(wǎng)王國的又一個“聚寶盆”:電子商務(wù)市場。
9.成功之道
無印良品:服務(wù)達(dá)人 創(chuàng)造顧客滿意體驗 》》》詳細(xì) “客訴發(fā)生時,就是很好的教育訓(xùn)練。”無印良品總經(jīng)理王文欣表示,抱怨,能夠讓服務(wù)再提升,尤其現(xiàn)今社會,客戶的需求隨時在變,店員也應(yīng)該不斷調(diào)整,例如回答客戶詢問時的口吻再圓融些。“門市要創(chuàng)造客戶更好的購物經(jīng)驗及使用經(jīng)驗,最重要的是達(dá)到客戶的要求。”
歐尚:在地經(jīng)營要對味兒 搶占新市場 》》》詳細(xì) 在進入俄國市場之后,歐尚繼續(xù)為當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)整。三年前,為了節(jié)省營運成本,該集團開始在俄國推出自助式大賣場。店內(nèi)絕大部分的商品都已事先包裝好,顧客拿了就走,結(jié)帳時,也由顧客自行刷產(chǎn)品條碼與信用卡,就連廠商都是直接將產(chǎn)品拿到店內(nèi)一一上架。如此一來,店里需要的人手減少了許多。 (聯(lián)商網(wǎng)編輯施總穎整理發(fā)布 轉(zhuǎn)載須注明出處。) |