我有許多與眾網(wǎng)友不同的想法，在此想一與探討。

       看到許多的網(wǎng)友開的是便利店，我想各位是大城市的人，因?yàn)楸憷�店是大城市�?dú)有的，真正意義上的便利店是自國(guó)外流傳進(jìn)來(lái)的，其店形象、管理、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目讓人耳目一新，然而其高昂的成本也讓人咂舌。

       而我是小城鎮(zhèn)的，我認(rèn)為像我們小城鎮(zhèn)的、包括二三線的城市、也包括大城市的絕大部分操作方式應(yīng)該都是小型超市，它兼有大超市、便利店、以及傳統(tǒng)雜貨店的形式。

       至于說生存能力，我認(rèn)為像我們傳統(tǒng)模式的小店更適合我們的土壤。君不見許多的時(shí)髦的便利店倒掉，你能聽說有多少小超市倒掉了?

       說到“加盟”的問題，我不禁悲從胸來(lái)。我甚至不惜憤世嫉俗的說：那些選擇加盟的人都是白癡！——難道在本地市場(chǎng)上進(jìn)不到貨？究竟什么品牌在本地沒有代理商？我一直相信代理商的成本要小于“連鎖”性質(zhì)的什么店，要知道廠家的上帝是千千萬(wàn)萬(wàn)的代理商，而不是看起來(lái)很大、實(shí)際比例很小的“連鎖”。

       我曾經(jīng)有一段時(shí)間關(guān)注過服裝，也上過一些論壇。給印象最深的是千萬(wàn)別選擇“加盟”，“加盟”是什么？它要圈錢，甚至有些企業(yè)用狂轟濫炸的方式做廣告，目的就是讓你加盟。沒良心的圈了錢過一陣子就自動(dòng)消失；有良心的，你要考慮幾點(diǎn)：1，也許老總是好的，但他的團(tuán)隊(duì)是否都像他一樣？如果他的管理不行，出現(xiàn)許多漏洞，這些漏洞就需要你的多付出加盟費(fèi)彌補(bǔ)；2，他的公司是否一直都會(huì)像目前這么紅火？要知道你自己都不能保證自己一直都旺下去，何況他們七七八八的“雜貨”在一起的企業(yè)。假若他的團(tuán)隊(duì)有波瀾，你怎么辦？你的加盟費(fèi)、你的保證金，以及你比別人多付出的設(shè)備投資怎么辦？你還指望著靠他們的金字招牌幫你大賺特賺呢！前幾年，我問了“海瀾之家”，僅裝修費(fèi)廠家就要你20萬(wàn)，于是放棄了，后來(lái)街上開了一家，我看了她的那個(gè)裝修，若是我找當(dāng)?shù)毓そ常�頂�?萬(wàn)搞定，你想想，總部該賺多少錢，這還不包括別的價(jià)高的設(shè)備，以及大量的不管是好銷還是不好銷的貨，不管你是生還是死，他都要一股腦兒的發(fā)貨給你，不要？小心你的加盟費(fèi)和保證金。這還是大品牌的正規(guī)的公司，若換成那些稍微有點(diǎn)不正規(guī)的公司，——嚇，我都不敢想了！3，躺在床上浮想聯(lián)翩一下，若你總部大老板，你會(huì)怎么做？若你真是事業(yè)狂，你興許還不會(huì)要?jiǎng)e人加盟呢，你怎能放心別人與你一條心？一不小心，你還擔(dān)心別人玷污了你精心培育的招牌呢！若你的心思稍微歪一點(diǎn)，你就會(huì)不自覺的要?jiǎng)e人加盟了，你想想呢？要?jiǎng)e人加盟，就好比你從銀行貸款賴個(gè)幾年不用還一樣的道理。

      看了一些網(wǎng)友的文章，我發(fā)現(xiàn)也有像我一樣的渺小者，也有是大超市的高層領(lǐng)導(dǎo)，也有便利店連鎖的領(lǐng)導(dǎo)，更有許多蹣跚學(xué)步的門外漢，有許多的大超市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小超市的見解、連鎖便利店的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初入者的片面指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)有許多的想法是只能站在自己角度上分析的，不一定適合不同形式店，也有許多的見解則是本身開店者不一定想到的，而他們的注入還會(huì)帶來(lái)新型管理的模式。我想個(gè)網(wǎng)友對(duì)莫個(gè)問題的見解的同時(shí)注上你的行業(yè)，這樣網(wǎng)友就更能參考你建議的意義，各位認(rèn)為如何？

      小弟不才，開一傳統(tǒng)意義上的雜貨店，想日后參考大超市的管理模式，逐漸開直營(yíng)分店；待我們街上再繁華，尋個(gè)好出處，開個(gè)真正意義上的24小時(shí)的便利店是我的夢(mèng)想!

      以上有些言語(yǔ)不當(dāng)，敬請(qǐng)各位原諒，歡迎各位有不同見解猛烈拍磚，讓我們這些不管是自愿還是被迫選擇了這條路的人、不管是正在痛苦還是歡樂的人，多痛痛少走彎路多好！

樓主見解不錯(cuò)`

像這種文章應(yīng)該再多些。。。

對(duì)的！樓主才是做事的人！我也有這樣 的想法！小弟的便利店也只能是個(gè)雜貨店！以后也想自己再開分店！有機(jī)會(huì)多交流！

頂一下，講幾點(diǎn)：

1、零售業(yè)態(tài)的選擇，要符合實(shí)事求是的原則，要與當(dāng)?shù)氐臈l件環(huán)境相適應(yīng)。這個(gè)應(yīng)該是選擇時(shí)的首先應(yīng)該注意的。

2、能適應(yīng)和順應(yīng)顧客需要的，能生存好的，就是好的店鋪。用專業(yè)一點(diǎn)的話講，就是要作好目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)定位的選擇。

3、個(gè)人的感覺是，從整體來(lái)講，便利店只適合部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，生活節(jié)奏快的一些地方，全國(guó)大部分地方，雜貨鋪與夫妻店生存的更好。

4、個(gè)人若有深思遠(yuǎn)慮，加不加盟都應(yīng)該可以成功，若無(wú)，加盟也未必成功，何況中國(guó)國(guó)內(nèi)便利店的加盟本身并為做好。好的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，重要的是走自己的路，理論解決不了做店的實(shí)際問題。

這種文章平易真實(shí)，必須加精推薦！

一看就是自己的想法，不管寫得好不好，都不重要，我只知道，樓主在用心的寫。