我有許多與眾網(wǎng)友不同的想法，在此想一與探討。

       看到許多的網(wǎng)友開的是便利店，我想各位是大城市的人，因為便利店是大城市獨有的，真正意義上的便利店是自國外流傳進來的，其店形象、管理、經(jīng)營項目讓人耳目一新，然而其高昂的成本也讓人咂舌。

       而我是小城鎮(zhèn)的，我認為像我們小城鎮(zhèn)的、包括二三線的城市、也包括大城市的絕大部分操作方式應該都是小型超市，它兼有大超市、便利店、以及傳統(tǒng)雜貨店的形式。

       至于說生存能力，我認為像我們傳統(tǒng)模式的小店更適合我們的土壤。君不見許多的時髦的便利店倒掉，你能聽說有多少小超市倒掉了?

       說到“加盟”的問題，我不禁悲從胸來。我甚至不惜憤世嫉俗的說：那些選擇加盟的人都是白癡！——難道在本地市場上進不到貨？究竟什么品牌在本地沒有代理商？我一直相信代理商的成本要小于“連鎖”性質的什么店，要知道廠家的上帝是千千萬萬的代理商，而不是看起來很大、實際比例很小的“連鎖”。

       我曾經(jīng)有一段時間關注過服裝，也上過一些論壇。給印象最深的是千萬別選擇“加盟”，“加盟”是什么？它要圈錢，甚至有些企業(yè)用狂轟濫炸的方式做廣告，目的就是讓你加盟。沒良心的圈了錢過一陣子就自動消失；有良心的，你要考慮幾點：1，也許老總是好的，但他的團隊是否都像他一樣？如果他的管理不行，出現(xiàn)許多漏洞，這些漏洞就需要你的多付出加盟費彌補；2，他的公司是否一直都會像目前這么紅火？要知道你自己都不能保證自己一直都旺下去，何況他們七七八八的“雜貨”在一起的企業(yè)。假若他的團隊有波瀾，你怎么辦？你的加盟費、你的保證金，以及你比別人多付出的設備投資怎么辦？你還指望著靠他們的金字招牌幫你大賺特賺呢！前幾年，我問了“海瀾之家”，僅裝修費廠家就要你20萬，于是放棄了，后來街上開了一家，我看了她的那個裝修，若是我找當?shù)毓そ常�頂�?萬搞定，你想想，總部該賺多少錢，這還不包括別的價高的設備，以及大量的不管是好銷還是不好銷的貨，不管你是生還是死，他都要一股腦兒的發(fā)貨給你，不要？小心你的加盟費和保證金。這還是大品牌的正規(guī)的公司，若換成那些稍微有點不正規(guī)的公司，——嚇，我都不敢想了！3，躺在床上浮想聯(lián)翩一下，若你總部大老板，你會怎么做？若你真是事業(yè)狂，你興許還不會要別人加盟呢，你怎能放心別人與你一條心？一不小心，你還擔心別人玷污了你精心培育的招牌呢！若你的心思稍微歪一點，你就會不自覺的要別人加盟了，你想想呢？要別人加盟，就好比你從銀行貸款賴個幾年不用還一樣的道理。

      看了一些網(wǎng)友的文章，我發(fā)現(xiàn)也有像我一樣的渺小者，也有是大超市的高層領導，也有便利店連鎖的領導，更有許多蹣跚學步的門外漢，有許多的大超市領導對小超市的見解、連鎖便利店的領導對初入者的片面指導，我發(fā)現(xiàn)有許多的想法是只能站在自己角度上分析的，不一定適合不同形式店，也有許多的見解則是本身開店者不一定想到的，而他們的注入還會帶來新型管理的模式。我想個網(wǎng)友對莫個問題的見解的同時注上你的行業(yè)，這樣網(wǎng)友就更能參考你建議的意義，各位認為如何？

      小弟不才，開一傳統(tǒng)意義上的雜貨店，想日后參考大超市的管理模式，逐漸開直營分店；待我們街上再繁華，尋個好出處，開個真正意義上的24小時的便利店是我的夢想!

      以上有些言語不當，敬請各位原諒，歡迎各位有不同見解猛烈拍磚，讓我們這些不管是自愿還是被迫選擇了這條路的人、不管是正在痛苦還是歡樂的人，多痛痛少走彎路多好！

樓主見解不錯`

像這種文章應該再多些。。。

對的！樓主才是做事的人！我也有這樣 的想法！小弟的便利店也只能是個雜貨店！以后也想自己再開分店！有機會多交流！

頂一下，講幾點：

1、零售業(yè)態(tài)的選擇，要符合實事求是的原則，要與當?shù)氐臈l件環(huán)境相適應。這個應該是選擇時的首先應該注意的。

2、能適應和順應顧客需要的，能生存好的，就是好的店鋪。用專業(yè)一點的話講，就是要作好目標市場調查與市場定位的選擇。

3、個人的感覺是，從整體來講，便利店只適合部分經(jīng)濟發(fā)展較好，生活節(jié)奏快的一些地方，全國大部分地方，雜貨鋪與夫妻店生存的更好。

4、個人若有深思遠慮，加不加盟都應該可以成功，若無，加盟也未必成功，何況中國國內便利店的加盟本身并為做好。好的成功經(jīng)驗可以借鑒，重要的是走自己的路，理論解決不了做店的實際問題。

這種文章平易真實，必須加精推薦！

一看就是自己的想法，不管寫得好不好，都不重要，我只知道，樓主在用心的寫。