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合作共贏

為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共謀發(fā)展的目標(biāo)，共同拓展華北零售市場，家樂福與保龍倉通過股權(quán)合作形式，組建全新合資公司——河北保龍倉家樂福商業(yè)有限公司，雙方分別持股51%和49%，合資公司董事長由保龍倉創(chuàng)始人、勒泰商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席楊龍飛擔(dān)任，總經(jīng)理由家樂福方擔(dān)任，雙方將在資本、管理、資源、信息、配送等多方面進(jìn)行深度合作。保龍倉現(xiàn)有的11家門店將由新成立的合資公司進(jìn)行經(jīng)營管理。

新合資公司的成立是家樂福與保龍倉的戰(zhàn)略性合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將最大化地實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營能力和水平，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。這一合作模式有助于推動(dòng)國際零售企業(yè)的本土化發(fā)展和文化融合，同時(shí)為本土企業(yè)提供資本的支持、國際先進(jìn)的理念及管理技術(shù)，并增強(qiáng)自身的營運(yùn)能力及發(fā)展速度，最終將實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

家樂福與保龍倉的聯(lián)盟在河北零售業(yè)具有里程碑的意義，將對(duì)河北零售業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義，標(biāo)志著河北零售業(yè)從此將進(jìn)入全新時(shí)代。新成立的合資公司將全力以赴，為當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者提供新鮮、放心、優(yōu)質(zhì)和低價(jià)的產(chǎn)品，同時(shí)致力于可持續(xù)和本土化發(fā)展，以期成為河北當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者喜愛的零售商。可以預(yù)見，借助于保龍倉現(xiàn)有的門店網(wǎng)絡(luò)，融智于家樂福專業(yè)的超市管理技術(shù)，一個(gè)嶄新、強(qiáng)勁的零售商業(yè)公司一定會(huì)迅速崛起于燕趙大地，掀開河北零售歷史的新篇章！

以后偶可能將與家樂福并肩作戰(zhàn)了。

保龍倉的一磚一瓦我都記憶猶新，個(gè)中甘苦意猶未盡。

這里傾注了我們這一代人的心血和汗水。

雖然大家現(xiàn)在都奔赴不同的戰(zhàn)場，但保龍倉有我們友誼的回憶。

祝愿家樂�？梢宰尡｝垈}走的更遠(yuǎn)。

本地的幾家拼的不是你死就是我活。說白了就是惡性競爭沒人管

誰都想吃誰，還聯(lián)手呢。嘴上都說應(yīng)該和諧手里都攥著刀子

官員們能招來商什么條件都愿意給人家。

自己家里的都斗急眼了，卻沒人關(guān)心沒人規(guī)劃。

大家都在講：商場如戰(zhàn)場，那么，我們就需要考慮，我們目前有沒有戰(zhàn)略眼光，我們的直接對(duì)手有沒有。

1，我們沒有，那么懊惱并不能給我們的今后帶來更多。

2，我們有，那么目前是一種什么態(tài)勢(shì)？

（1）我們失敗了，被控股了，無法左右今后的發(fā)展方向了，那就像人家多學(xué)習(xí)，希望可以總結(jié)出失敗的主要原因。

（2）偶們贏了，原因比較隱晦，誰舒服誰知道。

家樂福收購保龍倉，是雙方結(jié)合的必然，家樂福需要振興華北市場，鞏固天津、北京、河北的市場份額，而保龍倉發(fā)展多年只在一域，只求并購出路，這樣對(duì)保龍倉的發(fā)展也是一樣好事，雙方都有利。