面試去過了，好德的薪資差不多3000。其它超市也就算了，放在好德我覺得誰拿誰郁悶。2000家店，每店一天算1000銷售額吧，那就是200W一天，一個月6KW。總部20人，平均每人300W，拿3K，千分之一？這是什么概念？稍微了解點(diǎn)超市的人都知道，超市促銷員的薪資，基本占銷售額的10%。我不奢求那300W的1/3，那千分之二也不過分啊！ 這種的采購規(guī)模和薪資水平，最終導(dǎo)致的無非兩個結(jié)果：一是員工堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，具體怎么補(bǔ)，那千分號后面的想查出來也是要很大水平的；其二就是人浮于事，那么大的工作量，就那么點(diǎn)的薪資，還努力拼命？真是舊社會的雷鋒，新時代的s-b。我不是詆毀雷鋒，但觀念也要與時俱進(jìn)，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，雷鋒在老計(jì)劃經(jīng)濟(jì)肯定是學(xué)習(xí)的榜樣，現(xiàn)在就是擾亂市場的危害分子。當(dāng)然了，老黃牛也是有，不過下場么，你看看海瑞就知道了。順便告訴你們，海瑞的女兒最后被送入教坊司了，那是什么地方，自己去查吧。 這種薪資，也說明的NGS采取的是國營企業(yè)管理辦法，其根本游戲規(guī)則：資歷論。這個資歷當(dāng)然不是你有過什么輝煌的成就或者出色的工作經(jīng)歷，而是你在這個公司或者這個圈子浪費(fèi)了幾年的糧食，或者你有多少厚的背景。當(dāng)權(quán)的都是一幫熟悉辦公室文化和企業(yè)內(nèi)部斗爭的老家伙（也許年紀(jì)還不是很老），整天琢磨的就是怎么在領(lǐng)導(dǎo)面前說話、怎么在表面的一團(tuán)和氣下勾心斗角、爭權(quán)奪利。本事沒有，面子死要，不懂裝懂，還要打擊后進(jìn)（自己不行嘛，大學(xué)生隨便努力下就超過他們了，怎么可以這樣呢？一定要鎮(zhèn)壓下去，大學(xué)生還挺多的，他們工作也挺忙的）。 績效考核？當(dāng)然有，不過前面還有個主觀評定？什么意思？簡單的說，就是領(lǐng)導(dǎo)覺得你好就是好，不好就是不好（旁邊朋友：說你來大姨媽就是來大姨媽，哪怕你是男的），這個比例還不低。很明顯，做人比做事重要得多。 大學(xué)生剛畢業(yè)，再有能力，畢竟社會經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，為人處事又血?dú)夥絼偅疫�是天之驕子，工作中犯錯是肯定的，在這幫老家伙的全面注意下，只要稍微對他們有點(diǎn)威脅，或者沒把他們馬屁拍好（不好意思，有點(diǎn)侮辱馬了），呵呵，你就等著發(fā)配邊遠(yuǎn)小城穿小鞋吧。我想，這也就是留不下什么人的原因。 好德，作為門店最多的便利店，商品也是最為人詬病的。采購規(guī)模那么大，便利店全面大漲價(jià)也是他們開始的，原來可樂賣2元的，就是他們開始賣2.5元，雞蛋算平價(jià)吧，買10次最起碼5次有臭蛋，剩下的里面至少4次有蛋黃蛋清要混的，至于那些貼牌商品，基本是貼著良心的底線生產(chǎn)的，洗潔精稀得象水，衛(wèi)生紙味道可以熏蚊子，現(xiàn)在我老媽看到好德或者NGS的貼牌就繞著走。 多說人家確實(shí)不好，我也承認(rèn)，可是到底有什么好呢？想到現(xiàn)在，再勉強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)也有無數(shù)的反駁理由。暈死。 | 
