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建議放上店址地圖  店內陳列圖  一個超市要做得成功  首先要在選址 店內購物環境 商品價格質量 服務 促銷活動上下工夫

選址好 你成功一半了 剩下的就是超市精細管理了

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“這個縣城我百度是07年整個45萬人，”這個數據離你太遠！

1、房租每月每平多少？2、減掉多余的人！（如煙酒柜營業員兼收銀）。3、自己監控采購，確保暢銷品不確貨。4、團結骨干，店長換成本地超市主管級的就行。--------------

太差了，電話15857164047

2千平方 租金倒不算太貴 一般投資在200萬左右 員工應該在40個左右 一般營業額在5萬比較正常 利潤應該在20左右 一年的陳列費 進場費應該在50到80萬收入 店長建議拿銷售提點工資

問題：1.賣場規劃，動線，陳列。人員。商品。

           2.市調

          3.生鮮可以做部分負毛利，但是不是整體虧損，現在招員工不好招，但不留垃圾。

          4.超市是綜合問題，不能頭痛醫頭，不是一句半句能說完的

你的超市要做出特色！ 

 3.生鮮可以做部分負毛利，但是不是整體虧損，現在招員工不好招，但不留垃圾

x先從生鮮做起吧，民以食為天，你把價格拉到最低，但不能全部都是最低，取幾樣與人們息息相關的蔬菜以及肉做特價，來買蔬果的總歸會有人帶幾樣別的東西走的！為了避免一些投機取巧的做小生意的來買，盡可能的實行會員制！還有時間制！其次就是員工的服務態度，你的服務態度好了，價錢便宜了，還怕沒人來買東西嗎？（但是商品的質量一定要有所保證！）最好能把你的超市平面圖發上來看看！還有做活動也要分時間，以及檔期！最好能先拿到對方的海報，研究一下，知己知彼百戰百勝！，還有就是銷售總結，以及運營預期！一個好的運營團隊，必定能讓你賺到錢的！

沒詞了！

光有人口總數可不行，人口結構也要了解，如果老年人口明顯偏多的話建議還是放棄，老人家體力不行，消費結構也簡單些！

冷柜是什么牌子的？幾臺冷柜？

燈用的是什么燈管？什么品牌的？

收銀機什么品牌的？多少臺？監控也一樣

這樣就可以算算你有沒用花冤枉錢了。

對于2千方的店，店長8千的工資太高，可調整。

加油啊！樓主