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主題：[原創(chuàng)]夾縫中的鄭州傳統(tǒng)百貨

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南院表哥

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樓主

[原創(chuàng)]夾縫中的鄭州傳統(tǒng)百貨
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自古以來，一座城市商業(yè)的發(fā)展水平相當于一張城市的名片，鄭州商業(yè)也從最初的供銷社商業(yè)模式，經(jīng)歷第二代百貨商業(yè)模式，鄭州在第二代百貨商業(yè)模式上曾經(jīng)經(jīng)歷過在全國引以為豪，曇花一現(xiàn)的亞細亞。在此后的十多年間，丹尼斯金博大幾乎壟斷了鄭州百貨主流消費群體，丹尼斯太康路店第三代soppingmall購物中心模式擱淺的同時成就了大商在收購金博大店后的迅速崛起。如今鄭州除了第三代soppingmall購物中心模式火熱發(fā)展的同時，第四代城市生活休閑中心，強調(diào)體驗式，一站式的購物中心模式也在齊頭并進。除了這些科班出身的商業(yè)正規(guī)軍之外，鄭州各個地產(chǎn)商業(yè)項目考慮自身樓盤綜合體能賣個好身價，也紛紛加入了這場商業(yè)混戰(zhàn)。
      鄭州做為一個三線城市，商業(yè)項目在不斷開發(fā)的同時，但品牌代理商的數(shù)量是有限的，成熟的商場開發(fā)新店時，可以去用老店的名義去“綁架”代理商，而其他沒有資源的項目，也就拼起了自身的財力開出條件作為籌碼去招商。剩下的招商無異于招喪！
      鄭州商業(yè)這塊蛋糕在瓜分的同時，各個項目利潤同時也在逐年降低，這時候，無聲無息的電商，所謂的網(wǎng)上購物以核變式速度發(fā)展，以大商為例：大商集團08年全國百貨業(yè)+家電57家，待開業(yè)的12家。08年的年報顯示全年營業(yè)收入為188.5億元。再以近的為例：今年中秋國慶8天黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)，5000多個網(wǎng)點的總營業(yè)收入為64.3億元。而十一的網(wǎng)購，24小時191億。而在五年前。沒有多少人會覺得網(wǎng)購會對傳統(tǒng)百貨構(gòu)成多少威脅。而如今已有越來越多的品牌加入電商，其他的很多品牌是考慮到全國代理商的利益也在變相的試探的加入。但未來的趨勢已不可阻擋。當然消費者是區(qū)分階層的，擁有高端品牌資源的，擁有固定消費群體的，擁有其他途徑的（如丹尼斯一年可以提前銷售幾十億的購物券）目前還不會遭成太大的沖擊，但傳統(tǒng)的百貨店，面對中低消費群體的流行百貨，時尚百貨和第三代第四代商業(yè)模式以及電商的夾擊下同時競爭的未來幾年，又會有多少優(yōu)勢可言。
      在以往的傳統(tǒng)百貨店里，制定的銷售計劃每年都在逐年遞增，我想是時候考慮未來幾年怎么能夠生存下去的問題了，因為已經(jīng)不是當年的你一個人在戰(zhàn)斗！。

2012-11-20 23:14

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