“第一書記”進村7個月——記魯商集團第一書記工作組
“第一書記”進村7個月——記魯商集團第一書記工作組
2012-11-22 17:39:20 來源: 魯網 網友評論 0 條 進入論壇 魯網11月22日訊（記者 郇志君）山東省下派的582位駐村“第一書記”已到崗整整七個月了。 這些“第一書記”們面對的是全省貧困程度最重、自然條件最差的900余所村莊。作為其中的一員，張曉鋒、劉建勇和張曉元組成了魯商集團“第一書記”工作組，幫扶的是臨沂市玉山鎮的十個貧困村。七個月里，工作組的扶貧工作正在穩定地推進，但他們仍時刻承受著來自各方的無形壓力——貧困地區條件薄弱的現實、農民急于脫貧致富的心態，還有自我價值的實現。 “骨頭”由“第一書記”啃 11月15日清晨，65歲的坊聯村村民趙康鎮從盆底舀起最后半瓢水，然后灑在水泥路上。他轉過身來告訴記者，這是必要的養護工作——新修的水泥路不灑水，路面就會干裂起塵。他說，這種活計不用村里招呼，都是村民自發地進行，因為這條路村民們期盼已久。 這條路修好后，村民就不用再雨天踩著大糞出行 “以前碰上雨天，堆在路邊的豬牛糞會沖得滿村都是，出門就得踩著混有大糞的泥水前行。如今這條水泥路有18公分高，即便有臟水也漫不上去。”記者問，路是誰修的？趙康鎮伸出三個指頭：“工作組。” 趙康鎮所說的“工作組”指的是三位由魯商集團派駐的“第一書記”張曉鋒、劉建勇和張曉元，坊聯村是他們所幫扶的十個落后村之一。雖然同屬一個集團公司，但三人之前并不相識，他們的第一次見面，是在今年4月份的一次“談話”上。 張曉鋒還隱約記得，那次“談話”是在清明節前后，他被告知立即前往集團黨群工作處報到。聽到這個消息，張曉鋒明白，自己已從十余個候選人中脫穎而出，成為魯商集團派駐臨沭縣的首批“第一書記”。 談話后的第二天，張曉鋒便匆忙地趕赴臨沂大學，參加省委組織的培訓。與他同行的，是劉建勇和張曉元。他們把當選“第一書記”的事情通知到每一個人，以至于后來有老同事和劉建勇開玩笑，“怎么過了一個清明，你就沒了？” 在臨沂大學進行培訓的582名“第一書記”，分別來自171個省直單位，平均年齡40.7歲，最大的57歲，最小的25歲。其中處級干部占30%以上，來自機關的占41.24%；企事業單位的占35.74%；高等院校的占23.02%。 看到有外人來，幼兒園的孩子們站在門口“圍觀” 老師要求“第一書記”把幼兒園的土操場鋪上水泥，張曉鋒說，這些都在規劃之中 其實早在2009年，我國就已有下派“第一書記”的做法，但直至今年3月9日，根據中組部要求，山東省委印發《關于以選派“第一書記”為抓手，扎實開展基層組織建設年的實施意見》，省委辦公廳、省政府辦公廳印發了《關于從省直單位選派“第一書記，抓黨建促脫貧的實施方案”》，省直單位才參與到“第一書記”的選派工作中。 “第一書記”培訓班上，山東省委組織部長高曉兵開門見山地講解了為什么要從省直機關中選派“第一書記”：盡管去年我省農民人均純收入高于城鎮居民收入的增幅，但是人均指標在一定程度上掩蓋了發展上、收入上的差距。這次幫扶的900多個村子，是全省貧困程度最重、自然條件最差、扶貧開發難度最大的“硬骨頭”，把最難打的攻堅戰交給來自省直單位的“第一書記”，即是信任又是考驗。 高曉兵說：“假如我們的父母、我們的兄妹，在經濟發展的今天，還住在低矮的磚房里，還在為吃穿發愁，為孩子上學發愁，為看病發愁，我們的內心，確實會升騰起一種巨大的壓力和責任。” 4月14日，張曉鋒、劉建勇、張曉元結束培訓，前往玉山鎮正式上任。 張曉峰盯著一段剛剛修好的水泥路，雖然工程是村子承包出去的，可工程款確實他“掏”，因此，監工成了每天的“必修課” 要“進村”先“修路” “電動車挺好看的，是不是鎮里買的？吃飯怎么解決？村里請客嗎？是不是走個形式就回濟南了？”初來乍到，劉建勇經常會碰上此類質詢，以打聽“第一書記”的福利待遇和擁有的權力。從質詢中，劉建勇感覺了村民的不信任。 劉建勇會一遍一遍地重復，電動車是原單位配的，因為經常要在數個村子之間走動，電動車更節省時間；吃飯自己掏腰包，不給大家增加負擔；駐村的時限是一年，這一年內哪都不去，明年會有另一批人來接替。“即便你這樣說了，村民們還是會覺的，‘第一書記’無非就是來鍍個金，解決不了什么大問題。” 為了解村里的情況，也讓村民們了解他們，三人只能脫下皮鞋，走進田間地頭。“了解農村情況，必須有目的地進行走訪，走訪的對象要有代表性。”劉建勇經常走訪三類人，第一類是“貧困戶”，從他們那里可以了解到村子經濟情況最真實的一面。第二類是“老黨員”，可以了解基層黨建和村兩委情況。第三類是“致富能手”。“這些致富能手大多見多識廣，如果不是受限于地域和資源，一點也不比城里人差。” 他說，每個村子的實際情況各有不同，從先富起來的村民那里，可以獲知村子的自然條件更適合哪種致富途徑，這些人的致富經驗被其他村民看重，有著較高的名望和影響力。 慢慢地，三人的目的達到了，村民們知道了什么是“第一書記”：從省直單位下派，帶著“三年幫扶脫貧”的目標，省委對他們的要求是“不改變后進面貌，單位不脫鉤、干部不撤回”。村民們逐漸發現，“第一書記”和之前經常來調研扶貧的干部確實不太一樣。 北圍子村的張春慶是個已經干了24年的老村支書，在他的印象里，來北圍子村調研、考察、扶貧過的干部少說也有十幾批，沒有一個像張曉鋒、劉建勇和張曉元一樣，只打了聲招呼就不見蹤影的。但是，陸續地有村民告訴張春慶，有三個自稱是“第一書記”的人到他們家去過，自己拎著個杯子，不在家里喝水，倒是什么都打聽。村民們嫌“第一書記”叫著拗口，只把三人籠統地叫做“工作組”。 不久，“工作組”找到張春慶。一交談，張春慶發現三個人已經把村子的情況摸得一清二楚。“我要求把村里的土路修成水泥路，可他們和我談農業產業致富。”張春慶說。 張春慶的要求并沒有出乎張曉鋒的預料，他說，大部分村民仍停留在慣常的幫扶思路里，要求最多的就是基礎配置。其實與簡單的幫錢幫物相比，幫扶一條好的產業才是他們最需要的。 但是，“第一書記”們還是應允了。之后不久，張曉鋒、劉建勇和張曉元告訴村民，一條水泥路即將修進村子里。張曉鋒說，修路確實對村子有好處，不僅能夠方便群眾出行，還能夠吸引外出打工的青壯年回歸村莊，“他們不愿留在農村，很大一部分原因是因為村莊的基礎建設太差，有的村民告訴我，村里有了水泥路，家里有了水沖式的馬桶，外面的姑娘就愿意嫁進來。” 用皮尺測量長度，好給工程隊算錢 企業下派的“第一書記” 沒有其他單位的“豪爽” 其實，“村容村貌五化建設”、“村民飲水工程”、“修建教育設施”、“改善衛生醫療設施”已寫進了魯商集團“第一書記”的幫扶規劃里。按照計劃，魯商集團將為十個幫包村按四級公路技術標準，修建37條總長12.9公里的水泥路。這個規劃正是基于三人在十個幫扶村里調研的結果。 修路的方案拿出來了，再來到村里，張曉元發現，村民們開始主動找他談話，村書記也喜歡邀他商量問題。金頂村村支書景少同說，因為“第一書記”的態度贏得了他的信任。 景少同告訴記者這樣一件事：今年7月8日，沂南地區突降大暴雨。早上醒來，景少同發現家門口的積水已經有十幾公分高。他突然意識到，河堤有危險。然而，當深一腳淺一腳地趕到村東河道邊時，景少東還是倒吸了一口涼氣。河道的護坡已經被沖開了一個大口，大片的耕田被沖入湍急的河水中，如果水勢繼續上漲，后果不堪設想。 面對被大雨沖毀的河堤，張曉元對劉建勇說，這段河堤必須盡快修好，否則明年雨季一來，周邊的耕地更加危險。 景少同趕緊給鎮政府打電話，當時是早晨5點半左右，辦公室無人接聽。景少同只能抱著試一下的心理撥通了張曉元的電話。 半個小時后，“工作組”三人來到現場，拿起皮尺相機又量又拍，然后一個電話接一個電話地往外打。7點鐘左右，鎮長帶著鎮政府工作人員趕到，開始協調相關部門搶險救災。農田保住了，景少同在一旁暗自想，這“工作組”面子還真不小。 不過三人在修路上的一番“舉動”，讓景少同覺得，這個“工作組”雖然面子大，“手頭上卻摳得要命”。 原來，在修路之前，三人竟然頂著酷熱，拿著皮尺，把37條路一米一米地量了個遍。之后，按照測量的數據，三人計算好修路所需的沙石，水泥，按量分配給每個村子，然后由村子出面把工程包給施工隊。路修好后，三人又拿著皮尺去量完工的水泥路，再按照測量的工程面積給施工隊算錢。 對于這種“摳門”，劉建勇有這自己的解釋。他來自魯商集團下屬的銀座公司，他說，作為企業下派的“第一書記”，確實沒有其他單位的“豪爽”。“這里花的錢都是售貨員在柜臺前‘站’出來的，浪費一分都讓人心疼。” 不過，摳門的“工作組”還是給村里的學校和幼兒園送去了新桌椅，翻建了坊聯村的衛生室，他們說，該花的還是得花。 
劉建勇正在觀察致富能手甄子勝種的辣椒，這批辣椒上市，將直接送往魯商集團下屬的銀座超市 體會“壓力和責任” 11月15日，“第一書記”到崗已經整整7月了，張曉鋒感受到了時間帶來的壓力。 “干過的事掰著指頭都能數得過來，還沒干的事卻記了滿滿一個本子。”張曉鋒告訴記者，修路項目已經到了結尾，下面還要給小學蓋一棟教學樓，把村里的排水渠翻修一遍，然后完成村子的“綠化”、“亮化”、購置文化娛樂用品。“有的村子飲用水大腸桿菌嚴重超標，我們正在計劃打六眼飲用深水井。” 不過張曉鋒一直覺的，盡管看得見摸得著，但是基礎配置滿足不了村莊對于脫貧致富的渴望。“授之以魚不如授之以漁，你給他一百萬，也有花光的一天，不如教給他一條致富的路子。”張曉鋒了解到，他們幫扶的幾個村莊大多以種植花生為主，這種作物的特點是種植簡單，生長過程中不需要打理，不耽誤青壯年外出打工。但是，每畝花生的純利潤在千元左右，靠此無法發家致富。 早在調研階段，張曉鋒就來過甄子勝家的蔬菜大棚。 陳林村村民甄子勝曾經跑過運輸，當過蔬菜販子。在這過程中，甄子勝發現蔬菜大棚的利潤要遠高于販菜。于是他前往壽光等地“學藝”，在村子里蓋起了5座蔬菜大棚。一座蔬菜大棚一季能產蔬菜2-3萬斤，趕上蔬菜價格高的年份，年利潤能達到5萬元。 張曉鋒找到了甄子勝，甄子勝答應，提供技術支持，幫助村里建設16座大棚。張曉鋒告訴記者，建設大棚所需的一半的費用由魯商集團提供無息貸款，另一半由村民自籌。 “只要成規模化，銷路不用發愁。”早在5月下旬，張曉鋒他們便嫁接起了銀座集團臨沂區域超市與玉山鎮果蔬生產基地“農超對接”的幫包扶貧項目，建立了長期穩定的供銷合作關系：魯商銀座集團實行集中直采收購的方式，長期批購該基地水果蔬菜，供應銀座各大超市。 但在規劃階段，“工作組”的“摳門”又一次顯現，按村里計算，修建一個大棚需要10萬多元，而張曉鋒從甄子勝那里得到“建設成本”只有8萬多。 11月17日，張曉鋒通過鎮長的聯系，帶著村支書和村民代表到其他村里做實地考察，硬生生地把大棚成本“壓”了下來。 按照張曉鋒的計劃，大棚需3個月左右的建設時間，蔬菜明年春天就可上市。屆時，蔬菜大棚的模范作用，可能會吸引其他村莊的村民。更多的村莊參與，就能夠實現蔬菜種植的規模化。 當然，每個村莊都有自己的實際情況，要想徹底擺脫貧困，一個項目可能不夠用。在工作組的“計劃表”上，“茶葉創新產業化項目”、“絨繡藝術生活制品對接項目”、“中藥規模化種植項目”都已經開始了對接論證。 還有5個月，張曉鋒、劉建勇和張曉元就將卸下“第一書記”的職務，魯商集團的第二批“第一書記”將接力他們未完成的任務。如今，三人已把每天出門的時間從早晨七點半提前到了七點鐘。張曉鋒告訴記者，每天的時間都不夠用，因為他們體會到了高曉兵所說的那種“巨大的壓力和責任”。
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