文/李興文
現在很多人都像溫水煮青蛙的故事一樣，把一只青蛙放進裝有沸水的瓶子里，青蛙馬上跳出來，但把一只青蛙放在另一個溫水的瓶子里，并慢慢加熱至沸騰，青蛙剛開始時會很舒適地在瓶子里游來游去，到它發現太熱時，已失去力量跳不出來了。
我們在一個安逸的工作環境中，就容易被這個環境所感染，近朱者赤,近墨者黑，忘記兒時的夢想，每天做著同樣事情，感覺還行、還夠、還湊合，就這樣虛度著時光。同時要是突然來了暴風雨就會抵抗不住，甚至倒下。很多人想去創業，可是害怕創業的失敗，所以不敢去冒險；還有的人邁出了創業這一步可是無盈利，只有虧損，他們這些創業者就想如何解決虧損的問題呢？李興文所說：“企業當前最大的危險在于虧損，而消除虧損的土壤還在于改革體制和制度。我深知“企之命，在人心”，消除客戶怨氣，實現客戶的愿望就必須創造條件，讓客戶批評和監督企業。”
如一家食品公司，他們知道只有創新才會有新的出路，但是新的食品打入市后，發現卻無法打開自己的市場，所以他們自己就開始動腦子如何策劃才可以有自己的市場份額呢，之后他們推出了免費發放，讓顧客們免費品嘗，老板召集員工見人就發放，可是我們都知道人都有一個心理，免費都東西沒有好貨，自然就不太在意或到一邊丟掉，最為普遍現實的例子，我們在一些人群較多的路口，我們就會發現有很多人在發傳單，有看的，同時多數人還是丟掉了，可能都沒有看上面的任何一個字。李興文說：“道同道書中講，欲之和，須其團①，在其打②；強中適③之，弱之，終④和之。”
