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　　國內(nèi)專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團之一——王府井百貨昨日在榕開業(yè)。這是北京王府井百貨集團東南區(qū)首個戰(zhàn)略性布局項目。王府井百貨銷售規(guī)模是福州百貨業(yè)“一哥”東百集團的近10倍，但選址福州五四路，一個帶有“商業(yè)禁地”魔咒的地段，讓人們對這位新來的百貨“小弟”心懷擔憂。

　　規(guī)模是東百近10倍

　　王府井百貨集團，前身是享譽中外的新中國第一店——北京市百貨大樓，年銷售額超過200億元，在今年5月公布的“2011中國連鎖百強”中居第21位，在連鎖百強百貨業(yè)態(tài)中更是高居第五。其銷售規(guī)模是東百集團的近10倍。

　　而今，王府井百貨終于來到福州，入駐鼓樓主城區(qū)。現(xiàn)在的王府井百貨福州店位于五四路中央商務(wù)區(qū)，號稱“福州市中央商務(wù)區(qū)唯一商業(yè)綜合體”。這多少是有點尷尬的，正體現(xiàn)商業(yè)孤島之說。眾所周知，十幾年前，五一路、五四路作為福州交通快車道被欄桿一分為二，從此被附上了“商業(yè)禁地”魔咒，先施大廈就是前車之鑒。記者昨日在五四路口省立醫(yī)院公寓下車，但五四路口到閩江飯店300米的距離都被欄桿隔開，不得不繞行。繞行是百貨業(yè)的一大禁忌，當初隔街對望的東百、大洋通過種種門路，硬是在八一七路上開了個口子，就很能說明問題。

　　定位很尷尬

　　尷尬的還有其時尚精品百貨的定位，因LV、GUCCI兩大奢侈品牌已分別在大洋冠亞店、東方群升店開柜，短期內(nèi)不太可能在榕開出全品類第二專柜。COACH是王府井入榕帶來的最大牌，但COACH基本定調(diào)為配飾，而非全品類專柜。

　　且不說電商搶食，如今的福州，加上王府井百貨，五城區(qū)百貨門店已有14家，還有城市綜合體項目接連冒起，就連福州百貨單店王東百東街店的高層都坦言，月成交總筆數(shù)在降低，與5年前相比降幅約在20%左右。市場分流已是不爭的事實。
　　（海峽都市報 王烽）

招商為王的時代，到此劃上句點。

再次慨嘆傳統(tǒng)鬧市口的巨大威力。。。做房地產(chǎn)的說的第一是地段第二是地段第三還是地段，真是至理名言啊，居然這么強大的招商都難以改變。。。

當然，物業(yè)害人也是一方面。

項目不好？？

坐看嫻情妹子來反駁

這個記者一向是這個調(diào)調(diào)，有新開業(yè)的商場都要加持魔咒，照他的邏輯，大洋晶典應(yīng)該倒閉幾年了，還有那個GUCCI所在的群升店。。。

王府井問題不在于交通，背靠那么大的商務(wù)區(qū)和高檔生活區(qū)，難道區(qū)區(qū)一個過街欄桿還會讓他們舍近求遠的去東街口？主要是現(xiàn)在的天價停車費讓不少人望而卻步，亟待解決！周邊的寫字樓雖然都是這個收費水準，但多是單位能報銷的，自然不會肉痛，而去百貨是掏自己腰包！

現(xiàn)在東街沿街圍擋改造了，但很多人還不知道的是，重頭戲才即將登場，明年3月，東街封路，從東百封到津泰路，禁行機動車，這個工程是東街改造的一部分，主要結(jié)合地鐵工程建設(shè)地下3層的停車場和商業(yè)街，工期是10個月！所以當前這個時機對王府井是很有利的，關(guān)鍵看它能不能妥善解決自身的一些問題！

南街地下空間開發(fā)項目（北接地鐵東街口站，南至地鐵南門兜站）擬于2013年3月1日進入施工階段，屆時機動車道將封閉10個月時間。為保證道路封閉期間周邊交通順暢，近日相關(guān)部門對交通組織規(guī)劃方案進行了研究，初步擬定保留花巷路口、道山路口、津泰路口3處過街通道，并通過拓寬東泰路、改造橫錦巷等多種方式疏導(dǎo)交通。相關(guān)部門表示，方案還將進一步優(yōu)化。

不過東街口確實還是無可撼動的，雖然要經(jīng)歷一段陣痛，但是東街改造+地鐵，加上背后人氣越來越旺的三坊七巷，那個錢景肯定是沒得說

新南街

新南街

王府井停車貴，坐公車去的基本在對面下車，還得繞十字路口，貨品基本都是新品，折扣自然就不低了，坐公交去的基本對王府井業(yè)績沒啥提升了。除2F的專柜裝修突出些，別的樓層柜臺裝修與其他百貨基本一樣。生意還不如一條路下去的大洋天地。

福州的消費能力確實太差了，與廈漳泉等福建一線城市的差距不是靠建幾棟高樓蓋幾個商場就可以縮小的，福州王府井招商不利，閑情DD吹噓中的大牌專賣店一個沒到，大門邊上只見到一個美國假大牌的圍檔，閑情DD拍胸脯保證的PRADA連個影子都沒有，所謂的超級大牌CHANEL和CUCCI更是讓人笑掉大牙的專柜和表店，這就是所謂的奢侈品超大洋經(jīng)典？

反觀同省的廈門老大哥盡顯國際大都市風范，華潤萬象城，金標百盛，君尚百貨，SM三期等眾多高檔商場紛紛入住，尤其是品牌陣容秒殺所有福州高端商場華潤萬象城，LV，GUCCI，CHANEL，PRADA，卡地亞，愛瑪仕等大牌旗艦店云集。于是閑情DD又開始吹噓福州那個三流地產(chǎn)商開發(fā)西二環(huán)泰和廣場是和華潤萬象城一樣的高檔商場了。

原來的那個賬號不用穿上馬甲了？身為二悲的廈門百貨人為仁兄對廈門的推崇精神震驚了

不管咋說，福州王府井應(yīng)該是福建省這些年來開業(yè)伊始品牌完整度最高的流行百貨了；百貨是養(yǎng)起來的，有了招商這個王，還得有營運這個王后，這樣才是良性的百貨經(jīng)營；經(jīng)營之道尤應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，現(xiàn)今市場背景不必無謂的追求開幕，也別期待神馬一炮而紅；君不見某些百貨一開業(yè)就找一坨槍手吹噓自己的人山人海，一個月后原形畢露，業(yè)績趴在五位數(shù)上直喘大氣；風物長宜放眼量，對于福州王府井，就請你給它多一點點時間，多一點點溫柔

這個已經(jīng)不是福建省了，全國新開業(yè)的店，這個品牌組合也已經(jīng)是頂尖了。但面對這樣的物業(yè)，還有氣場難以形成的商圈，一切都蒼白了。養(yǎng)字好說，事情難辦啊。這好像已經(jīng)不是第一家招商漂亮、現(xiàn)狀堪虞的店了，之前還有成都遠東，無錫遠東，再遠還有天津遠東。不得不承認現(xiàn)在開店做店越來越難了，以前是招商成功等于做店成功一半，現(xiàn)在怕是沒人敢說這話了。一直有人氣和品牌之爭，你要人氣還是品牌？國人的收入在提高，眼界在開闊，但真正在做一件事情的時候，還請三思。即使你有招到各類大牌的能力，能否悠著點，從大眾品牌做起？人氣聚起來再提檔？是不是會天時地利人和水到渠成？頂門口一個香奈兒圍擋，知道的人知道是化妝品，不知道的還以為你要賣2萬一條的裙子給她，一個月沒有個一兩萬收入的，誰看了都哆嗦哈。。。

我想起了阿T兄弟。。。一句話,做人難啊

哈哈，北北大哥說的太好了。廈門的美歲百貨還沒王府井好呢，招商不行，運營在加勁也白費啊。

把免稅美歲跟王府井相提并論不太合適，再者上面阿魚表述有個誤區(qū)，所謂招商并非局限于開幕初期的品牌配置；更多的時候是每年的品類、品牌合理的提升，通過營運來優(yōu)化的場子的運轉(zhuǎn)，開幕的兌現(xiàn)不是可以讓百貨高枕無憂的成就與結(jié)果；相反，在現(xiàn)今的市場背景下，開幕后的經(jīng)營是困境的開始；了解百貨營運的人都應(yīng)該知道，在先天條件不至于太差的情況下，通過用心經(jīng)營，三五年后的百貨混個溫飽是不成問題的，關(guān)鍵只在于經(jīng)營者用心與否；當然，福州王府井絕對不會只企圖混個溫飽，大家對他的期待也不止于此，所以挑戰(zhàn)也更大；還是那句話，看事的眼光放遠些，三年后再回頭來看和評價，我想到時會有更客觀的看法

發(fā)現(xiàn) 嫻情 真是了解我——一向這個調(diào)調(diào)

想起我干啥？俺現(xiàn)在上海苦逼著呢，天氣又冷，俺還是一休閑單西撐著，沒辦法年輕人要風度不要溫度！他奶奶個熊，真的跟老豬說的一樣，這上海不是隨便玩的，也不是人待的地，老前輩們金玉良言呀！

喲，跑題了，這福州王府井不算貨品不算人員，俺70萬真金白銀往里投了呀！不指望馬上賺回來，但每月毛利必須到位呀，半年時間哈，還是這樣老板就該秋后算賬了！

試業(yè)2天就銷售破千萬，客流量超4萬，有木有？（海都報2012.12.04日A42版報道）；2天銷千萬，日500萬，月就要達1.5億，有嗎？

三年后再回頭來看和評價，我想到時會有更客觀的看法--說得好，贊同

在福王養(yǎng)不養(yǎng)得出來的問題上，我的意見與老壁不同。我覺得養(yǎng)不出來了。一是品牌，高不成低不就；二是商圈，太生；三是地鐵，東街口地鐵一通，五四這塊一夜白頭。

物業(yè)格局糟亂、電梯布局怪異、柱子橫七豎八這些就不說了。

總之，此店一炮紅不了，今后難有作為。

現(xiàn)在百貨店合同一般都是半年一簽，首批合同基本都是8月份簽的，春節(jié)后大批合同到期，首先從服裝開始，將有不少品牌會出逃，天天白板就是給你新光天地你也得逃啊，面子和命，總歸還是命要緊啊。。。

很多的品牌都是東百，大洋1店的翻版。差異化談不上了

招商負責人一定要有品格高度，抱著對企業(yè)負責、對老板負責、對后續(xù)運營負責的態(tài)度來完成這個至關(guān)重要的工作，如果只是求個人發(fā)展，求個人面子光鮮，不顧商圈生熟定位，招幾個有高度的品牌交差不求甚解，給后續(xù)運營將造成極大的困惑~

帝都的JY能理解客家人嗎？

來至海峽都市報   呵呵   當娛樂新聞看看就好  

我個人不看好

老豬唱衰？蒼唱空？

這店開業(yè)一波三折，開業(yè)后也沒有一炮打響，但我依然看好他，絕對藍籌！

說說理由撒~

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我認同壁兄的意見，用心經(jīng)營是熬得出來的。至少混個溫飽是沒問題的。物業(yè)條件所限，如果一味去和東百大洋去比拔高檔次，就落進坑里了。

這個店能招商到這個程度，有品牌方的認同，也有太原店和長沙店的底氣在，再說，王府井也在福州謀求新的布局，品牌方經(jīng)營半年就出逃的可能性不太大，畢竟已經(jīng)投入進去了，好歹也要撐一撐。

記得去武漢時看望某百貨店負責招商的朋友，他和我說起，從總部調(diào)到武漢時，一到崗就接到上百份撤店申請，看著就頭大。這些看起來是危機，對百貨方來說，很容易消散的。

長遠來看，我是看好的，只不過，先天不足，期望過高，會難受好一陣子的。

不下斷言，三年后且回來看看。。。。  

           阿T你去上海時間也太久了點吧。

阿草，3年啊，有可能我都乙翻甲了，還搞啥搞哈~

王府井太原和長沙，貌似不錯，其實也不然。太原也是上手就是服裝進口牌，GU也有，但化妝品一塌糊涂，導(dǎo)致人氣長期不行。近期是進了些象樣的化妝牌子，總算像模像樣了，但這周期實在太長，坦白的說，開業(yè)初期就去暖場的牌子，等它全部布完局，有沒有你的位置都難說了，這種現(xiàn)象常見，可謂最艱難的時期你扛著，情況變好了就得走，即使不走也是給繼任做了嫁衣裳哈。

長沙店其實并不值得看好，位置、體量、品牌結(jié)構(gòu)都與平和堂重疊得厲害，但操盤水平、人氣和業(yè)績就差得遠，并且還有繼續(xù)拉大的趨勢。明后年那個大坑填滿，這個五一廣場就是絞肉機斗獸場，王府井有幾成勝算自己掂量。

武漢更不用說了，天天都有人鬧撤場估計，把這些牌子安住就好了？要求太低啊。

現(xiàn)在又加上個福州，本來準備解困的，沒想到好比2000點進的股市，準備操底的卻成了新的套牢一族。最新說法要到1000點，咋整？捂股三年準備？到時候股指漲了，這個個股漲不漲還另說吶。做店和炒股一樣，得設(shè)止損點，可不能陪著這些職業(yè)經(jīng)理人玩啊，玩不起，人家招商成績優(yōu)秀，業(yè)績不好那是運營的事兒，不干了上哪兒都是爺，留下身后一大群散戶那叫一個哭喊啊。。。