連鎖經營是現代商業最為主要的經營業態，幾乎占具整個商業的80%，企業的經營發展就在門店的開店擴張中不斷壯大。每一個企業都幻想自己的每一家門店都成為銷售冠軍店，為自己日進斗金。但嚴酷的事實是有40%以上的專賣店鋪因為不能盈利而被迫關閉，企業的經營利潤也在店鋪的開關中消耗殆盡。當店鋪經營出現問題時企業的第一反映往往是培訓，導入培訓機構全國大巡回，往往是培訓中經銷商激情澎湃了幾天，在實際執行時銷售額并沒有大幅提升，“勞民傷財”過后效果甚乎其微。其實銷售冠軍店的成功經營涉及16大環節要素，這些環節環環相扣，缺一不可。其中最重要也最容易被企業忽視——門店選址，如果這個首要環節做得不好，即使在后續的訂貨、陳列、導購管理、銷售服務等各方面做的非常好，也很難做到目標銷售業績。
