購物中心不談趨勢，至少越開越多是不爭的事實。主流的標配除了主題餐飲、影院、童玩類暫也按下不表，快時尚、少淑類，品牌經(jīng)營的進入門檻如果要說高，也僅是高在資金及規(guī)模上，但其親民的特性注定是購物中心先行品類的不二選擇。但百貨中的兩大賺錢中流砥柱：化妝品與大淑女裝，這兩類若要好事將近才能真正與百貨分庭抗禮。萬達經(jīng)過幾年的城鄉(xiāng)結(jié)合部的耕耘，部分區(qū)域已經(jīng)開始嘗試在城市次中心地帶拿地，品牌結(jié)構(gòu)中也已經(jīng)與卓雅這一層次有了聯(lián)姻。雖談不上趨勢，但也可以講是一個信號，印象城中的EP、哥弟，吾悅中的克勞西。。。奢侈品離的有點遠，咱也不談。

還有一家女裝，名字不說了，客單價也不低，受眾面也窄，但在購物中心里這兩年也做的風(fēng)生水起。舉個極端的例子，前段時間咱們談的歐尚，我是不太敢做，前幾天居然發(fā)現(xiàn)她還真就進去了，目測生意還不錯。我特意留心了下，邊上的星巴客人數(shù)稀拉，此為我近日不得其解之困惑。

如果說做百貨，品牌公司可能還有其他的考量，但做購物中心，賺錢是唯一的目的。來吧，大家都說說吧，大淑切入的時機什么時候出現(xiàn)，眼前是否該布局�；瘖y品也可以講講啊

在和一些百貨轉(zhuǎn)做購物中心的朋友接觸中，深刻發(fā)現(xiàn)這種角色轉(zhuǎn)換的痛楚。百貨的招式在貓里施展不開，哪怕是員工管理上也要磨合，說深了不行，不說也不行，甚至都開始疑問百貨轉(zhuǎn)做貓究竟是好事還是壞事。說白了，還是角色的定位不清晰，服務(wù)為本位。

人呢，人呢？

我等已陷入深深的思索當中

饕哥名字一改，深度陡增哇

大叔這個事吧，歸根結(jié)底要看一樓的貨

現(xiàn)在的購物中心仍沉迷在快時尚的簇擁中不可自拔，定位已然形成：年輕消費

想做貴婦們的生意，不請幾個大牌哪成啊

1.2毫升

亮點

嚴禁把這題目談飛了，我很認真的拿了把刀！

顧著吹水 忘談?wù)�事了�?/p>

蘇州歐尚 屬于大賣場模式，去年銷售12個億，冠絕江蘇呀！

服裝這塊  只要對路 月均上30萬不是問題

我們在蘇州歐尚 兩三節(jié)貨架 偶爾搞個小幾平米的地堆

年銷600萬

單價300以上的，慎入

來歐尚的都以白領(lǐng)為主，凌志就很少了，基本以日系家用車居多~

一應(yīng)俱全啊 ~!

------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
饕餮金玉 發(fā)表于 2013-1-23 11:12:00

------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
南南金豬 發(fā)表于 2013-1-23 0:44:00
早先有達衣巖，應(yīng)該是虧跑了，漁來接盤，想不通~

真心搞不懂·

吾悅樓下有做黃金的，一大片的面積，我是被憋尿四處找WC的時候一頭撞見的，那心情，好象發(fā)現(xiàn)桃花源一樣~

這真就要看開發(fā)商的實力了，幾個快銷已經(jīng)讓老板吹胡子瞪眼的賠錢賺吆喝了，請大牌那就得喪權(quán)辱國了，再加上李蓮英和幾個買辦里應(yīng)外合的吃拿卡要，做老板的前幾年就是再暴利也得要偷著抹眼淚啊~

老板們當前還是以賣房子賣鋪抄地皮為主，還真心指望這一年幾千兩銀子的租子錢啊~

老板們看不遠，當然沒錯！乙方化妝品和大淑怎么辦？只能停車了望唄

真有想跟進的，尤其新場，除了阿T講的那幾條，我的思路是，看開發(fā)商兩點：一是肯砸錢，二是有錢砸

我倒不這么認為。資本主義初級階段，啥都有可能發(fā)生，暴力型的擴張最為簡單有效。這就是目前所能看到的現(xiàn)狀原因。

 楓林，所以咧？下一步咋辦，你說咧？