懸賞金額:1個(gè)聯(lián)商幣 已解決
有事相求,請(qǐng)幫忙分析如下店面:
蘇州市一中高檔新開(kāi)發(fā)社區(qū),8000戶左右規(guī)模(較大),小區(qū)無(wú)統(tǒng)一進(jìn)出口,不臨街,周邊無(wú)配套,小區(qū)中有一生活廣場(chǎng)(規(guī)劃10多間店鋪,小公園,健身會(huì)所,籃球場(chǎng),閱讀室,棋牌室等),其中規(guī)劃一5000平的購(gòu)物中心(大型超市),我想拿店鋪就在其旁,面積80平臨小區(qū)內(nèi)道路,想開(kāi)24小時(shí)便利店。
這行本人為新人,考察了喜士多,全家,自有資本在20萬(wàn)左右。(全家估計(jì)年投入在70萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)不能承受可能會(huì)放棄)本人期望值1年以后日上6000以上營(yíng)業(yè)額。
喜士多數(shù)據(jù)如下:
固定投資27萬(wàn) | 房租(80平) | 7 |
加盟金 | 1 | |
押金 | 3 | |
裝修貨架 | 10 | |
鋪貨 | 6 | |
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用18.5萬(wàn) | 人員工資 | 12 |
管理費(fèi) | 2.5 | |
水電 | 2 | |
損耗 | 2 | |
總計(jì) | 45.5 |
收回投資成本營(yíng)業(yè)額分析:
按毛利25% 投資45.5萬(wàn)
年?duì)I業(yè)額 1820000=455000/0.25
每天營(yíng)業(yè)額 4986=1820000/365 (收回投資成本)
收回運(yùn)營(yíng)成本營(yíng)業(yè)額分析:
按毛利25% 投資25.5萬(wàn)
年?duì)I業(yè)額 1020000=255000/0.25
每天營(yíng)業(yè)額 2795=1020000/365 (收回運(yùn)營(yíng)成本)
目前交房2500戶,入住1000戶,今年6月份前會(huì)在入住800戶,6月份再交房800戶(物業(yè)所得數(shù)據(jù)),店鋪有6個(gè)月的免租期。
請(qǐng)問(wèn)大家如下問(wèn)題:
1:這個(gè)便利店能否開(kāi)。
2:這個(gè)便利店能否現(xiàn)在開(kāi),什么時(shí)間開(kāi)比較合適。
3:以上數(shù)據(jù)是否正確。(房租確定,其他數(shù)據(jù)本人估計(jì))
4:這個(gè)便利店1年后能否達(dá)到日商6000.(人員管理,商品配置等按照喜士多要求)
請(qǐng)A大不吝賜教,各位高手指點(diǎn)一二,在這里給大家拜年了,祝大家新年身體健康,財(cái)源廣進(jìn),!!!
聯(lián)系方式:QQ:47911355.
2013-02-19 13:59被設(shè)為精華,積分加20,金幣加41、據(jù)我的了解,蘇州的夜生活不是很豐富,人們習(xí)慣早點(diǎn)休息,這一點(diǎn)對(duì)開(kāi)便利店不是很有利,另外,社區(qū)內(nèi)的便利店一般很少有流動(dòng)客戶的支持,基本以固定客戶為主,24小時(shí)營(yíng)業(yè)好似“雞肋”,新區(qū)之所以給予免租,就在于新區(qū)前期生意很難做,入住率上不去的原因。至于旁邊有超市,那倒不是個(gè)很大的問(wèn)題,因?yàn)橄彩慷嗯c超市是有差異的,兩家會(huì)有不同的目標(biāo)客戶。所要擔(dān)心的主要是你所提供的入住率是否準(zhǔn)確,個(gè)人看來(lái)住戶數(shù)偏低了些。
2、不知道你的數(shù)據(jù)是誰(shuí)給你的,這樣的算法我覺(jué)得多少有點(diǎn)樂(lè)觀了。譬如裝修貨架設(shè)備等,十萬(wàn)肯定不夠么,若設(shè)備由喜士多提供,那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具體方案,不好瞎說(shuō)。舉個(gè)例子,譬如您說(shuō)的,投資/毛利/365,這樣計(jì)算也有點(diǎn)樂(lè)觀,最多可以按照360天計(jì)算,當(dāng)然是我個(gè)人的理解,此外即使這樣,也是純理論計(jì)算,就算按照您的算法,無(wú)論是年?duì)I業(yè)額180萬(wàn)還是102萬(wàn),我理解表中的損耗包含折舊貨損,只預(yù)估2萬(wàn),是不是少了點(diǎn)?日本人是很精細(xì),但這是在中國(guó)和用中國(guó)員工,我想用理想的3%/10(千分之三)總覺(jué)得不是很樂(lè)觀。何況前期的時(shí)候,差異化的食品,損耗總是很大,是不好把握的,所以覺(jué)得成本估計(jì)的大一點(diǎn)更保險(xiǎn)。
3、總而言之,我對(duì)此社區(qū)一年內(nèi)達(dá)6000/日,不是很樂(lè)觀。就房租7萬(wàn)/年的角度而言,也預(yù)示6000/日很難,租金與銷售額往往是成正比的。
個(gè)人之見(jiàn),供您參考。
謝謝A大的指點(diǎn),開(kāi)這個(gè)店,我主要是看后期的前景,因?yàn)樯鐓^(qū)規(guī)模較大,且競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該不是很激烈,我相信能干好的。
1、據(jù)我的了解,蘇州的夜生活不是很豐富,人們習(xí)慣早點(diǎn)休息,這一點(diǎn)對(duì)開(kāi)便利店不是很有利,另外,社區(qū)內(nèi)的便利店一般很少有流動(dòng)客戶的支持,基本以固定客戶為主,24小時(shí)營(yíng)業(yè)好似“雞肋”,新區(qū)之所以給予免租,就在于新區(qū)前期生意很難做,入住率上不去的原因。至于旁邊有超市,那倒不是個(gè)很大的問(wèn)題,因?yàn)橄彩慷嗯c超市是有差異的,兩家會(huì)有不同的目標(biāo)客戶。所要擔(dān)心的主要是你所提供的入住率是否準(zhǔn)確,個(gè)人看來(lái)住戶數(shù)偏低了些。
2、不知道你的數(shù)據(jù)是誰(shuí)給你的,這樣的算法我覺(jué)得多少有點(diǎn)樂(lè)觀了。譬如裝修貨架設(shè)備等,十萬(wàn)肯定不夠么,若設(shè)備由喜士多提供,那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具體方案,不好瞎說(shuō)。舉個(gè)例子,譬如您說(shuō)的,投資/毛利/365,這樣計(jì)算也有點(diǎn)樂(lè)觀,最多可以按照360天計(jì)算,當(dāng)然是我個(gè)人的理解,此外即使這樣,也是純理論計(jì)算,就算按照您的算法,無(wú)論是年?duì)I業(yè)額180萬(wàn)還是102萬(wàn),我理解表中的損耗包含折舊貨損,只預(yù)估2萬(wàn),是不是少了點(diǎn)?日本人是很精細(xì),但這是在中國(guó)和用中國(guó)員工,我想用理想的3%/10(千分之三)總覺(jué)得不是很樂(lè)觀。何況前期的時(shí)候,差異化的食品,損耗總是很大,是不好把握的,所以覺(jué)得成本估計(jì)的大一點(diǎn)更保險(xiǎn)。
3、總而言之,我對(duì)此社區(qū)一年內(nèi)達(dá)6000/日,不是很樂(lè)觀。就房租7萬(wàn)/年的角度而言,也預(yù)示6000/日很難,租金與銷售額往往是成正比的。
個(gè)人之見(jiàn),供您參考。
2013-02-14 08:37被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4樓主好。我目前有個(gè)小店,所處的樓盤(pán)和你想開(kāi)的地方環(huán)境很相似,現(xiàn)在也是想做喜士多的加盟,我這邊,廣東佛山,喜士多加盟的設(shè)備和裝修要預(yù)到12萬(wàn)的。
關(guān)于投資回收時(shí)間,個(gè)人覺(jué)得我們平常說(shuō)的是指收回所有固定投入的時(shí)間,那些運(yùn)營(yíng)成本之類的,是在預(yù)算利潤(rùn),計(jì)算收回固定投入時(shí)間長(zhǎng)短時(shí),作為開(kāi)支部分來(lái)計(jì)算用,似乎沒(méi)有收回運(yùn)營(yíng)成本這個(gè)說(shuō)法。另外損耗方面,假如做好防鼠,先進(jìn)先出,正常的包裝產(chǎn)品損耗其實(shí)也沒(méi)那么大,至少我的店是絕對(duì)沒(méi)有一年2萬(wàn)的損耗費(fèi)用,但是加盟喜士多,我比較看重的是熟食和快餐方面的產(chǎn)品,這個(gè)如果控制不好,初期的損耗是滿大的。
至于說(shuō)后期每天6000的營(yíng)業(yè)額,不是沒(méi)有可能,但是1年后基本是達(dá)不到的。如果宣傳和培養(yǎng)客戶有效果,可以期望2年或者1年半左右吧。其實(shí)這種建設(shè)中的樓盤(pán),除了那些交房入住的住戶之外,還有裝修和工地的工人的,這些也是消費(fèi)的群體,如果真的象樓主說(shuō)的那樣房產(chǎn)這邊能幫助做到唯一性的經(jīng)營(yíng),開(kāi)業(yè)穩(wěn)定后做到3000到4000一天還是很有可能的,這個(gè)營(yíng)業(yè)額能保持,1年半收回固定投入成本還是可以的。至于說(shuō)那超市,個(gè)人認(rèn)為短期內(nèi)做不起來(lái)。沒(méi)有穩(wěn)定的有基數(shù)的消費(fèi)群體,哪能支撐5000方的超市的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,投資者都不是傻瓜……
TO:執(zhí)迷有悔
謝謝,執(zhí)迷有悔兄,那個(gè)5000平方的超市,是上下兩層,招商的朋友說(shuō)估計(jì)目前只開(kāi)第一層里面做生鮮和蔬菜,第二層估計(jì)要等段時(shí)間在開(kāi)。
我做這個(gè)便利店,就是因?yàn)樯鐓^(qū)的競(jìng)爭(zhēng)不是很多,如果做自己品牌的因?yàn)槭?font color="#ff0000">新手沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),第二有大的超市怕做同質(zhì)了,加盟喜士多可以有和大超市有點(diǎn)差異,喜士多的裝修這邊多下點(diǎn)功夫,店里可以做一個(gè)休息區(qū)。
希望大蝦再提供建議和指點(diǎn),謝謝!
做自己品牌的便利店,在有大超市的小區(qū)里面,就算能保證你唯一性經(jīng)營(yíng),個(gè)人感覺(jué)都很難做。因?yàn)閭(gè)人經(jīng)營(yíng)的局限性,和超市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很難有大的區(qū)別,價(jià)格方面也沒(méi)有優(yōu)勢(shì),做便民性服務(wù)帶來(lái)的收益也是很小的,除非把送貨上門做得很到位……所以象樓主的環(huán)境,當(dāng)然也包括我現(xiàn)在的環(huán)境,加盟個(gè)大的連鎖牌子也許是個(gè)更好點(diǎn)的選擇。
象樓主說(shuō)的店面位置在超市邊,超市前期開(kāi)始只賣生鮮蔬菜,其實(shí)這也許會(huì)是個(gè)好機(jī)會(huì)。目前的超市等同于菜市場(chǎng),把小區(qū)的人集中起來(lái),你的店在旁邊,不用專門去宣傳人家就知道你的店開(kāi)了,而且前期的時(shí)候產(chǎn)品沒(méi)有重復(fù),樓主也時(shí)間去緩沖,穩(wěn)定自己的客戶和最大的產(chǎn)生利潤(rùn)。后期有產(chǎn)品重復(fù)時(shí),樓主就可以偏向于差異化的產(chǎn)品,如果是自己的店,這個(gè)時(shí)候也許就很難提供適合小區(qū)的差異化產(chǎn)品。
喜士多這邊,我不知道江蘇和廣東的產(chǎn)品會(huì)有什么不同,但是假如我的個(gè)人想法,我是偏向于做“全家”的,當(dāng)然前提是資金充裕。看喜士多的官網(wǎng)介紹,即食熟食和快餐類好像還是和全家有差距,但是這個(gè)就是差異化的產(chǎn)品,和超市的包裝產(chǎn)品有區(qū)別,能保證自己利潤(rùn)的東西,喜士多的還是太普通了點(diǎn),并且特色類的包裝產(chǎn)品也不是很多。不過(guò)全家目前不開(kāi)發(fā)佛山加盟,就算是我能籌到錢都是沒(méi)辦法做的……
因?yàn)槟壳耙彩窃诳紤]加盟的這些問(wèn)題,目標(biāo)樓盤(pán)和樓主的也極為相似,除了規(guī)模,所以說(shuō)了很多自己的想法,希望和樓主和各位高人多交流交流。
2013-02-16 18:20被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4樓主真是精明,一個(gè)金幣也不舍得給a771100,難道您是蘇州本地人,聽(tīng)說(shuō)蘇州男人精明能干,果然
不知道蘇州的消費(fèi)如何,如果是在我們這邊的話,這個(gè)入住條件,會(huì)不止開(kāi)出一家店,至少有兩家
TO:8587233
A大的金幣早就給了,怎么會(huì)沒(méi)給了。