假如對(duì)路人隨機(jī)施行相關(guān)“何為過分享受品”的調(diào)查，信任絕大部分?jǐn)?shù)人都會(huì)提及LV——路易·威登（Louis
Vuitton），甚至于將它當(dāng)做過分享受品的象征。最直接的端由，有可能由于它是最早蒞臨中國(guó)并且被廣泛推廣的過分享受品牌。能夠把自個(gè)兒的品牌做成過分享受品的代表名稱的詞，從初次建立之初的法國(guó)宮廷的御用箱包，到工業(yè)革命一段時(shí)間被資產(chǎn)階級(jí)新貴們追捧的身分微記，再到現(xiàn)代過分享受品帝國(guó)的樹立，路易·威登足足經(jīng)歷了152年。
不過，隨著現(xiàn)現(xiàn)在LV的銷量迅速放大，隨之而來的是品牌的中心價(jià)值在急速減退，品牌的客戶著手大眾化。以中國(guó)市場(chǎng)為例，2010年著手，LV打破中國(guó)一二線城平紋棉布局戰(zhàn)略，著手向三線城市進(jìn)兵以爭(zhēng)取更高的市場(chǎng)份額。只片面尋求利潤(rùn)總數(shù)最大化而要得品牌顯露出來大眾化發(fā)展方向，逐漸錯(cuò)過了過分享受品本應(yīng)具備的高深莫測(cè)的感和尊貴感，LV逐漸被很多尋求“物以稀為貴”的高端消費(fèi)者所遺棄。再加上遭受國(guó)內(nèi)制假商的發(fā)瘋“欽佩”并競(jìng)相似造冒充后，LV的品牌形象在中國(guó)實(shí)在被用“爛”了。
看見大街上做事的人一個(gè)LV時(shí)，是否實(shí)在該為國(guó)人購(gòu)買有經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)而覺得自豪呢？聽朋友講到過這么一個(gè)關(guān)于LV的可作例子的事：在上海的過分享受品殿堂——恒隆廣場(chǎng)，一位裝扮合乎時(shí)尚的女子走進(jìn)LV專賣店，視線落在一款新到的LV真皮挎包上。付完錢離去后的她，影子顯露出來在某路班車上。LV成了“擠公交必須具備之選”，這難不成是LV的真實(shí)價(jià)值定位嗎？
“沒走該走的路”是以致LV著手被高端過分享受道德行為列所擠兌，被高端消費(fèi)人海所讓步的端由之一。LV一款零售價(jià)高達(dá)1960美圓的Raindrop
Besace手袋是一款形似垃圾袋的包包。據(jù)聞這款包之所以敢這么要價(jià)兒，就由于其顛覆性地運(yùn)用了一種特別皮質(zhì)制成，只是看中去有分子化合物塑料袋的質(zhì)感罷了。或許這么聽上去還能有點(diǎn)道理，然而這樣高的定價(jià)以及這么奇怪的造型，不曉得會(huì)有若干人愿意掏腰包出錢呢！更加雷人的舉措是LV推賣出價(jià)2.5萬元我國(guó)法定貨幣的紅白藍(lán)“編制袋”款手提包。它絕對(duì)認(rèn)為合適而使用質(zhì)地和光澤通過特別處置的動(dòng)物熟皮制成，給予動(dòng)物熟皮分子化合物塑料同樣的質(zhì)感。這款手提包工藝和造價(jià)的極其昂貴不可以不承認(rèn)，但其實(shí)只能取到嘩眾取寵的效果。
比利時(shí)某藝術(shù)家在北京郊區(qū)養(yǎng)了十幾頭豬，將這些個(gè)豬身上都紋上了“LV
monograms”條紋后，每張豬皮要價(jià)兒高達(dá)75萬元我國(guó)法定貨幣。固然這不是LV出品，然而表面上很像只有和LV沾邊才敢這么獸王大張嘴吧！這就怪不得，今天的大咖“自我要求”降低標(biāo)準(zhǔn)，也很難再獲得如往昔般的軟佇了。
另一方面，LV被發(fā)瘋“山寨”的事情狀況，也給了品牌產(chǎn)品以很大沖擊。仿造冒充者不過看上消費(fèi)者對(duì)過分享受品的領(lǐng)有欲念和過分享受品本身重價(jià)間的“矛盾關(guān)系”，來從其中偷竊利潤(rùn)。高仿品俗稱“A貨”，無論是群體材質(zhì)仍然細(xì)節(jié)等局部，被做得和真品幾乎一模同樣，平常的人很難傭人的眼睛辯白真?zhèn)危踔劣谶B專賣店也難分真?zhèn)巍！癆貨”價(jià)錢雖高低不等于，但都要比真品矮半截，這正好滿意了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)不清攀比的消費(fèi)者的需要。再加上仿造冒充品的源頭存在廣泛躲在光線不足和隱蔽的地方，這給公司和相關(guān)部門的打假辦公導(dǎo)致非常大的圍困并攪擾。因?yàn)檫@個(gè)，在散發(fā)“到處仿造冒充品”的興嘆時(shí)，可否給與過分享受品牌一點(diǎn)悲憫的視線，畢竟身體受損的過分享受品牌的抱屈在于它并沒有請(qǐng)誰來仿造冒充自個(gè)兒。
實(shí)際上，不管是需求變更品牌自個(gè)兒的“神魂?duì)顟B(tài)”，仍然要捍御外部背景的惡意討擾，LV想要在受眾心里重塑過分享受品的質(zhì)量和形象，無防在國(guó)際需要大背景增速放緩和經(jīng)濟(jì)格局從新洗牌的時(shí)刻靜下心來，為高端定位的延長(zhǎng)下去計(jì)劃出更完美的進(jìn)展藍(lán)圖。
