近日，資生堂FT3大戰(zhàn)略品牌之一的洗顏專科產(chǎn)品進入國內(nèi)市場。在展示活動現(xiàn)場，該公司營銷專家長谷川先生向媒體介紹了相關(guān)品牌理念和市場舉措。  

關(guān)于此時推出這個品牌的考量，長谷川說，對資生堂而言，這個不用促銷員的自選式護膚品，具有價位低、性價比高的特性，對于資生堂是首次嘗試，希望能獲得更多大眾型消費者的認(rèn)可。

他還補充說，在開發(fā)這個產(chǎn)品時，公司對日本本土同類產(chǎn)品調(diào)查之后，希望通過更好的技術(shù)超越他們。應(yīng)該說，它在同類競爭品牌中更有技術(shù)性，且品質(zhì)更高。  

關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)展過程，長谷川說，開發(fā)這樣的產(chǎn)品，經(jīng)過了兩年的時間。洗顏專科并不是新品牌，它已經(jīng)上市5年多，不單單在中國，在整個亞洲地區(qū)都有很好的銷售業(yè)績。公司領(lǐng)導(dǎo)層對于這一品牌在亞洲的開展給予很大的期待，尤其是在中國。  

談到產(chǎn)品研發(fā)的理念，長谷川說，洗顏專科產(chǎn)品的主要理念就是：與消費者共同創(chuàng)造肌膚保養(yǎng)產(chǎn)品，公司是在了解中國女性消費者的心聲和習(xí)慣后，運用了日本的最新技術(shù)來開發(fā)出這樣一款產(chǎn)品的。  

關(guān)于在中國市場的產(chǎn)品賣點設(shè)計和業(yè)績展望，長谷川說，希望借助中國的大賣場、超市、藥妝渠道及電商等進行廣泛銷售，包括口碑宣傳和地鐵廣告投放等。該產(chǎn)品將以彈潤光環(huán)為賣點進行推廣，希望更多的消費者能夠通過試用產(chǎn)品，實際感受到彈潤光環(huán)的產(chǎn)生。在產(chǎn)品配備上，主要以柔膚露的滋潤型為主，但考慮南方北方四季差別比較大，針對女性需求和膚質(zhì)的不同，還配備了清爽型、特潤型產(chǎn)品，包括滋潤霜和特潤霜。  

關(guān)于洗顏專科的品牌推廣模式，長谷川說，洗顏專科不會像奢侈品牌那樣，用高級的演藝明星代言。公司希望中國女性在非常繁忙的生活中，通過簡單的護膚程序就能夠達(dá)到她們?nèi)粘５臐M足。同時，公司還會考慮過在大學(xué)派發(fā)樣品，培養(yǎng)大學(xué)生消費群體。資生堂在推廣并不是很高端的產(chǎn)品時，推廣模式主要由資生堂中國市場部根據(jù)中國本土的情況來定，希望通過北京、上海和廣州進行促銷活動、還要在網(wǎng)絡(luò)上推廣。  

對于如何保障產(chǎn)品質(zhì)量的問題，長谷川說，在遵守日本國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司有更高的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至高于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。日本以外的海外工廠和日本本土工廠是一個合作關(guān)系，所有海外工廠都實行和日本統(tǒng)一的生產(chǎn)管理制度，容器、內(nèi)容物標(biāo)準(zhǔn)都相同。目前，資生堂在日本有3個工廠，除日本外在全球還有7個工廠，包括在中國的兩個工廠。 

對于洗顏專科產(chǎn)品將來的市場規(guī)模，長谷川說，通過不斷拓展產(chǎn)品線，3年后希望把它發(fā)展到每年4～5億元的銷售額。絲蓓綺、水之密語、洗顏專科是資生堂FT3大戰(zhàn)略品牌。目前，絲蓓綺產(chǎn)品每年的銷售額達(dá)4億元左右。  
（內(nèi)容來源：中國質(zhì)量報）