作為曾經的一名人人樂人，在前些日子看到人人樂能夠在深交所順利上市，內心非常的高興，甚至有些激動；一方面自己畢竟曾經和人人樂一起奮斗過、成長過；另一方面何老板喊了多年的“上市夢”終于“兌現”了，給了所有的人人樂人一個交待和答復！畢竟，人人樂在混戰膠著的中國零售業也算得上是一支奇兵，特別是在與家樂福、沃爾瑪等外資“巨無霸”的較量中能一次次化險為夷、甚至占得先機，人人樂也有自己獨到的一面。
然而，我們也可以清楚的看到：人人樂上市更多的代表著老板的資產在逐步的“兌現”，而對大多數員工來說并無多大改觀，無論是薪資福利、還是流程制度！ 不過這對廣大的供應商來說還是利大于弊的，至少投訴的渠道更廣闊、更透明了！另一方面，對于身在零售行業的大多數人來說，所從事的也僅僅是最簡單、重復的體力勞動，幾乎沒什么技術含量（絕大多數）可言，這也就注定這個行業的薪酬制度的性質。而從中國目前的情況來看，中國目前尚且處于人口紅利階段（勞動力比較富余），再經過20-30年時間，中國必將會跨入老齡化社會（甚至會提前），到時行業的人力成本將會大幅上升，考慮到行業的盈利水平空間有限，那么行業結構調整和技術革新也將成為必然選擇，這對中國的零售行業將會是一個極大的挑戰和考驗！
就自己而言，曾經在人人樂服務了近3年的時間，在近3年期間，應該說個人也取得了不小的發展和進步；當初和我一起進入人人樂的10多名“儲干”（美名其曰“儲干”，其實就是基層拉貨仔）伴隨著2009年的結束也“全部從人人樂消失了”，我們都是在淘汰和被淘汰的“博弈”中和時間一起“流失”了。
其實，零售本身的流動性是非常大的，這無可厚非（人人樂的流動性更大），我們深究其源：不難發現，這個行業對個體的發展前景比較灰暗，比較狹窄；在零售行業，潛力股可能需要8年左右時間去達到“職業經理人”的程度（很多人一生可能都達不到），達到這個程度才可能預示著生活的相對穩定和寬裕（我們暫不考慮采購那些肥差的灰色收入），而在深圳這個地方也僅僅預示著縮小了生活危機感而已；而達到這個程度的人也是少數中的少數；另一方面，身處零售行業，信息比較閉塞，對社會行情、行業變化、產業結構等知識面的拓展非常非常的有限，長久以往，會造成自己的思維和時代的距離越拉越遠（我們只說整體，不說個體） 最終自己不知不覺迷失在時間的渾渾噩噩中。如果說有更好出路的話，那就是自己根據在行業的經驗積累去創業，去實現自己更大的價值！
也正因如此，也才會有一批批的人才從零售業中“逃”出去，去尋找另一片樂土和藍天；21世紀，信息化時代、科技化時代、網絡化時代、知識化時代，這個時代被賦予的東東實在太多太多，然而我們能承受的又實在太少太少，盡管機會是無處不在、無處不有！
你的上司在一遍遍嘮叨“剩者為王”的時候，他的內心其實也無時不刻在懷疑、在猶豫。其實，放棄一棵樹，你將面對整個森林！放棄一條小溪，你將面對整個大海！身為不到而立之年的黃金一代，應該把自己置身于汪洋的漩渦中去磨練、去提升自己的能力，而不該把自己的大好青春年華貼上標簽，默默地隱藏到某個安靜的角落；在渾渾噩噩中被蜂擁的人群一直踩在社會的最底層，一生都在做別人的墊腳石，一生都在襯托別人的光亮和偉岸！你甘心嗎？如果你不甘寂寞的話，至少你得學會并且適應在市場經濟的大環境下去競爭！不斷去反��！不斷去學習！不斷去嘗試！不斷去拼搏！
但愿我的文字能給一些人帶來一點點的幫助和啟發！
2010！加油��！
