14日下午，南山公園對面一家怡好便利店關門歇業(yè)。

　　怡好便利，煙臺第一家24小時連鎖超市，在煙臺有幾十家連鎖店，近日傳出老板跑路的消息。

　　怡好便利超市有限公司倉庫已被他人看管了起來，辦公室大門也已有一周沒打開了。知情人士透露，該公司不僅有200萬元的銀行貸款，在民間也借貸了不少款。　　“平時接電話都很客氣，現(xiàn)在見不到人，手機也關機了。”怡好便利店的供貨商們很著急，擔心被壓的貨款會“打水漂”。

　　講述>>老板電話打不通，倉庫已被看管起來

　　“老板是不是跑了，電話打了好幾天都是關機。”一位怡好便利店的供貨商說，他給怡好便利店供應牛奶，已經(jīng)被壓了好幾萬元的貨款。他在一周前開始覺得有些不對勁，老板電話打不通，人也不見了。

　　很快，他這種猜測在其他供貨商那里得到證實，他們找到怡好便利店的總公司——怡好便利超市有限公司，那里已經(jīng)無人辦公。

　　“聽說老板在銀行貸了200萬元的款，還貸了一些高利貸，估計是資金鏈斷了。”一位在附近做生意的人透露，怡好便利店的民間借貸金額不少。他說，13日，十幾家供貨商聚集在怡好便利店的倉庫，打算拿貨物抵債，找回損失。“當時人越聚越多，擔保公司和銀行的人打了110，倉庫才沒有發(fā)生哄搶事件，倉庫被接管，目前已經(jīng)準備走法律程序。”

　　14日下午，記者在珠璣路附近一座大院，找到了怡好便利店的倉庫。倉庫的一扇卷簾門拉了下來，一輛物流車頂著倉庫門停著，和另外3輛車把倉庫圍了起來，記者側著身子才靠近倉庫。

　　3位男子看有人靠近，警覺地走了出來。“不管你們是連鎖店還是供貨商，都快走吧，倉庫被銀行接管了。其他事兒我們一概不知。”

　　調查>>一周二十多撥人來找“怡好”要欠款

　　煙臺怡好便利超市有限公司曾在“第一大道”辦公，記者前去尋找，被告知已經(jīng)搬到萊山的魯商悅海中心。15日上午8點多，已經(jīng)到了上班時間，煙臺怡好便利超市公司辦公室1006兩個門都緊閉著，連續(xù)敲門無人應答。

　　其中一扇門上貼著一張“領取郵件通知單”，落款日期是8月14日。因為找不到收件人，送件人員留下了電話和紙條。

　　“別敲了，沒人。這家是騙子，你也是來要錢的嗎？”魯商悅海中心物業(yè)的一位清潔工提醒記者，這家公司的人都走光了。“關門快一個周了，這周來了20多撥人，都是要欠款的。”

　　“聽說老板欠了不少錢，最開始他父親說出去考察了，后來聽說倉庫被封了。”魯商悅海中心另兩位物業(yè)工作人員說，具體的情況他們不清楚，只看見一撥撥人來這兒找公司的人，都沒找到。

背后>>號稱三十幾個店，實際多家已倒閉

　　市民對怡好便利店并不陌生，尤其是上夜班的人，一位出租車司機說，他經(jīng)常在怡好便利店買煙和吃的，“有泡面還給提供熱水”。

　　現(xiàn)在營業(yè)的怡好便利店，是在依靠別的渠道供貨，他們打算繼續(xù)經(jīng)營下去。　　怡好便利店在萊山區(qū)和芝罘區(qū)一些小區(qū)也開有分店。怡好便利店世紀華府店的店主說，原本應該周一供貨的人沒有送貨，他才隱約知道出事了。

　　有些店面卻關了門。14日下午，記者來到環(huán)山路一家分店，但這個24小時便利店關了門。隔壁商鋪的經(jīng)營人員說，這家怡好便利店不知為何已經(jīng)4天沒開門了。

　　怡好便利是煙臺第一家24小時連鎖超市。煙臺怡好便利超市有限公司網(wǎng)站顯示，這是一家專業(yè)運作24小時營業(yè)便利店的連鎖經(jīng)營企業(yè)，集商貿、物流、零售為一體。門店管理是總部統(tǒng)一管理，其中包括公司統(tǒng)一選址、統(tǒng)一店招、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格等。目前，已開分店30多家。

　　然而記者對照網(wǎng)站提供的地址尋找，發(fā)現(xiàn)怡好便利店煙大6號、8號和11號店都不再經(jīng)營，海濱小區(qū)店面也已改成經(jīng)營餐飲的門頭。

　　福山區(qū)一家分店雖然掛著怡好便利店的牌子，但是經(jīng)營模式早就和怡好便利店無關。“開始的時候是加盟，但不到半年就不合作了，現(xiàn)在我們都是供貨商直接供貨。”福山區(qū)這家怡好便利店的人員說，因為沒來得及更換門頭，所以才繼續(xù)使用“怡好便利店”的牌子。

　　□冷思考

　　模式?jīng)]問題，可能步子邁快了

　　業(yè)內人士認為，24小時便利店是一個城市經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，煙臺作為一個三線城市，又是沿海城市，經(jīng)濟和旅游都很發(fā)達，是怡好便利店能迅速發(fā)展起來的經(jīng)濟基礎。

　　“城市的快速發(fā)展、人們生活規(guī)律的改變，為24小時便利店提供了經(jīng)營條件。反過來，便利店也服務了那些有特殊需求的人。這種連鎖模式在其他城市同樣存在，在模式上沒有問題。”煙臺大學經(jīng)管學院副教授崔占峰說。

　　據(jù)了解，連鎖便利店(超市)管理統(tǒng)一、規(guī)范，在省內其他城市也有很成功的例子，比如濟南的統(tǒng)一銀座超市、青島的友客便利店。

　　可是在煙臺，部分怡好便利店經(jīng)營得并不是很好，原因為何？崔占峰說，影響連鎖便利店經(jīng)營的因素很多，比如資金鏈、選址、貨物采購、價格，其中選址很重要，如果太多地分布于小區(qū)則喪失了原有的意義，因為小區(qū)的住戶生活都比較規(guī)律，“24小時便利店經(jīng)營得好不好，在于能不能抓住一天中后12小時的客源。而小區(qū)居民晚間需求并不明顯。這可能是大學和小區(qū)內24小時便利店經(jīng)營效果不佳的原因。”

　　此外，作為一個三線城市，煙臺的24小時便利店應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的步子，考慮有沒有足夠的發(fā)展空間。　

　　而另一位經(jīng)濟人士認為，資金鏈斷裂是導致這次事件的主要原因，融資風險超出了這個公司的承擔能力。（李娜）