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以下是引用的內(nèi)容 -----------------
鳶飛沖天 發(fā)表于 2013-8-23 10:42:00
必須上報(bào)公司存在問(wèn)題，因?yàn)橥素浡蔬^(guò)高會(huì)造成供應(yīng)商及廠家成本過(guò)高，而供應(yīng)商、廠家成本會(huì)轉(zhuǎn)嫁到賣場(chǎng)，所以，必須解決。
解決方法：
1、要求考核，采購(gòu)及門店退貨率問(wèn)題。（進(jìn)貨成本，退貨金額）
2、每次供應(yīng)商送貨必須退貨，如果供應(yīng)商長(zhǎng)時(shí)間不送貨，可以聯(lián)系供應(yīng)商，咨詢退貨地址，發(fā)物流（退貨產(chǎn)生費(fèi)用由供應(yīng)方承擔(dān)，這個(gè)也要求采購(gòu)在簽訂合同時(shí)必須注明）
3、門店退回商品要附帶退貨清單，退貨，收貨，必須在監(jiān)控下進(jìn)行，如存在差異，形成差異單。
4、從退貨率考核后，退貨降低的情況下，人手，時(shí)間應(yīng)該可以解決。
如還有問(wèn)題咨詢，可以聯(lián)系我……
退貨區(qū)已經(jīng)被占滿了，現(xiàn)在就是急需處理掉這些積壓的東西，然后讓退貨區(qū)流動(dòng)起來(lái)。
上述方法可行，確實(shí)是需要完善各項(xiàng)制度，對(duì)門店、采購(gòu)、供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)，我們會(huì)考慮前輩的建議，進(jìn)行制度、流程的優(yōu)化。
只是遠(yuǎn)水解不了近渴，我現(xiàn)在急需有效的方法先將積壓的退貨在短時(shí)間內(nèi)處理掉。我們公司產(chǎn)用的是紅色草原倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
1個(gè)金幣 未解決
，再將這些商品劃分優(yōu)先級(jí)依次處理吧，相信會(huì)有所成效。