瞳孔小編了解到，作為本土傳統百貨業的國芳百貨嗅到危機，率先將一些國際奢侈品牌引入門店。更可怕的是，電商對傳統百貨業的沖擊僅僅只是個開始。 一方面，高租金、高人工費，導致商場經營成本大幅增長;另一方面，電商網購對傳統百貨的沖擊力相當大。全國81家大中型百貨零售企業2012年銷售總額同比增長較往年減少50%，進入微增長時代。面對“電流”超強襲來，傳統百貨業如何留住“春天”?。 同樣的，從數據上看，傳統百貨商場已經陷入內憂外患的局面。傳統百貨業的日子的確很不好過。 消費者無論是在乘車的路上，還是旅游途中，只要手機有信號，就可以買一件心儀的商品，這是傳統百貨無法做到的。事實上，就連很多縣城也是為了網購的新生力量。 今年以來，包括京東商城、蘇寧易購、亞馬遜、聚美網、當當網等多家電商利用各種節慶做促銷活動，力度空前。所售商品包括家電產品、IT產品、紡織品、奢侈品、生活用品等，基本上是一應俱全。 瞳孔了解到西單商場某品牌導購表示，我國的品牌商在每個城市都是由代理商經營的，為提高區域銷售額，代理商在多家商場都有鋪貨。“聯營”的好處是商場以二房東的形式收取租金，降低企業經營風險，缺點是對商品和品牌沒有定價權，發展潛力有限。 另一方面，國內的傳統百貨業也在尋找網絡的突破口。但據了解，國內還沒有哪家百貨企業網上業務探索出了比較成功的模式。瞳孔小編指出，對于傳統百貨企業來講，線下實體店的銷售在整體業績中占有相對較高的份額，網上銷售可以成為輔助渠道，實現線上線下結合，發揮兩者優勢也是大勢所趨。 可以秉承生存中求發展的思路來應對。加強內部管理，改善渠道策略，降低經營成本，減少原有業務流失，另外可能需要變革營銷策略。對完全基于線下的營銷模式進行擴展，嘗試開展基于網絡的營銷，增強對新生代顧客的影響力，把他們吸引到線下消費 版權所有（瞳孔商業空間設計）轉載請注明出處 | 
