終于到周末了，過了一周的慘淡經營，周末的到來，終于可以讓KTV經營者暫時放下心中的大石，舒心兩天了。現在大多的KTV經營者只有被動地等待周末的到來，企圖在周末時搞些促銷活動，來拉動一下一周的勉強度日的窘境。

　　單體量販式KTV促銷活動單一 難以在KTV眾品牌中脫穎而出

　　“如何把握住周末人流量多的時候的銷售是我們的重點”，“勞動節、國慶節等法定節假日是我們賺錢的好機會”，“一年一度的周年慶，會給我們帶來些收益”“情人節、七夕節可以更好地吸引年輕人來消費”，“我們每年可以搞好多活動才促進銷售，一年中我們會抽幾個時段進行團購銷售，來吸引消費者”。然而，這些營銷活動并不可行，單一的促銷、打折、優惠難以從根本上緩解量販式KTV經營者的困難。

　　在21世紀電子商務時代，信息泛濫時代，促銷打折難以吸引消費者。調查消費者，他們表現的更多的是懷疑。現在單體量販式KTV經營者清一色的打折、促銷，確實會在一定程度上吸引消費者，只是這個店在優惠、那個店在打折，對消費者而言，是一樣的。如果折扣太低，KTV經營者利潤低先不提，消費者會懷疑，是不是少花幾十塊錢是因為我們提供的服務差了、或者本該享受的待遇就不提供了。所以現在的消費者采取的是游擊戰略，不停的更換KTV，隨時關注團購網等網站上的優惠信息，哪家便宜就去哪消費，很難形成客戶忠誠度，從而KTV經營者幾乎牢牢抓住消費者。

　　量販式KTV注重KTV品牌建設，形成連鎖化經營優勢明顯

　　肯德基、麥當勞在中國的發展規模可謂是奇跡，現在任何城市隨處可見，然而如果肯德基、麥當勞搞營銷促銷活動，搞打折優惠，那他們自然會出現門前若市的景象，然而很遺憾，他們很少搞這樣的優惠活動。事實上，促銷活動是盈利與否的必要而非充分條件。

　　“品牌對我們的經營來講是重中之重，沒有品牌，就沒有我們現在成功的經營。”一位加盟寶樂迪KTV的人說道。寶樂迪發展是從2010年開始的，首次提出用特許加盟方式形成KTV連鎖化、品牌化、規范化經營。品牌化對于KTV營銷管理來說意義非凡，如果一個地區只有少數幾個KTV品牌，在行業內會形成一種合理有序的競爭環境，大品牌做主導，形成行業標準，在一定程度上只是讓消費者接受優惠政策，沒有選擇的權利。連鎖化增強KTV品牌對消費者認知，更易產生客戶忠誠。